编者按
根据中国宝武开展改进工作作风加强调查研究工作部署和武钢集团大调研工作安排，公司围绕“聚焦融合、转型发展”主题，以问题为导向，以高质量发展为目标，深入基层开展大调研工作。为了营造氛围，凝聚力量，我们在公司官微官网开辟栏目，动态跟进报道基层单位调研工作推进情况。
大调研 | 大冶铁矿深入基层单位大调研
幸福武钢
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近期，大冶铁矿领导深入基层单位，开展“改进工作作风、深化改革发展”大调研活动，面对面听取干部职工建议，交流探讨求生存、谋发展的思路和措施，凝聚攻坚克难的智慧和力量，促进公司深化改革、持续发展。
尖林山矿——千方百计保产增收，强化安全环保、生产组织等管理工作
◆树立安全理念，培育安全文化，分析影响安全生产的重点、难点，有针对性地制定措施，有效管控；以职工为核心大力开展安全自主管理和有针对性的安全培训，将外委人员纳入正式工同等管理，确保“每一颗矿石都不沾染鲜血”。
选矿厂——开发利用剩余产能，为寻找市场练好“内功”
◆把环保工作放在与安全同等重要的位置，做好污水零排放、粉尘噪音控制等工作。
◆在安全上针对检修作业、现场行走、尾矿库和管道、电线等风险点加强管控，同时抓牢安全培训，持续推进现场环境整治。
动力厂——坚持严格管理、强化执行力、坚持成本控制和向内挖潜
◆加快业务和人员的整合融合，形成一个团结的整体；进一步强化服务意识，为采矿和选矿生产提供有力保障。
◆坚持排查安全隐患和风险点，找到症结对症下药；管控好污水处理站等环保设施，确保环保工作达标。
◆抓好成本控制，做好修旧利废、节能降耗、提高设备台效等工作。
◆坚持按制度办事，促进管理不断规范。
◆党员干部转变观念，针对新形势、新问题，变革管理，在“变”中求生存，在“变”中谋出路，干出新业绩，实现新发展。
◆把党建“规定动作”做得更加规范，打牢基础再创新。盘活人力资源，提高职工责任心，提升操作技术技能。持续开展党风廉政教育，警惕各种“微腐败”现象。
劳服公司和美丽公司——生产经营要做到“三个转变”
◆转变经营方式，从服务型向干实业转变，从干活拿工资向干事业创效益转变，从地面业务向地下业务转变。
生产服务中心和保卫部——树立危机意识，转变观念，变革管理
◆引导职工树立有效益才有工资的正确理念。
◆树立危机意识，转变观念、变革管理。
◆坚定信心，利用好矿山各类资源优势，通过自身努力创造效益，强化责任意识和服务意识，共同攻坚克难，共度难关。
◆各级管理人员提高服务意识，主动干好工作，提高服务工作水平和能力。
◆针对敏感岗位，持续加强党风廉政建设，做到警钟长鸣，严格要求，坚持按制度办事。
◆认真落实党建工作清单，对照支部工作清单，把“规定动作”做扎实，夯实党建基础。
后勤服务中心——转变思维观念，做好服务生产经营和服务职工群众两方面工作
◆转变思维观念，认真思考“三供一业”移交后管理工作，系统研究。在企业退出社会职能的大趋势下，思考如何实现经营性发展，盘活各类资源，实现经营创效，自给自足。
◆盘活土地和房产资源。做到“寸土归仓、一房一策”，合理合法保证水电费和房屋租金足额回收，消除各类跑冒滴漏，管理到位。
◆围绕职工队伍稳定抓好党建工作。结合实际，形势任务宣传常态化，时刻准备做好“一人一事”的思想工作，加强政治和政策的学习。
◆坚持加强党风廉政建设，谨防“微腐败”现象。
素材：大冶铁矿公司
文字：李靓华
通讯员：邵亮
编辑：丑橘
投稿邮箱：wgjtxc@126.com
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