科沃斯25周年，风华正茂恰少年

去年7月，国家科技部等六部门共同印发《关于加快场景创新以人工智能高水平应用促进经济高质量发展的指导意见》的通知，将机器人市场投资热带入了高潮。众多机器人赛道上的公司宣布完成新的融资。我们熟知的企业也纷纷发布了自行研发的机器人：小米和特斯拉各自推出的“人形机器人”CyberOne和Optimus；小鹏汽车推出的智能仿生机器人“小白龙”……

这些新型机器人闪亮登上舞台的同时，在一些与我们生活息息相关的场景里，另一批实用型机器人早已渗透进日常生活，如家用清洁机器人、陪伴服务机器人、物品配送机器人等等。这批企业，在此领域深耕多年，组建起了强大的科研、产品创新能力和高效的研产销体系，引领着服务机器人行业向上发展。

谈及这一类型企业的代表，科沃斯是很多人会即刻联想到的公司。

从2015年开始，国家持续关注并部署全面推进实施制造强国战略。国务院发布的《中国制造2025》成为了中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。随后，2016年发布的《机器人产业发展规划(2016—2020年)》和2017年7月印发的《新一代人工智能发展规划》通知，为中国机器人产业发展描绘了清晰的蓝图。

机器人产业的发展不仅代表着能够提供更高标准、更高效能、更高品质的产品，而且能够为地方创造更多就业机会、培养更专业的人才、提升人民幸福指数，进而为促进经济发展做出贡献。随着中国第二、第三产业纷纷加快数字化、智能化和自动化转型升级，中国机器人产业也为创新企业带来了广阔的发展空间。

机器人市场“井喷式爆发”的背后，是国情、社会、商业需求的多重支撑。有远见的科沃斯，似乎早就觉察到了：机器人是一个未来潜力要大于现在的领域。

1998年，是科沃斯成立的年份。

那一年，科沃斯的第一代掌门人钱东奇还在一家外贸公司做着普通的业务员。在工作中，钱东奇发现外资品牌对中国的代工生产有着强烈的需求，他的心中种下了一颗属于中国智造的种子——“与其帮别人卖产品，为什么不自己研发生产呢？”于是，科沃斯的前身TEK（泰怡凯）在苏州吴中区先锋村正式成立。可以说，从公司成立的第一天，“科技创新”就植入了科沃斯的基因中。

2002年，钱东奇和团队全力投入了地面清洁机器人的研发；

2005年，科沃斯第一款具有自主知识产权的多级旋风吸尘器面世；

2006年，钱东奇正式创立了自主品牌“科沃斯”；

2008年，科沃斯首款自研自制的扫地机器人“地宝”上市。

……

专注于机器人领域的科沃斯，坚定地以科技创新为武器，把握每一次突破自我的机会，持续开启新的篇章。25年来，不忘初心始终如一的坚持创新，让这家白手起家的“作坊”成为了行业的标杆企业。

放眼现下的机器人赛道，我们不难总结出行业发展的几大路径：一是像小米CyberOne和特斯拉Optimus这样，以人形机器人为落点，将研发力量集中于机器人的仿生和人机交互；二是在现有工业机器人的基础上，继续演进，从机器人的功能入手，向专业方向不断钻研；第三条路径则是从自动驾驶、家用服务等场景入手，通过不断的研发，快速运用新技术，打造出以人为本的服务机器人。

科沃斯便是第三条路径的代表企业。

在过去25年间，科沃斯的研发实力和研发成果有目共睹。早在2013年，科沃斯的拳头产品“地宝”就搭载了其自主研发的LDS激光雷达定位技术；2017年，这一技术升级为全新的VSLAM视觉定位技术，科沃斯也凭借这一领先的科技，成为业内首家同时布局激光和视觉导航双技术路线的公司。2020年，科沃斯在业内最早将dToF技术应用于家用服务机器人建图导航上，其自主研发的TrueMapping 2.0技术在建图导航的效率和精度上相较传统激光导航技术有了高达4倍的提升；同年，科沃斯首次将3D结构光技术应用于家用服务机器人产品，开发的TrueDetect 3D技术不限制障碍物的种类，感知到即可避开障碍物；2021年，科沃斯为了给用户带去更好的体验，开发了自然语音理解技术交互助手——YIKO，实现了丰富而精准的语音操控。

这样坚持自研的创新基因，让科沃斯在家用服务机器人的历史性发展时期里，为中国机器人市场带来了许多高技术含量、有特点的作品。

2015年，科沃斯现任CEO钱程就已崭露头角。彼时，钱程任科沃斯国际事业部总经理，科沃斯在其指挥下将销售渠道拓宽至了海外市场，踩上了“黑五”促销需求爆发的关键节点，经过两年的悉心经营，科沃斯在2017年黑五一举超越iRobot获得了扫地机器人品类的第一名，销售数量超过整个市场的50%。

在钱程的操刀下，科沃斯成功把主要市场从发展中国家转向发达国家，与目标市场上的强势品牌正面竞争。同时，科沃斯建立了海外代理体系，以品牌主导+代理商提供基础服务的模式，确保了品牌行为在全球落地的质量和一致性。

随着钱程在2019年全面执掌科沃斯品牌，科沃斯开启了新一轮转型，集中优势资源，让企业走向了更大的舞台。如今，科沃斯王牌产品扫地机器人地宝系列已占据国内市场的半壁江山；擦窗机器人份额过半；空气净化机器人也在高端空气净化器市场占有一席之地。

洞察市场变化，抉择正确的方向，这位求变以应万变的年轻掌舵人给科沃斯品牌带来了新的视角，也将品牌推向了新的高度。

相比以往更为变幻莫测的市场环境，让消费者对家用机器人也产生了更多元的需求。然而，无论市场如何改变，科沃斯依然以创新之道取胜，将更多的资源投入产品研发、品牌创新和渠道开拓上。基于在传感器、AI算法、人机交互等前沿领域的技术积累和布局，科沃斯已经逐渐打造出了自己的产业生态。

在家用领域，科沃斯已经形成了扫地机器人、擦窗机器人、空气净化机器人等在内的较为完整成熟的家庭服务机器人产品线，持续给年轻消费者带来智慧、便捷、人性化的体验。在诸多厂家持续卷入吸力、滚刷、拖布等功能“内卷”之中时，科沃斯始终埋头钻研着技术创新、新品类落地，持续迈入「无人区」，围绕着室内到室外、家用到商用、单一向多功能这三条主线，为行业定义出确定性市场。

同时，丰富的市场需求又不断反哺创新深入、产业生态完善。科沃斯的实业与科研，推动机器人行业生态不断地飞轮向前。

2022年10月的发布会，科沃斯再度实现技术、场景的突破，我们看到了服务机器人全场景、全球化的无限可能。智能割草机器人GOAT G1以“机器人视觉”为突破口，凭借精准的定位、高敏的雷达和出色的避障系统，解决了繁琐的边界线部署问题，打开了机器人的适用场景，让机器人从室内走向室外，进一步深入家庭服务的各个场景中。

与此同时，面对商用清洁市场复杂的清洁需求、效率安全无法平衡、多机协作难、成本高昂等问题，科沃斯也在此次发布会上给市场带来了全新的解题思路：组合型的商用清洁机器人DEEBOT PRO K1、M1。这一大一小能够自由组合的商用机器人，搭载了科沃斯独创的机器人多机协同系统HIVE（Homogeneous Intelligence Variable Execution），通过科沃斯自有品牌氪见的高精度激光雷达，让所有的地图和位置信息自动同步到HIVE系统，再分发给共同协作的机器人，实现自主共享基础设施、互通环境和位置信息，以及自主调度、协同清洁作业。和DEEBOT PRO一同上线的，还有商用清洁机器人租赁平台，以全新的商业模式降低用户的购买与使用成本，让市场上更多人能够接触商用清洁机器人。

有预计显示，到2025年，国内商用服务机器人市场规模可达1159.5亿元。显然科沃斯已经快人一步觉察到了用户痛点，做好了技术布局，为即将到来的市场井喷做好了充足准备。

以科沃斯为首的中国品牌，正在通过技术、产品，向全球市场输出全新的服务体验，助力“中国智造”在国际市场中占领高地。

科沃斯在服务机器人相关硬件、传感器、算法及 AI 等智能技术上有近 20 年的深厚积累，核心环节成本占总成本的40%以上。2019年至2021年，科沃斯研发费用复合增长率超40%，2022年上半年研发费用达3.52亿元，同比增长74.05%。在技术研发上不遗余力的持续投入，既是让科沃斯的产品不断进化、领先市场的关键，更为科沃斯品牌竖起了技术壁垒，为下一个二十五年的发展夯实了基础。

25岁的科沃斯已经走过了嗷嗷待哺的幼年和青葱岁月的少年，正在技术创新的引领下快速成长为一个有为的青年。从更全面的产品体系搭建，到跨场景的产品设计，再到成熟的研发系统，自持供应链和遍布海内外近150个国家和地区的销售体系，科沃斯始终从消费者视角出发，发现新的需求场景。

秉持着“让机器人 服务每个人”的品牌使命，配以强大的研发实力和各项核心专利技术，科沃斯定会让更多机器人产品，服务更多消费者，让中国智造、中国品牌站在世界之巅，给全球消费者带来充满惊喜的体验。

这个年轻的巨人，将始终不忘初心，砥砺前行，奔赴更广阔的天地。