罗胖60秒：怎么当一个空降CEO？

1.今天是节后上班的第一天，忙碌的一年就这么开始了。从哪儿开始呢？我给你转述一段一个职业经理人的话吧。

2.这位职业经理人，他是空降到一家公司当CEO，他对这家公司的业务也不怎么熟悉，对这家公司的中层干部也不怎么熟悉，那他怎么开展工作呢？他说，其实也很简单，我只要跟我直接管理的人谈一遍话就行。

3.谈话的时候，我就问他三个问题：第一，你的目标是什么？第二，你准备怎么干，来达成这个目标？第三，你需要我给你什么支持？如果他答得出来这三个问题，那他不用我操心，他去干就行了。如果他回答不出来这三个问题，这个人压根就不能用，我就该找人换掉他了。你看，这就是一个空降CEO的工作方法。

4.借这个小故事，祝你在新的一年里面，既知道自己的目标，也知道自己的方法，还知道自己该找谁要什么资源。祝一切顺利。

开工第一周难以进入工作状态怎么办？试着和你的上级开展一次有效沟通吧。不仅能向领导展示你自己的能力，还能为自己争取更多的资源，为今年一整年的工作做好计划。脱不花为你总结了三个沟通中需要注意的细节，一起学习起来。

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