笔者认为,新玩法可短期适用于部分城市纾困,但要有两个后置要求——因城施策,完善监管。
深圳将期权对赌加入楼市,一来降低购房者的上车门槛、抢人才;
二来,以深圳的产业能力和创新活力,有些职业的确可能3年内就达到很高的收入,并具备回购另50%的产权的现金流实力;
三来,深圳楼市是著名的供需极不匹配,1700w人口,3w亿GDP的计划单列市,土地面积又小,每年商品房供应量少的可怜,有钱人多需求多土地供应少,此种情况下赌新建商品房的商品价值基本板上钉钉,与其说是对赌,不如说是绕过二手指导价给的人才红利。
别的城市的买卖双方具有这样的实力吗?显然不可能;
就以跟进学习深圳的云南来说,产业能力一般般,人口吸附能力一般般,库存还非常高,这种情况下赌房价抬升是没有支撑的锚的;
那么,杭州呢?
短时间来看,杭州的新房市场很健康,热点盘难买,近郊供应足也不难摇,远郊困难些,很合理;
困局在于杭州二手房的库存较大和艰难的去化效率,长期以往会缩减以旧换新的购买力人群,影响新房销售的后劲;
新模式倒是可以用在杭州的卖房上,既然能看涨就能看空,卖家和意向买家(低社保只能二手但不想高价接盘)签对赌协议,2-3年内赌成交价;
假设卖家认为房子值1000w,买家认为只有750w,卖家又想卖又想赌有人接盘,双方可以协议公证,买家交50w给第三方平台冻资,这3年约定一个中间金额,比如900w,卖家有本事卖掉就白赚这50w,如果做不到按750w卖给意向买家,买家再支付700w即可。
这种模式,也正好给心比天高的房东检验房子成色的机会,有自信赢者通吃,白赚50w的机会,愿赌服输。
只要完善背后的监管机制,期权+产权切割的操作,可以因城施策,根据每个城市的情况玩出无数种操作,银行和地方财政闻着香味儿就来了,房贷很快就放出去了,房子好卖了,地也好卖了,楼市又活了。
你看,规则之内,中国人总有办法。
| PART 4 |
但是,期权交易这种模式,存在巨大的风险。
首先,和原本共有产权房最大区别在于,共有产权房的开发及另一半主权主体是地方政府,而双向回购共有产权房,这个角色则成了开发商,地方则是负责搭桥和监管。
这好理解,有“房住不炒”的大方针在,涉及价格对赌的交易地方是不允许做的,类似不允许政府公开质押土地融资,于是是出现了城投公司,同理。
如果购房者和开发商签了看涨期权合同,银行进场放贷,如今的行情3年后万一开发商没了呢?另一半产权靠谁来落实?如果开发商中途拿这另一半产权质押,那这一套住房算怎么回事?
其次,撕开外衣,目的还是让居民部门背上杠杆,等同于降50%首付+低息3年,这不仅对第三年买家的现金流是个巨大的考验,对产权交易的监管提出了很高要求;
比如三年后收回100%,这是开发商和购房者的履约行为,不能像传统共有产权房,强制要求10年、15年后方能交易,那么这是否助长了拼团短炒行为的可能性?吸引投资客在外围和人才协商,一方出钱一方出资格,短期取得全产权再转卖;
归根结底,这还是一种变相的涨价去库存,营造低首付低利率低风险高预期的环境,让房企快速融资,银行来加杠杆,土地可以红火拯救财政。
况且,极端一点,如果期权卖房都可以,那期货做地是不是也可以?可以先不造,和购房者签对赌协议,交首付的一半,赌拿的这块地三年后的货值,涨到某个值再盖楼,不然开发商可以不盖楼直接拿走首付一半。
房住不炒的精神就是尽可能将房地产的金融投机属性剥离,尽管完全做到不现实,但起码弱化,如果各地反而效仿深圳的个案,用金融对赌协议去卖房,还介入共有产权房这种保民生的产品里,不荒诞吗?
| PART 5 |
让市场的回归市场规律,让民生的回归社会责任。
房住不炒不是紧箍咒,而是改邪归正必要的沧桑。
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2022杭州地铁楼盘图(8月版)
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