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万科股权争夺战硝烟再起，宝能系和王石之争胜负未定，王石今早（19日早）转发“万科被野蛮入侵背后的真相，一场野蛮洗钱背后的真相”一文，并附评称：下星期一见！
不过随后，王石便删除该微博，重新转发一篇名为“【独家】这两个人的对决，决定了万科股权大战的走向”的文章，附评“人生旅途（191）”。
昨天小财女就已推出2篇文章深八万科与宝能的爱恨情仇，不过看热闹不嫌事大，小财女决定和大家再次回顾这场“撕X大战的前世今生”。小伙伴们，板凳准备好了嘛，快来瞧瞧这场戏！
第一回合
第一次举牌
7月10日，万科发布公告称，前海人寿在通过二级市场竞价交易，买入万科A股552,727,926股，占万科现在总股本的5.00%。这一次扫货的价格区间为13.28-15.47元，粗略计算，前海人寿动用的资金约为80亿元。
第二次举牌
前海人寿拿下万科5%的股份后，宝能系再接再厉，不到两周，再度拿下5%的股份。7月24日，万科发布公告称，截止当日，前海人寿在通过二级市场竞价交易，买入万科A股102,945,738股，占总股本的0.93%；钜盛华买入万科A股449,615,060股，占总股本的4.07%。自此之后，宝能系持有万科总股本的10.00%，成为仅次于华润的第二大股东。其中，钜盛华与银河证券、华泰证券合作，以收益互换的形式买入421,574,550股万科股票收益权，占万科总股本的3.81%。
第三次举牌
在拿下10%股份后的一个月以后，8月26日，万科发布公告称，截止当日，宝能系已累计持有万科15.04%股权。这是宝能系第二次使用加杠杆的方式增持万科。（2个月后的10月22日，宝能系耗资47.7亿元，回购了3.3亿前述通过收益互换方式持有的万科股票，降低了杠杆。）这次增持后，宝能系在万科的持股已经超过了华润的14.89%，成为万科第一大股东。
华润增持
华润在8月31日和9月1日两次增持万科，耗资约4.97亿元，增持了约0.4%的股份，使其持股达到了15.29%，超越了宝能系的15.04%，重夺第一大股东之位。
第四次增持
宝能系前三次增持时，都是随行就市，低价买入，万科股价走势与大盘也并无多大不同。到第四次增持时，宝能系一改之前策略，开始在涨停板扫货。11月30日，万科股价大涨5.68%，一改往日四平八稳的走势，12月1日、12月2日更是连拉两个涨停，12月3日再次大涨4.99%。四个交易日股价大涨三成多。
安邦插一腿
宝能系拿下万科超过20%以上的股份后，并没有闲着。钜盛华于12月10日和11日继续增持万科港股，两天合计增持52.43亿，持股比例已达22.45%。12月8日晚间，万科A发布公告称，截至12月7日，安邦保险集团通过其旗下安邦人寿保险、安邦财产保险、和谐健康保险及安邦养老保险合计持有公司股份5.53亿股。
截止12月17日，宝能系通过旗下的投资公司钜盛华和保险公司前海人寿，已至少持有万科A股22.45%的股份，成为其第一大股东。
而12月17日，万科董事会主席王石通过北京公司内部座谈首次明确表态，不欢迎宝能系成为万科大股东。另外晚间，王石还通过微信朋友圈直接对外亮出手中底牌：万科，不会是“宝能系”的万科。
这标志着，持续数日的万科控制权之争升级，万科管理层和宝能系之间的战争已正式打响。
第二回合
宝能集团18日凌晨四点发表声明回应王石质疑，称集团恪守法律，相信市场力量。
18日白天，宝能再度发文，并点名王石，请教5个问题。（此乃二次反击）
而18日清晨，现任万科总裁郁亮对媒体的回复为：
“局面是清晰的，齐心是必然的。”
万科管理层齐心。但宝能之后，包括安邦保险在内的资本都在蠢蠢欲动。这件事情在中国商业世界的标杆意义如此之重，以至于，留给王石、郁亮的时间，似乎不多了。
第三回合
12月18日中午，万科第一大股东之争出现戏剧性变化：深交所在下午1点开市前，突然发布这样一份公告：
因万科企业股份有限公司正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定，经公司申请，该公司股票（证券简称：万科Ａ，证券代码：000002）自2015年12月18日下午13：00起停牌，待公司刊登相关公告后复牌。
另外，万科H股同时停牌。
在停牌前，万科A股涨停，报24.43元，创历史新高；截止18日，单月涨幅达62%。
唔，这难道就是传说中的毒丸计划吗？
在最常见的形式中，一旦未经认可的一方收购了目标公司一大笔股份（一般是10%至20%的股份）时，毒丸计划就会启动，导致新股充斥市场。一旦毒丸计划被触发，其他所有的股东都有机会以低价买进新股。这样就大大地稀释了收购方的股权，继而使收购变得代价高昂，从而达到抵制收购的目的。（来源：腾讯财经）
第四回合
12月18日晚18:30，郁亮在万科媒体答谢会上声称自己是闷骚型的猫头鹰，他不会乱发声，他所有发声都与王石是统一的，在重大问题上与王石永远保持一致。
郁亮18日晚在成都媒体答谢会上表示：
1.我，以及万科管理层坚定地与王石主席站在一起；王石主席的态度，代表了全体管理层的态度。
2.万科会守护好中小投资者的利益，尽到信托责任，并提醒各类投资机构注意风险；万科欢迎积极而不干预的股东，以华润为代表；
3.强调事业合伙人角色，与公司共担共享，这一批事业合伙人愿意对公司尽守护的责任；
4.万科的品牌和信用是核心价值，全体管理层和事业合伙人会守护好这个品牌；
5.在知识比资本更重要的时代，万科靠品牌、信用、价值观凝聚优秀人才，这是守护的核心。
第五回合
这个回合，是“爸爸”——证监会出来表态了。
针对媒体对宝能系杠杆收购万科股权一事的关切，证监会新闻发言人张晓军18日表示，市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门不会干涉。
唔，证监会这也是放任不管了嘛。
再然后就是，王石今日的周一见啦！
网友这样评价宝万之战
任志强：（王石）讲得不错！
王冉：支持王石和万科团队为维护万科长期价值所做的努力。
RIH投读会：就目前形势来看，万科的胜算还是很高的。宝能系目前唯一的优势是钱，而且前提条件还是华润不出售。假设宝能打算继续增持，只可能在市场上继续花大价钱拉抬股价收中小股东筹码，但就市场目前情况而言，可吸的筹码已经非常有限。
侯宁：华润若反击，宝能正好高价卖油条。
吕健中：自王石内部发言被外部披露那一刻起，这场战争就已经分胜负了。好戏还在后头，但善意提醒：俗语说，神仙打架，凡人遭殃。一旦逃出火场就不要再返回。
知名天使投资人王冠雄：职业经理人抵御外部并购也算特色了。事实证明创业团队没控制权是大忌啊，譬如新浪。但A股似乎只剩下定增引入新股东摊薄宝能系比例，但收购已令万科股价大涨60%、定增成本高昂，接盘侠不好找啊……只好打中小股东牌、感情牌，寄希望舆论和监管部门。
王岩···37地产：去年和香港某投行老总聊到上市公司资本战略管理，感觉内地企业这方面很欠缺。准备上市和已经上市的企业，一定要在股权结构、资本战略、市值管理等方面做好规划和执行，不要等到狼来了才想起“早干嘛去了”，像祥林嫂似的嘚啵嘚啵没有用。想抵抗要有办法，不欢迎是解决不了问题的。
潇湘卧龙：的确，在“野蛮人”宝能面前，万科也没有任何道德优越感可言，其实任何行业，在资本面前，只有法律和规则才会发生作用。否则，不管王石给田朴珺的红烧肉烧多好，都不可能阻挡资本的力量和最终的结局！当然，如果王石能够用道德唤起其他所有股东联手阻击宝能，那也是资本对资本的战斗，而绝非道德。
股社区：其实万科这事是给所有企业一记警钟，公司上市能融到钱，但同时也不再是某些人的私产，要接受公开资本市场竞争。很多企业家觉得我把公司经营好就行，股价的事情懒得管，那你不管就有其他人来管。这次宝能系如果不是在15元以下吃到了15%的筹码，也不敢现在加杠杆往上敢。市值管理也是上市公司的工作之一。
平淡平安雪球：宝能系大概是这样被出局的：1、保监会查前海人寿的万能险短债长投，超过相关规定上限；2、证监会查宝能系操作股价，自从王石跟宝能老板说不约后，宝能决心霸王硬上弓，意气用事拉抬股价是难免的；3、万科定向增发稀释宝能股权至30%以下即可，宝能还是无缘董事会，定向增发会通过的，主要股东回避。
老艾观察：万科通过“毒丸计划”反击野蛮人入侵，老艾表示支持！通过大举借债的方式来争夺一个千亿市值公司的控股权，是典型的投机分子，非常不靠谱，最终将自食其果。
资深金融小邪女：万科这事,包括反并购的毒丸计划,只要在合法合规范围内,博弈一下,这场资本市场上的大案,才会把中国的资本市场磨砺的更加成熟和健康。
宝万之争酣战中，胜负结果尚难料。正所谓二者相争渔翁得利，普通投资者倒是享受了股价上涨的益处。举一反三，还有哪些上市公司存在着类似投资机会呢？保险资金热衷举牌的原因、偏好和时间安排又有何规律可循？
接下来还会发生什么
我们继续搬个小板凳
等
……
【资料来源：新浪乐居、21世纪经济报道和莲花财经】
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