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嘿，技术人，你开会的时间多，还是撸码的时间多？

原创 58沈剑架构师之路

作为技术人的你，是不是苦于“被低效的会议占据了绝大部分时间”，而没有连续撸码的时间？

7项开会最佳实践，帮大家高效开会，安心撸码。

实践一：邀请正确的人。

人越少越高效，请务必提前确定人员范围，而不是发给一个部门。

实践二：提前发出邀请。

谁都不喜欢临时的会议，邀请务必明确主题，以及大致的流程。

实践三：准时开始。

准时是基本的职业素养。

实践四：好的开场是高效会议的一半。

简单介绍会议的目的，议程，给与会者一个会议时长预期，指定好记录人。

实践五：准时结束。

控制好时间，控制好节奏，提前/准时结束，不要过于发散，也避免被后续预定会议室的同事赶出来，难堪。

实践六：结论明确。

要有结论，后续具体行动，跟进人，时间点，当天发出会议纪要。

实践七：做一个合格的与会者。

（1）收到会议邀请后，如果在收件人中，或者没有特殊说明是可选参加，默认必须参加；

（2）如果不知道会议是干嘛的，务必提前和组织者沟通确认好；

（3）如果不能准时参加，务必提前和组织者沟通确认好，关键人物的缺席可能直接导致会议延期；

（4）除非必须，请不要带电脑，这一点很重要；

（5）积极反馈，不打酱油，不要整个会议过程都在看手机；

高效会议，在白天就有连续撸码的时间，是每一个技术人的梦想。

调研：

你开会的时间多，还是撸码的时间多？

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