【威课堂】毕马威中国与您“疫”路同行，共克难关系列微课回顾

毕马威KPMG

毕马威高管研修中心在新冠疫情防护期间推出”‘疫’路同行，共克难关” 系列语音微课，每节课5-10分钟，用简短易懂的语言，表达毕马威专家观点，与您分享最佳实践。

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第1-3讲

第1讲		确保企业连续性管理能力
第2讲		疫情下做好“黑天鹅”与“灰犀牛”的应急风险管理
第3讲		非常时期的现金流管理——守护企业的生命线

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第4-5讲

第4讲		合伙取暖，不畏春寒——如何在疫情下助企业降本增效？
第5讲		疫情倒逼业务模式改革，您准备好了吗？

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第6-8讲

第6讲		您的爱心被恶意利用了吗？——如何应对疫情下的网络安全风险
第7讲		在疫情下，如何支持企业高效有序应急——数字化“云办公”给您支招
第8讲		疫情下最不受影响的“员工”——智能机器人RPA与您“疫”路同行，共克难关

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第9-11讲

第9讲		新冠疫情对中国医药行业有哪些机遇与挑战？
第10讲		转“危”为“机”，化险为夷——疫情下，零售行业如何加速业态整合？
第11讲		在创新中谋生存—疫情下的车企， 2020年该何去何从？

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第12-13讲

第12讲		2019年年报中如何披露疫情的财务影响？
第13讲		化新冠疫情危机为契机，加快中国治理体系和能力升级

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第14-15讲

第14讲		重大疫情下普惠金融如何向数字化转型？
第15讲		数字化的成本管理及经营分析——如何帮助金融机构降本增效？

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第16-17讲

第16讲		未雨绸缪完善保险公司运营管理（上）：保险公司如何提升经营管理内功，有效应对非常之疫？
第17讲		未雨绸缪完善保险公司运营管理（下）：在疫情防控中如何根据客户需求，升级优化保险产品的开发和服务？

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第18-19讲

第18讲		云办公时代，如何更有效地进行IT风险管控？
第19讲		非金融行业是否也需要压力测试？

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第20-21讲

第20讲		隔空不减效，疫情期间财务管理工作新姿态
第21讲		后疫情时代如何建立硬核、敏捷、精细的财务管理体系？

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第22-23讲

第22讲		疫情倒逼改革, 如何以平台思维构筑企业发展新格局？
第23讲		初窥“灵活用工”万花筒——探索疫情下人才管理之道

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第24-25讲

第24讲		新冠疫情如何影响您的业务合同?
第25讲		疫情危机之下，如何通过主动的合同管理，管控风险，提升应激能力？

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第26-28讲

第26讲		疫情专项优惠政策您都了解吗？您都清楚了吗？
第27讲		应对疫情加强企业的税务管理您准备好了吗？
第28讲		税务科技，懂税懂IT更懂你！

关于毕马威高管研修中心

毕马威高管研修中心依托于毕马威中国，以毕马威中国及全球毕马威各领域专家为讲师库，为企业提供全方位的商业案例实训。我们秉承“案例、实战、干货”的培训理念，结合商界前沿观点，不断研发课程体系和培训模式，及时提供与企业战略相匹配的专业服务，助力客户决胜商界。毕马威商学院坚持“从优秀的业务专家中挑选段子手”的策略，以确保课程有料、有趣、有故事！将深奥的商业观点用浅显易懂的案例与企业家分享。

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