不PUA的管理者,需要具备哪5项特质?
原创
58沈剑
架构师之路
带销售团队靠纪律,带技术团队靠情感,绝不靠PUA。
情商,是认识+管理+控制自己情绪,以及认识+理解+影响他人情绪,的能力。
高情商,能够帮助技术leader事半功倍的管理好团队。高情商技术管理者,要有什么特质呢?
1.移情
移情,是一种
站在他人角度,理解他人感受
的一种能力。
为什么常说,一个技术leader最好是技术出生呢?如果leader不曾在一线长时间经历过工程师的职业生涯,ta又如何能够理解工程师的喜悦和痛苦?
2.深思
好的leader,能够从团队成员的日常工作表现,挖掘出共性的痛点,并通过分析找到是“自己的原因”,“机制的原因”,“工具的原因”,还是“员工的原因”。
如果你发现,N个员工都有共性的“毛病”,
很可能,问题出在leader你自己身上
。
3.激情
发自内心的积极,往往源于热爱
。
高情商的leader能够调用自己的激情,并努力感染其他人。
如果你不热爱编程,可能你只能完成这项工作,而难以做到杰出。如果你不喜欢带队,可能你只能做到60分,而内心实在是纠结。
4.乐观
相信问题总有解决方案
,乐观,不抱怨,努力寻找问题的解决方案,并不断传递正能量给周围的同事,用积极的心态迎接所有挑战,是leader该有的特质。
5.乐于助人
不但希望自己成功,更希望同伴成功+集体成功,这是好leader必须具备的特质。
帮助他人成长与提高,帮助队友解决问题,这是以为leader最基本的职责。
如果这样,不能够给你带来“更大的成就感”,或许,你未必适合做leader。即使是,你也未必开心。
总结
(1)技术出身的leader,更容易带好技术团队;
(2)leader要
多深思自身的问题;
(3)
激情源自热爱
,如果你不喜欢带团队,大概率带不好团队;
(4)
乐观,传递正能量
,是leader最基本的素质;
(5)如果“
帮助队友成功
”不能给你带来更大的成就感,或许,你未必适合做leader。
架构师之路
-分享管理思路
相
关文章:
《
很多人问,到底要不要转管理?
》
你的leader,PUA吗?
预览时标签不可点
阅读原文
微信扫一扫
关注该公众号
继续滑动看下一个
轻触阅读原文
架构师之路
向上滑动看下一个
知道了
微信扫一扫
使用小程序
取消
允许
取消
允许
×
分析
微信扫一扫可打开此内容,
使用完整服务
:
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
,
。
视频
小程序
赞
,轻点两下取消赞
在看
,轻点两下取消在看
分享
留言
收藏
听过