任玉岭：大家都来学习任正非

王育琨频道

一往无前的命运交响

跌宕起伏，随顺自然，自然而然

拖着这个世界向前走！

“公司每个体系都要调整到冲锋状态，不要有条条框框，发挥所有人的聪明才智，英勇作战，努力向前冲。华为公司未来要拖着这个世界往前走，自己创造标准，只要能做成世界最先进，那我们就是标准，别人都会向我们靠拢”。

“今年我们将从全世界招进20-30名天才少年，明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像“泥鳅”一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍”。

“未来3-5年，相信我们公司会焕然一新，全部‘换枪换炮’，一定要打赢这场‘战争’。靠什么？靠你们。”

美国的无厘头打压，终于打醒了巨人华为。华为已经走上了创造大美绝活的的真正战场。任正非更发出了宏愿：

华为未来要拖着这个世界往前走！

国务院参事任玉岭发出了“大家都来学习任正非”的呼吁

“任正非十分重视选定成功关键的战略生长点，并在已确定的生长点上配置远强过对手的足够资源，集中人力、物力、财力，实现重点突破。这正是任正非指导华为创新的秘诀所在”。

“任正非通过华为的创新实践认为，人才决定胜负，人才决定未来，他提出，我们国家要想和西方竞争，唯有踏踏实实搞好教育和制定好开放政策，培养和吸引更多的人才，才能使中国更快强起来”。

“奢靡与腐败同在，俭朴与高尚同行。从某种意义上讲，任正非的艰苦奋斗精神和作风就是力量和号令。这种精神永远值得学习和弘扬”。

华为全球顶级人才战略

任正非洞悉了第二次世界大战后，最大的一次人才迁移潮正在发生，他在几年前就已经开始布局，现全球顶级人才。华为吸纳全球顶级人才的战略，已经实施经年，效果显著。

一是与全球合作伙伴建立联合创新实验室。2016年年报显示，除了分布在全球的16个研究所和13个开放实验室（OpenLab）之外，华为还与行业领先客户成立了36个联合创新中心。

二是贴近人才建能力。其一，为全球顶级人才在其家乡设立研究所。隆巴迪先生（Renato Lombardi）是全球著名微波研究专家，华为因为他把华为微波研究中心设在了其家乡意大利米兰；克里纳先生（Martin Creaner）是全球知名商业架构师，华为为他在爱尔兰科克市设立研究所。其二，与专业领域科学家开展专业合作。如：与全球数学家，包括菲尔兹、沃尔夫奖获得者，开展从研究基础数学理论到解决重大工程问题等方面的深入探讨和合作；与全球物理学家，包括诺贝尔物理奖得主及其团队在内的众多学者，在下一代新型存储系统和介质的关键技术领域展开合作，提升华为在新型存储系统领域的技术地位。

三是炸开人才金字塔尖，多层次构建“为我所知、为我所用，不一定为我所有”的能力组合。华为尝试与全球一些大学的科学家进行对话与合作，不求回报地支持同方向的科学家进行研究；积极地参加各种国际产业与标准组织，各种学术讨论，与能人喝咖啡，从思想的火花中，感知发展方向，培育突破的土壤。华为希望借此来探知未来十年二十年后的发展方向及可能性。

四是今年华为将从全世界招进20-30名天才少年，明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像“泥鳅”一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。

学习任正非，成就我自己

风云际会，今天任正非已经成为这个时代的一个精神标本。任玉岭的文章很值得一读，他代表了中国主流意识对任正非的把握。

任正非是一面硕大的镜子。人们照镜子，不是为了研究镜子的质地和功能，而是为了在镜子中看到真实的自己。每个人眼中都有自己的任正非。自己内在有什么，就会看到什么。

行业不同，职业不同，每个人面临的困惑、纠结和向往不同，学习任正非的侧重点也不同。但是有一条是共同的：为了成就一个更好的自己。

学习任正非，成就我自己。人的本质都是自我驱动。如果不想成为更好的自己，学什么也无意义。还是老话说得好：

“自修自得”。

“是人不要管，用管不是人”。

本次文章，内容丰富。

I. 任正非：华为未来要拖着世界万千走；

II. 任玉岭：大家都来学习华为；

III. 华为荣获95后中国工科、商科和理科人才最具吸引力雇主三项第一

王育琨手记

2019年6月28日

II. 任玉岭：科学家、经济学家都来学习任正非

来源：南书房

“华为，之所以能够有今天的逆势飘红，能够为国家争来主动，为打赢中美贸易战立下头功，归根结蒂还是因为华为有一个十分高明的掌门人。通过这几个月各大媒体对华为掌门人任正非的采访，使我们感到在他的身上有很多值得我们学习和弘扬的品德和精神。为此，我这里建议科学家和经济学家都来学习任正非，并根据网上信息将他的家国情怀与精神归纳为以下五点。”

—— 本文为东中西部区域发展和改革研究院原院长、学术委员会副主任委员、《国家智库》《中国智库》主编、国务院资深参事任玉岭应邀参加第四届中国科学家与经济学家年会的邀请发言。

任玉岭

东中西部区域发展和改革研究院原院长、学术委员会副主席

《国家智库》《中国智库》主编

国家教育咨询委员会委员

全国政协九届、十届常委、国务院资深参事

很高兴，应第四届中国科学家与经济学家年会的邀请，在这里同各位科学家和经济学家们就中国的创新发展进行探讨和交流。

大家知道，被美国白宫挑起的中美贸易战，不仅成了我国各方面关注的热点问题，而且成了世界各国关注的热点问题。

此中有一个热点的热点，就是美国白宫对中国华为公司的打压，他们不仅在加拿大抓捕了任正非的女儿孟晚舟，而且把华为列入“实体清单”。下令美国公司对华为进行芯片等元件的“断供”。企图打垮华为，给中国一个下马威。

这种情况下，有很多人担心会因白宫对华为的打压，及芯片等的断供，造成中国5G技术研发的被中断，被搁浅，而致军民信息的掌控权完全落在他人之手。欧洲一些国家也因此准备停止与华为的合作。社会上各种各样的抱怨声此起彼伏，甚至有人主张对美国屈膝投降，不足齿数。

但在今年一月份之后，陆续报出世界几大媒体对任正非的采访后，使人们了解了华为的真实情况。华为的水平和实力不仅大涨了我们打赢中美贸易战的信心，也使很多国家开始对我们另眼相看，欧美各国公司与华为合作的继续，包括美国谷歌又恢复了对华为的芯片供应，都说明了华为的真实能力和水平。

那么，为什么会出现这种形势的逆转，根本原因还在于华为对今天贸易战的“断供”早有准备，远在进入新世纪时，就已经有了做“备胎”的打算。今天的华为，不是靠控制谷歌对芯片的断供，就可以打倒的，华为出人意料的是他早有了自己的芯片，而且价钱比美国谷歌的产品还低的多，只是为了照顾企业之间的利益和坚持企业间的友好合作，他每年还有一半的芯片要用谷歌的。

华为，之所以能够有今天的逆势飘红，能够为国家争来主动，为打赢中美贸易战立下头功，归根结蒂还是因为华为有一个十分高明的掌门人。通过这几个月各大媒体对华为掌门人任正非的采访，使我们感到在他的身上有很多值得我们学习和弘扬的品德和精神。为此，我这里建议科学家和经济学家都来学习任正非，并根据网上信息将他的家国情怀与精神归纳为以下五点。

一、学习任正非“不忘初心、牢记使命”高尚情操

华为，正如任正非所解释的那样，“中华有为”。华为从成立的一天起，就是为了中华有为。如今的华为能够做到有17万人的员工，能成为世界第一大通讯设备供应商，使自己的产品走向170多个国家，服务30亿人口，2000年以来从国外赚回1.39万亿元的收入，并为国家每年纳税337亿，比阿里巴巴、腾讯、百度三巨头纳税总额还高出137亿，成为中国进入世界500强的第一个民营企业，这足以表明了华为的“中华有为”的宗旨已经实现。

仅从华为的“中华有为”，就可以看出任正非的“不忘初心，牢记使命”的崇高信仰和胸怀是何等的高大与宽广。任正非虽然十分低调，并常告诫自己的员工不要空喊“爱国”口号，而且反对搞民粹主义，而实际上，这都是出自于他对国家的无比热爱和为国家强大而担当的责任心。

任正非出生于国民党统治时期的贵州省，建国前与建国初的国家贫穷所致的艰难困苦他深有感触。而他后来能够进大学读书，并能以参军担当国家重大建设项目的守卫者、建设者，从他的内心深处埋下了对党和国家新政权的感激和热爱。尤其是33岁入党后，又带动他父亲加入了中国共产党，这就说明，在他的头脑中已经坚定的确立了对马克思主义的信仰和对社会主义的信念。正是这样，改革开放后，他才有勇气响应号召，转业地方，走进深圳，担当起要实现中华有为的创业创新。

从1987年至今的30多年中，任正非顺应改革开放的历史大势抓住历史变革的时机、奋发有为，锐意进取、艰苦奋斗、披荆斩棘，实事求是的干出了一片新天地，谱写出一曲感天动地的赞歌，绘就了一幅气势恢宏的画卷。这都是因为任正非有着极强的为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴的初心和使命，为了更好的为人民谋幸福，为民族谋复兴，华为竭力避免其它资本进入的麻烦与干扰，所以要始终坚持不上市，过去没上市，今后也不打算上市，目的只有一个，就是要把自己的事情做的更好。正如任正非所说，“任何一个国家，任何一个民族都必须把建设自己祖国的责任心和信心，建立在信任自己的基础上。只有在赢得独立自主的基础上才能获得平等和尊重”。“我们牺牲了个人，牺牲了家庭，牺牲了父母，就是为了一个理想，这个理想就是要站在世界的最高点”，这就是任正非的初心和情怀。

二、学习任正非“立足中国放眼世界”的宽阔胸怀。

华为从开始经销程控交换机，到生产程控交换机，一直到生产华为手机和开发5G技术，任正非始终坚持既要看眼前，又看长远，既立足国内，又放眼世界。当他把华为生产的程控交换机向国外销售遇到困难时，就坐下来认真了解和学习我国的外交政策，使华为产品与外交政策的走向相适应。当程控交换机出口遇到所在国资金困难时，他就申请出口信贷，在中方银行贷款的支持下，把更多产品打入国外市场。

前面谈到的芯片“备胎”，之所以能在中美贸易战打起后，使华为取得了主动，赢得了逆势飘红的新业绩，同样是与其立足中国放眼世界的胸怀分不开。当华为的创新达到与世界即将交锋的高度时，任正非就想到可能会出现争锋的恶战，所以就不失时机的于2004年初招来一位叫何庭波的工程师，说给他2万人，配4亿美金，去研究开发自己的芯片。也正是因为有这样的战略思维和宏图大略，才有了在15年后的今天应对美国白宫对其进行封杀的能力和本钱。

再就是，在技术创新方面，任正非认为在科学技术高度发展的今天，很多创新光靠自身的力量是很难完成的，所以不能过分强调自主创新，要通过你中有我，我中有你的大合作，才能在创新中出奇制胜，世界领先。任正非是这样讲的，也是这样做的。华为不仅在全世界布下了26个研究中心，而且宏观研究还吸引了很多外国专家参加研究和创新。任正非始终把开放摆在前头，他认为要创新必须搞好开放，没有足够的开放就搞不好创新。华为的17万人是工作于世界各地的，我在前几年出国土耳其、以色列、迪拜、阿布扎比全都见到了华为人，他们的开放意识和对市场信息的及时传递应该说是把华为的发展放在了整个世界的台面上。

三、学习任正非“创新竞争”的强大意识

习近平主席讲，在激烈的国际竞争中，唯创新者进、唯创新者强、唯创新者胜。华为的从无到有，由小到大，真正成为中国手机制造的第一商和5G技术世界的领航者，这都与任正非创新竞争的强大意识直接相关。

任正非始终把创新摆在公司发展的首位，公司形成了研究、开发、销售一条龙，远在2000年就实现销售额220亿人民币。他的员工的85%具有大学本科以上学历，全公司有8万多人，即50%的投入研发，而且很早就定下把年销售额的10%用于研发投入，这在当时国内企业中是十分罕见的。2002我在中关村开发区调研时，那时在研发方面投入达到1%的企业都屈指可数。从这点看，任正非是最有远见的，他的创新意识要比别的企业家强大的多。

任正非，为了搞好纵向发展，他绝不跨行业投入，特别是在房地产打的火热，成为最赚钱的工具时，很多企业都把资金投向了房地产，而任正非认为那样是无助于创新的。他现在每年砸向研发的投入896亿，这也是被称为三巨头的阿里巴巴、腾讯、百度联合起来都无法企及的。华为的研发产品，涵盖了交换、接入、传输、移动通讯、智能网、支撑网、ATM、接入服务器、路由器、以太网交换机、移动网、数据通讯网的全方位解决方案，在移动通讯和宽带领域，特别是5G技术的研发方面处于世界领先水平。

任正非认为，要创新，必须克服因循守旧。他说比如爷爷菜刀打的好，孙子继承了爷爷的手艺，在方圆几十里很是出名，曾经是有较好的收益、高枕无忧。而今天经济全球化了，人家的碳纤维刀，可削铁如泥，比钢刀好多了，这样祖传的技术几秒钟就被打得粉碎。任正非还认为，今天瞬息万变的社会中，在知识爆炸的时代里，高科技以往的成功，也会成为失败之母，唯有惶者，才能继续生存。我曾在美国考察过柯达公司，也考察过瑞典的爱立信，看看柯达和爱立信走过的路，任正非的“成功是失败之母论”不无道理。

任正非正是有着以上的强大的创新意识，并能够永作为惶者，所以他领导华为在创新方面永不会守旧和止歇。任正非十分重视选定成功关键的战略生长点，并在已确定的生长点上配置远强过对手的足够资源，集中人力、物力、财力，实现重点突破。这正是任正非指导华为创新的秘诀所在。

四、学习任正非“靠人才取胜”的坚定理念。

华为今天能够在中美贸易战打响后，使5G的研发与应用不受影响，并能使对手在两三年内追不上我们，此中，除了因此前砸下了大量资金有关系，更重要的是砸下了大量的专家博士和人才。是任正非人才取胜的坚定理念，才取得了今天华为的5G技术的世界领先。华为5G容量高出4G20倍，耗电量下降10倍，并使基站压缩到20公斤，再不需要铁塔了。华为5G技术提供的高清视屏可使宣传费下降100倍。这都是华为17万员工的辛勤和汗水。为了研发的推进，华为砸下了700名数学家、800名物理学家，120名化学家，6000多名基础研究专家，华为有10000名博士，有60000多名工程师。任正非认为仅这些还不够，他指出中国只有踏踏实实学工业、学化学、学神经学、学脑科学等等，这样才能在世界上站住脚。与此同时，任正非还把眼光投向企业之外的技术专家和世界其它地方，例如在俄罗斯有一学生6次获取了计算机比赛冠军，美国谷歌用高出4倍的工资来挖他，而任正非却决定拿出比谷歌更高的代价把他挖到华为来。任正非认为用人一定要舍得给予更高的工资和回报。据报道，华为工资在100万元的人数超过1万人，工资在500万元的人数超过1000人。华为在依靠人才取胜方面，还十分注重走好群众路线。在任正非看来，历史是人民创造的，群众是真正的英雄。要做好华为的创新，必须坚持群众路线。今年春节美国下令对华为芯片断供后，华为动员全体员工在春节加班、加点，并以双倍的工资，保证了包括保安、清洁工、服务人员在内的5000多人一起加班。不久前中国移动在40个城市的招标中，华为中标了37个。

任正非通过华为的创新实践认为，人才决定胜负，人才决定未来，他提出，我们国家要想和西方竞争，唯有踏踏实实搞好教育和制定好开放政策，培养和吸引更多的人才，才能使中国更快强起来。

五、学习任正非“艰苦奋斗”的精神作风。

中国有句谚语“成由勤俭败由奢”，华为的成功，与任正非董事长的勤俭精神和艰苦奋斗的作风紧密相连。

我们知道钢铁大王卡耐基、inter网的创始人比尔盖茨乃至日本创下两个世界500强企业的稻盛和夫无一不是勤俭精神和艰苦奋斗作风的践行者。

正如唐朝政治家、书法家褚遂良向唐太宗的谏言所讲“奢靡之始，危亡之渐”。企业也是一样，一旦奢靡之风盛行，企业也将危在旦夕。改革开放以来，我们一些企业老板作为暴发户，手中有了钱财之后，便忘记了天高地厚，沉迷于推杯换盏、铺张浪费、挥霍无度、生活奢华、骄奢淫逸，有的则生活放荡，不以为耻、反以为荣。像这样的企业家在我们身边并不少见。这样的企业家还因为利益熏心，根本不可能去顾及什么创新投入、发展，更顾不上关心员工利益。

而任正非董事长，可以说在这样的大环境中是出污泥而不染。他作为一名老共产党员，处处严格要求自己，时刻记起自己是从哪里来，又要到哪里去。坚守共产党人的精神家园，坚守四个自信，模范践行社会主义世界观、人生观、价值观、国家观、民族观、历史观。他为了企业发展，为了给国家、给民族的创新做出贡献，不惜披星戴月，披荆斩棘，连续刻苦工作几十年。正如他本人所讲，牺牲了个人，牺牲了家庭，牺牲了父母，就是为了做出成绩能使中国在这方面的技术水平赶到世界的最前面。

任正非先生，几十年的拼搏，失去了对孩子的亲情，失去了对父母的孝敬。他个人的生活总是简朴得令人难以置信。他用的手机是老牌的，穿戴的衣服是普通的，甚至出差往来，他都不要车接车送，常常是自己打的前往。

奢靡与腐败同在，俭朴与高尚同行。任正非先生的艰苦奋斗精神，不仅塑造了他的高尚品格和高尚为人，特别是能够把公司98.8%的股份分给大家，分给员工，都取得了企业各方专家、各级领导和员工对他的认同和尊重。华为17万人，分布在世界100多个国家，大家能够齐心协力，奋斗出令世界瞩目，令中国人敬仰的伟大业绩，这无不是靠了任正非的崇高威望和强大的人格魅力。

“善禁者，先禁其身而后人”。由于任正非在艰苦奋斗方面的率先垂范，也带出了数以万计的优秀的华为人的好精神和好作风，华为的成就是靠艰苦奋斗得来的，离开了这种精神就不会有华为的今天。因此，从某种意义上讲，任正非的艰苦奋斗精神和作风就是力量和号令。这种精神永远值得学习和弘扬。

最后，衷心祝愿今日到会的科学家和经济学家们都能以任正非为榜样，为我们国家的经济发展、科技进步做出更加积极的重大贡献。

III. 华为荣获95后中国工科、商科和理科人才最具吸引力雇主三项第一

来源：心声社区

6月20日，2019 Universum中国最具吸引力雇主评选揭晓，华为荣获2019 Universum中国最具吸引力雇主工科/IT第一名，商科第一名和理科第一名。除了荣登工科/IT、商科和理科第一外，华为在其他专业大类学生心中也备受欢迎。

2018年10月至2019年4月，Universum优兴咨询在中国区进行了第12年的大学生调研, 以持续跟踪未来人才的职业和雇主偏好，来自110所中国重点院校的5万多名学生参与了此次调研。本次发布的排名是基于参与该调研的来自商科、工科、理科、人文社科、法律和医药六个专业大类的52156名学生的回答，共收到对于200个以上的雇主的151675次评估。除了持续跟踪中国未来人才的职业诉求和偏好，调研也揭示了中国大学生毕业后的理想工作去向。

Universum是全球领先的人力资源咨询及企业管理咨询专业机构，该公司每年在全球开展大规模的大学生心目中最佳雇主品牌的调研，该调研报告在业内享有盛誉。2018年，Universum对全球12个最大经济体（美国、英国、德国、巴西、加拿大、中国、法国、印度、意大利、日本、俄罗斯、韩国）的超过22万名商科和工科/IT学生进行了调研，发布了2018年全球最具吸引力雇主（WMAE）榜单，华为荣获全球最具吸引力雇主（工科/IT学生）。

华为此次再获殊荣，标志着华为雇主品牌在中国以及全球大学生心目中得到充分认可。华为公司人力资源部相关负责人表示：“补充新鲜血液，焕发组织活力是华为长期坚持的战略。我们一贯重视校园招聘，欢迎优秀应届生加入华为，共创勇敢新世界，构建万物互联的智能世界。”

本文内容来源于“华为招聘”微信公众号。