龙吉生博士：“点废成金”的人生

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30年前，一次偶然的机会，在日本留学的龙吉生博士得知自己的赏樱之地是垃圾焚烧厂时，触动了他投身环保的想法。今天，他在中国为建设理想中的以垃圾焚烧发电厂为核心的静脉产业园区而努力。

在他的蓝图中，园区首先应该与周边形成一个和谐社会，是公共生活空间的一部分，可小憩，可游玩；园区中，实现物质和能源的双循环，不仅可提高经济效率，更是通向碳中和的必经之路。

来源：中欧高管教育作者：龙吉生

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龙吉生上海康恒环境股份有限公司董事长兼CEO

1988年，龙吉生入选中国政府第七期“硕博连读”的公派留学生。揭开留学目的国“盲盒”那一刻，才知道他去的是日本。他吃了一惊，因为从未学过日语，甚至他都不曾想过将继续攻读博士学位，更何况现在还是以出国的方式。

直至今日，当别人问起他成为“天选之子”时的感受，他冲口而出的始终是：“不知所措”。但是，大爱无言，国家在外汇极其紧张的情况下，依然将人才培养放在第一位，想尽办法筹措资金，为留学生创造良好的学习机会，天选之子当然也会全力报效祖国。

“母亲从来不会在孩子面前多言辛苦，但是经历过贫苦的孩子会尤其记得母亲的付出。”

如今，龙吉生博士回国创立的康恒环境已然跻身成为中国名列前茅的环保科技企业，他不仅推动了中国环保技术和理念的发展，还用创新技术开启了全球化之路。

01 从农学博士到垃圾专家

1993年底，龙吉生即将获得农学博士学位。从本科到博士，他一路攻读农业机械专业。即将回国之时也了解到：国家鼓励留学生工作几年后再回国。

他一时犯了难，因为80年代我国包产到户，农业机械专业好像无用武之地，他琢磨着，“国家花了这么多钱培养我，我能为国家未来做点什么，解决什么问题呢？”

无意间，他想到了环保。

初到日本，令他印象最为深刻的是日本的干净。这里的街道不宽，屋舍也未必新建，但却是一尘不染。每年樱花盛开的时节，人们趋之若鹜的赏樱处有不少是垃圾焚烧发电厂区及其周边地区。日本大城市的垃圾焚烧厂往往就在车站、政府办公楼、住宅、学校和养老院的隔壁，人们常常来厂区里赏樱、聚会、小憩。

“垃圾焚烧厂竟成为人们休闲放松的好去处。”这种洁净友好的垃圾处理方式与环保理念深深地触动了他：“中国未来一定需要这样的环保技术。”秉持这一想法，毕业后他申请加入著名的环保咨询公司——日本技术开发株式会社（以下简称日技），开启了他与环保的故事。

02 环保是技术，也是观念

2000年之前的中国，垃圾处理基本上采用原始的填埋方式，这会带来诸多的环境问题：大量占用土地资源，污染地下水，资源化利用更是无从谈起。

而2000年前后，日本环保行业快速发展，垃圾焚烧发电厂进入改造、拆建和新建的全盛期。龙吉生博士作为日技专家见证并深度参与了这个过程。

有了这些宝贵的经验，他更加坚信环保的未来方向、也更加迫切想回报祖国。他开始承担起环保理念布道者的角色，一有机会就回国参加各种研讨会，拜访相关机构，帮助他们建立环保标准和相关法律法规，介绍欧美日在环保领域的经验和教训。

渐渐地，中国一些大型城市开始探讨垃圾焚烧发电的可行性。首当其冲的问题是：国外的设备能否适合焚烧中国的垃圾？由于各国经济发展阶段、生活习惯以及饮食结构、气候等各种因素的差异，人均产生的垃圾量和垃圾热值千差万别，中国各地域的垃圾特性也大不相同，为了实现好的焚烧效果，国外设备应用到国内都可能遇到水土不服的情况。

正好在第十个五年计划期间（2000－2005年），上海、天津、北京、广州、宁波等地进口国外设备，陆续建设了一批垃圾焚烧发电厂。

在中国借助国际技术发展垃圾焚烧产业的过程中，他代表日技，成为上海市政府的技术顾问。当报效祖国找到支点，他不遗余力，开始为中国特色的环保事业贡献自己的全部智慧。此后，日技与上海市国企成立合资公司，他担任日方代表，一路见证中国环保业的发展。

后来，合资公司解散时，同事们找到他：“龙博，留下来一起做点事吧，我们希望跟着你一起干。”正在去留之间徘徊的他决定留下来创业。

2008年12月，康恒环境成立。创始团队部分则为原合资公司的老班底。

03 一起做点事吧

成立伊始，龙吉生博士将康恒环境的使命定位为“一起做点事”。可这点“事”并不简单，那是“创造更洁净更友好的生活环境”，成为“全球领先的环境综合服务提供商”。

他的心中也有一张蓝图，希望有一天，中国的垃圾焚烧发电厂也成为大家喜爱的休闲公园，更重要的是通过这些唤起全民环保意识，促进人与自然和谐共生，更快更好地实现碳中和的愿景。

垃圾焚烧发电是电厂的一种形式，只是将煤炭或其他燃料替换为垃圾，但由于垃圾的特性，需要执行严格的环保标准，杜绝异味和有害气体排放，保证对环境与周边居民的影响降到最低。

从2005年开始，中国的垃圾焚烧发电行业全面启动，但当时仍有几个关键问题难以解决：一是本地居民不认同住家附近建设焚烧发电厂，二是设备进口比例太大、成本太高，而且水土不服，而国产设备却还不能全面应用。

技术是企业的核心竞争力。康恒环境发展的第一个目标就是解决焚烧设备国产化的难题。

在实现国产化的这条道路上，究竟是引进技术还是拷贝技术？龙吉生博士选择的是前者。他长年从事研发，非常清楚起步阶段就要站在巨人的肩头，不再花时间重复国外已经成熟的技术，通过引进、消化、吸收、创新，加快企业发展的进程，加快实现全面的国产化。他顶住初创公司的资金压力，从日立造船公司引进先进的垃圾焚烧机械炉排技术。但是国内对此的质疑声却很大，因为焚烧炉系统复杂，炉排条的材质和铸造工艺要求很高，人们质疑为什么不购买现成的设备？即使买了技术，企业能造得出来吗？

而很快，康恒的韧性与他对目标的执着追求就让人们由质疑声变成掌声。在先进技术的加持下，康恒环境起步时就上马研制出单台600吨级焚烧设备，这也是当时国内处理规模最大的设备。

紧接着，设备又朝着大型化、高效率和高排放标准的目标不断提升，从单台750吨、850吨、900吨到今天实现了1000吨级的生产，市场占有率更是突破40%，康恒一跃成为垃圾焚烧技术与设备领域领导者。

掌声之后，他并未满足于现状，放下功劳簿，开始酝酿下一个发展之路：康恒环境是时候为焚烧发电市场开辟新局……

04 低碳静脉产业园：让物质和能源循环起来

“我经常讲康恒环境是一家提供优质服务的公司，设备只是提供服务的载体。我们的目标是为社会提供环境治理服务，这是我们的强项，也是我们的核心竞争力。”龙吉生博士说。

2014年，他做出一个重大的决定：让出控股权，增资扩股引进了战略合作伙伴——中信产业基金。他想让康恒更好地“一起做点事，创造更洁净更友好的生活环境”，至于他在康恒拥有多少股权，这并不重要。

近年来，中国垃圾焚烧发电产业的发展速度和发展规模远超他的想象和预测。他原以为二三十年后，垃圾焚烧发电处理垃圾占比百分之四五十就不错了，但没想到目前已投产的产能就超过了50%，到2025年，这一比例将达到百分之八九十。

引入中信产业基金后，康恒环境开始发生质的转变。企业由单一的垃圾焚烧技术与设备系统集成商，转型成为以垃圾焚烧发电为核心的低碳静脉产业园投资、建设、运营环境治理综合服务提供商，这将是企业更好地为社会提供服务的形式，也是实现碳中和的必经之路。

龙吉生博士说：“人有动脉和静脉，提供产品好比动脉，把血液输送出去；废弃物回收好比静脉，让血液回流。”低碳静脉产业园也是人们通称的“循环经济园区”，即物质与能源的循环。在静脉产业园里，垃圾焚烧发电的余热可提供给污泥干化、餐厨发酵、医疗垃圾高温蒸煮等，同时各类固废处理的可燃残渣又可回收到焚烧炉焚烧，产生热能，从而实现物质与能源的循环利用。

珠海和宁波给了康恒环境尝试的机会。在珠海和宁波园区项目中，康恒环境规划并建设了垃圾焚烧发电厂，配有厨余处理厂、餐厨处理厂，目前还在筹建污泥处理厂以及医疗废弃物处理厂，形成以垃圾焚烧发电厂为核心的物质和能源双循环。

同时，他认为这类园区应该与周边环境形成和谐社区，因此，园区除了实现原本的功能外，还考虑了诸多与周边融为一体的因素，比如：与当地环境及人文历史背景相融合的去工业化外立面设计、开放的垃圾焚烧博物馆、体育设施等，而因此也带动了环保教育、家庭日、摄影日等活动，每年吸引近数万人前往参观，厂区内免费使用的健身体育设施、娱乐休闲区也使周边居民得到实惠。

“我们把园区变成了花园，变成了循环经济园区，变成了与周边环境融为一体的和谐社区，让原来的‘邻避现象’变成了‘邻利效应’。” 珠海、宁波之后，青岛、沈阳、太原、西安、武汉、南昌……康恒环境静脉产业园如雨后春笋在全国遍地生长。现在，康恒环境已在全国取得60多个垃圾焚烧发电项目，日处理生活垃圾超10万吨，约占全国的10%。

中信产业基金投资康恒环境取得了巨大的成功，上实集团和宁波城投等投资人非常认可康恒环境的综合实力和发展前景，于2020年成了康恒环境的新股东。康恒环境的成功案例也因此入选哈佛商学院2021年秋季案例。

他心心念念30年的环保梦想终于在中国落地。

05 开启国际化征程

得益于不断地开拓创新与广泛应用，现在，中国的垃圾焚烧发电技术已经位居世界前列，垃圾焚烧发电的规模已经超过全球其他地区总和。龙吉生博士为此开玩笑：“以前常听说提起海军，只分为美国和美国以外的海军，而现在提起垃圾焚烧发电，只有中国和中国以外的了，中国技术走出去的时机成熟了！”

更重要的原因则为，现在全球有70多亿人口，而目前真正享受到垃圾焚烧发电服务的只有约20亿人口。将先进的环保技术与理念带到世界每一个角落，才会真正实现全球可持续发展，人与自然和谐共生，也是实现人类命运共同体的有效举措。

对于走出去这件事，龙吉生博士认为，中国垃圾焚烧发电行业的出海对发展中国家的影响与中国高铁有点类似，但是国产化率比高铁更高。高铁和垃圾焚烧发电技术，都是中国对全球及人类命运共同体的卓越贡献。

欧洲日本的高铁应用了数十年，而发展中国家却迟迟无法使用，因为太昂贵，但是，当中国国产化并大规模使用后，形势完全变了，发展中国家用得起，而且欧洲日本也纷纷降价参与竞争了。这一点与垃圾焚烧发电极其相似。

首先，中国在发展垃圾焚烧发电的过程中通过技术创新和设备国产化，大大降低了焚烧发电厂的建设和运营成本，使得吨垃圾的补贴费从数百美金降到数十美金，中国模式达到了发展中国家能够接受的程度；其次，发展中国家与中国的国情更加接近；再次，中国积累了大量的适应发展中国家特点（高水份、低热值）垃圾的焚烧发电技术创新和实践经验，使得垃圾焚烧发电技术更加适合发展中国家。

康恒环境的全球化目标是：2025年在海外再造一个康恒。不仅与法国合作伙伴合作向欧洲和非洲延伸，更是积极进入东南亚市场。东南亚市场空间巨大，泰国、马来西亚、印尼、孟加拉垃圾焚烧发电发展迅速，菲律宾、斯里兰卡、老挝、缅甸等国则也开始起步。

“康恒环境正继续在海外创造更多发展奇迹，力争让垃圾焚烧发电成为中国又一张国际名片。”

06 披荆斩棘，向阳而生

时间一晃，便是近30年。30年前，龙吉生博士仅仅是个对环保初萌兴趣的人，30年后，他创立的康恒环境已在中国的垃圾焚烧发电投资领域占有超10%的市场份额，位列行业前三，在技术装备领域，公司更是占有中国约40%的销售市场份额。这期间，他同样见证了中国垃圾焚烧发电产业从零到全球第一的历程。

作为一个毕生寻求“一起做一点事”的人，他一边感慨自己已是满头白发，一边却有着历尽千帆，归来仍是少年的豪气。

“奋斗者，永远年轻。还要继续为全球点废成金”，他不无自豪地说。

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统筹 | 李晓佳