整合实践丨知行合一，学从致用——2018年MPAcc整合实践项目隆重启动

陈磊老师首先进行了开场致辞，他表示我们正处在一个变革的时代，MPAcc项目就是改革的产物。除了选拔方式的变化，培养的方式也和之前有着截然不同的理念。学院希望培养的不仅仅是精通课堂知识的学生，还要培养能走出课堂、在企业实践之中也游刃有余的栋梁之材。这是MPAcc首次整合实践项目，不同于课堂上老师唱主角，现在是学生们发挥主观能动性，展现自己十八般武艺的时候。此外，整合实践项目能涵盖不同课程的知识，在解决实际问题的过程中也是知识的一次融会贯通。最后，陈磊老师提出一点希望，不要把自己仅当成一个学生，而是代入到企业职工的角色，在问题中成长，体会实践性学习的快乐。

接下来是唐老师作为MPAcc整合实践项目指导教师代表发言，他讲到自己与MPAcc的缘分源远流长，从第一届MPAcc开始，他就负责了部分教学任务。他首先表达了企业方的感谢之情，感谢他们为学生提供一个实践的机会。同时也表达了对学生们的期望，希望他们能抓住这次宝贵的机会，向企业学习。倘若在此过程中有任何问题，随时能够给学生们提供最大的帮助。

杜雄飞先生首先向大家介绍了光大证券固定收益业务的基本情况。光大证券作为中央控股的投资银行，几年间固定收益业务发展迅速，去年承销规模超过2000亿元，拥有债券发行的全牌照。参与这次MPAcc整合实践项目是考虑到跟踪债券市场的发展出现的的新课题。2005年以来，随着国家扩大直接融资的政策，债券市场开始了大踏步的发展，同时也出现了许多问题，特别是近两年来违约事件层出不穷。光大证券作为市场的深度参与者对于如何提前预警违约事件，以及投资者购买债券时能否通过一些会计指标来分析债券的违约风险都希望有深入的研究方案，唯有解决好这些问题，债券市场才能走上更好更快发展的康庄大道。

郝杰先生表示可以与北大光华合作他感到非常兴奋，天下拉手可能并非一家家喻户晓的公司，然而它的母公司三胞集团却是有历史有积淀的。三胞集团紧抓时代潮流，从零售起步，通过并购，迈向了新医疗、新消费、新零售领域，走出了一条多元化的特色发展之路。如今新时代风起云涌，公司又站在了时代的风口浪尖之上，提出要在新技术变革之下大转型，成为一家数据公司，将技术与场景相结合，做成功的场景服务商。公司提出的研究课题是DSP模式在场景化服务中的作用，所谓DSP模式像是一个配对功能，例如整合实践活动，企业有项目，学生有学习需求，而光华恰好能把双方的需求配对到一起，建立起DSP平台，运用数据管理平台中的策略和模型，实现实时匹配。而在商业场景中，则完成了交易撮合，形成商业闭环。

黄朔先生首先对企业进行了简单介绍，目前万达院线的市场占有率为国内第一，约相当于国内第二和第三大院线份额的加总。在万达电影持续扩大规模的现阶段，公司对以下两个方面特别关注，一是融资结构如何影响公司股价，即不同的融资方式，如股权或债券，将对公司的财务数据和资本市场产生什么样的影响，对此公司应如何做出决策？二是近期上市公司普遍关注的并购项目估值及商誉减值测试。并购前为定价而进行的公司估值可采取多种不同方法，而并购后依据会计和评估准则，商誉减值测试只能使用成本法和收益法，估值方法的不同可能为并购项目通过减值测试带来一定难度。对于上述的企业特别关注点，万达电影期待着能在和同学们的交流之中碰撞出思维的火花，为企业未来发展提供思路。

李金明先生首先对中交投资进行了简单介绍，中交投资投资领域涵盖基础设施投资、城市综合开发运营 、房地产 、金融等多个行业，公司正积极研究和探索特色小镇、健康养老、交通科技、生态环保、智慧城市、污水处理、海绵城市等多个新业务领域，并取得阶段性成果。随后他详细介绍了中交投资的两个研究课题，一是投资类企业财务共享中心的建设，面对多个业务板块，如何满足精细化管理和标准化管理的需要，设计出符合投资业务特点的财务共享方案是课题的重要研究内容；二是在当前PPP模式快速推广的情况下，如何破解PPP项目融资过程中各种难题是一个值得探索的问题，两个课题既有理论研究价值，也有现实意义，期待能借助北大光华整合实践项目的平台实现双赢。

郭照阳同学作为2017级MPAcc学生代表发言，他表示整合实践项目搭建了一个联通学生和企业的桥梁，一方面使得同学们可以基于自身知识体系，在实际演练中提高综合能力，另一方面，大家也希望可以充分利用所学在一定程度帮助企业解决实际问题。不同于书本中的原理公式，商业实践更为错综复杂。因此本次整合实践项目对于工作实习经验相对有限的大家而言是一个挑战，更是一个机遇。他代表每一位同学郑重承诺，一定会以饱满的热情投入到整合实践项目中去。