今天，复旦MBA科创青干营开营

为培养一批既具有系统性管理知识和实践能力，又充分认知科创企业发展规律和管理特点，有志于投身科创事业的创业者和管理者，复旦大学管理学院将科创管理教育推广到MBA培养体系中，开办复旦MBA科创青干营，致力于以管理赋能科创，助力中国科创事业发展。

复旦大学校长金力、复旦大学研究生院常务副院长陈焱，复旦大学管理学院院长陆雄文，副院长郑明、孙一民，与科创青干营企业家导师尹志尧、俞德超，一同按下启动装置按钮，复旦科创青干营开营。

开营仪式由复旦大学MBA项目主任冯天俊教授主持。复旦大学管理学院副院长郑明教授首先介绍了科创青干营。

64名首届科创青干营入选学生平均年龄37岁，分别来自于生物医药、新一代信息技术、新材料、高端装备、节能环保等行业，其中24%是创业精英，63%是职业经理人，13%是专业人士。“首届入选的同学是各行各业的中坚力量，每一位都展现出对自身行业的热爱和相关的理解，我们在他们身上看到无限潜力和发展未来。”

作为各行业中的佼佼者，入营学生将在完成MBA核心课程基础上，聚焦科创企业管理特点和内涵，集中参与科创企业的顶层设计学习、把握技术应用和发展的新趋势、探索科创企业的决策与管理的新模式。

复旦大学校长金力院士在致辞中首先代表学校向复旦MBA首届科创青干营的开营表示热烈祝贺。作为科创青干营的首席导师，金力校长围绕“创新驱动发展”，结合自己的研究和实践进行了分享。

他指出，科创是人类进步，国家发展的驱动力；科创精神是复旦的天然基因；科创发展需要管理赋能和青年人才。复旦大学在前端、高端的科技上面，有很强的创新能力，但是怎样把这些创新成果转化为市场能够接受，大众能够享用的真正产品，需要一批优秀的青年人才和管理人才。“复旦大学管理学院是国内科创管理教育的先行者，期待我们这个项目在未来创新方面取得丰硕的成果。”

陆雄文院长主持了随后的复旦MBA科创先锋论坛，在开场致辞中，他再次强调了科技创新的重要性，分析了当前科创企业所面临的挑战，“科技是决定一切竞争的底层实力。今天科创企业的成长逻辑、发展规律与传统的跨国企业截然不同，上世纪五十年代随着跨国公司在全球拓展而建立起来的一整套管理思想体系对科创企业不再有效，管理的范式、管理的逻辑都需要重建，这样才能帮助科创企业成长，帮助科技转化为现实的生产力，提升各行业的竞争实力。”他表示，复旦管院于2020年提出“管理赋能科创”的理念，是顺应国家科创战略之举，旨在深度探索科创企业的管理之道，培育面向科创时代的管理人才。

陆院长同时对青干营学生提出了殷切期望。“青年是国家的希望与未来，拥有无限的可能性。我对大家的期望是，你们毕业后，绝大多数人都能选择科创道路，要么加入科创企业，要么与科学家一起创业，成为联合创始人。希望你们在将来成为新技术、新产业的领导者。” 陆院长指出，创新领变是复旦管院的核心文化之一，他希望学生们能传承这一精神，以此创造个人的光明未来，并贡献于国家和社会。

陆院长还特别感谢了企业家导师们。“作为科创企业家，他们在科学技术领域都有很深的造诣，胸怀远大理想又勤勉踏实，他们对国家、对科技怀有赤诚之心，专注于技术发明、专注于将技术转化为生产力，专注于造福社会。百忙中他们愿意承担起导师的责任，也是基于对学院科创战略和‘无科创无未来’、‘管理赋能科创’等科创理念的认同。”

复旦MBA科创青干营按相关赛道邀请学者+科创企业家构成“双导师”制，促进MBA学生产教研相融合。

复旦MBA科创青干营整合复旦大学学科力量，聘请复旦大学研究生院常务副院长陈焱教授、复旦大学微电子学院院长张卫教授、复旦大学生命科学学院院长林鑫华教授、复旦大学哲学学院院长孙向晨教授担任科创青干营的学术导师。

来自管理学院的学术导师有：会计学系钱世政教授，企业管理系李绪红教授、企业管理系孙金云副教授，市场营销学系金立印教授，信息管理与商业智能系卢向华教授，金融与财务学系罗妍教授等。

科创青干营同时聘请知名科创企业家为学生担任导师。中微半导体设备（上海）有限公司创始人、董事长、总经理尹志尧，实时侠智能控制技术有限公司董事长、上海福赛特机器人有限公司董事长蒋耀，信达生物制药创始人俞德超，国家“863类人智能项目”首席专家、科大讯飞联合创始人胡郁，上海国惠环境科技股份有限公司董事长于宁瑞，上海观安信息技术股份有限公司首席顾问张照龙，上海南芯半导体科技有限公司创始人兼首席执行官阮晨杰，安徽万邦医药科技股份有限公司创始人、执行董事陶春蕾，受聘企业家导师。

陆雄文院长向学生代表朱怡君授予科创青干营营旗，64位怀揣科创梦想的复旦MBA学生将开启科创学习的征程。

他们将在已完成的MBA核心课基础上集中学习原创、系统和注重实战的科创定制课程；他们还将分别加入“生物医药与大健康”“新一代信息技术与人工智能”“新材料、新能源、高端制造与装备”三大赛道，在学者和科创企业家 “双导师”的指导下，通过科创读书会、科创企业参访、科创讲座论坛等一系列整合实践活动，全面提升科创管理实践能力。学院日益壮大的科创生态圈将支持学生实现“管理和科创”双赋能。

 “科创企业一直是在创新与创造中前进，无论是产品的创新还是商业模式的创新。所以我们解决科创企业管理的问题，不仅需要有传统经验的导入，还要打破路径依赖。”科创青干营吴家印同学说。他期待在科创青干营有更多收获，希望与同学们一起讲好科创时代的中国故事。

有着16年研发经验的朱秉辉同学希望通过学习，能够与更多行业做结合，将数字化赋能给千行百业。匡芳静同学在公司里的主要工作是面向海外市场，日常需要与境外机构、境外的同事打交道，也需要关注一些国际形势的变化，“希望能够以我的经验为同学们带来国际视野方面的洞见。”冯菁同学希望通过在科创青干营的学习，突破过去以往的认知，将科技创新与管理经验形成双轮驱动，最终自我赋能，同时赋能科技创新的发展。

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