广深游戏圈，真的要掉队吗？

文/托马斯之颅&秋秋

广深游戏圈，真的要掉队了吗？自上海游戏圈崛起，就不断有人讨论这个问题。

一方面，面对行业工业化、差异化和注重内容的趋势，买量基因较重的广深游戏圈的步调似乎有些缓慢；另一方面，市场也更愿意将目光投向米哈游、莉莉丝等上海新贵，转发他们高薪抢人、巨额分红、补贴福利和年会奖品的动态，与之相比，广深圈的动作好像低调得多。因此不少游戏人都在考虑，要不要北上寻求更好的发展。

那么实际情况究竟如何？前不久葡萄君与百奥家庭互动招聘负责人Maggie、吉比特&雷霆游戏招聘负责人季新波，以及三七互娱的战略招聘专家唐晓一起直播连麦，讨论了相关话题。对于大家的职业选择，以及广深游戏圈未来的发展态势，他们也给出了建议和判断。

以下为直播内容摘录：

葡萄君：先聊一下大家最关注的话题吧。裁员潮对广深地区的影响大吗？供需关系会有明显的变化吗？

季新波（吉比特&雷霆游戏）：我理解的裁员潮，应该是有大量公司在裁员，而且裁员比例非常高。但现在的行业还没到这个程度。

现在这个情况也跟互联网整体环境有关，比如大厂裁了很多人，恐慌情绪反映到其他公司，老板们就也会更加谨慎保守，做一些降本增效的动作。再加上大家都喜欢八卦这种事情，这也会导致恐慌情绪的传播和增强。但其实这种情绪对公司实际招聘没什么太大影响，相对来说，优秀的同学依旧紧俏，大家都要抢。

唐晓（三七互娱）：相较于前两年，现阶段的市场环境确实没有那么稳定，但在互联网上，一些不好的消息传播会比好消息快。其实现阶段大部分企业都是正常的架构调整，并不是所谓的「潮」。

这样的信息环境，是会让部分候选人多些顾虑。但是一些关键的核心人才、资深人才的情况还是比较稳定。对于三七来讲，我们在重点人才引进上力度还是加大的，人员的编制也是在扩大。

Maggie（百奥家庭互动）：和之前相比，最近人才流动的频率的确有所放缓，大部分求职者都会更加慎重。虽然偶尔会有一些公司优化团队的传言，但还是有很多公司的需求相当旺盛，尤其是在资深人才上的竞争非常激烈。

葡萄君：我听你们的意思，是说资深岗位供小于求。但很多从业者都在抱怨，现在初级岗位招得越来越少了。

季新波：我看了一下我们2022届入职的校招生，应该是我进入公司五年以来入职最多的一年，所以我们的需求量反而是在增加的。

Maggie：其实初级岗位也在正常流动，只不过确实很多公司在做人才升级，补强不补缺。

唐晓：供需关系也和目前的市场动态有关。比如现在SLG品类和出海的方向会有更大的人才缺口。

葡萄君：所以大家现在最急缺的都是什么样的人才？

唐晓：我们在MMO、SLG、卡牌、模拟经营四条赛道的研发和发行上都有比较大的需求。此外，我们今年也会围绕元宇宙布局，因此针对TMT、VR、AR等技术领域，包括相关研究领域的人才都会有一些需求。

Maggie：我们专注于二次元、女性向和宠物题材等赛道。虽然公司之前做的项目，比如《食物语》《奥比岛：梦想国度》等等大多是2D，但未来我们已经全面转向了3D，所以对3D方面的工业化人才，尤其是能拉高品质天花板的人才有很大的需求。

季新波：目前我们公司缺三类人：一是非常想做一些差异化游戏的制作人。我们有一个孵化中心，非常鼓励大家自下而上，基于自己的兴趣立项。公司内部的同学如果本职工作做得不错，想法也足够好，那就有机会组建一个小团队快速做Demo，快速测试，数据OK就可以正式立项，因此我们也一直在找抱有类似理念的制作人。

二是工业化人才。我们的3D管线搭建起步比较晚，现在公司也有像UE5的FPS游戏之类对硬品质要求比较高的项目，因此想把像3D等一些资深人才这块补强起来。

第三类就是之前提到的有潜力的人才。比如校招同学，希望他们是对行业保持热爱，并且有不错的专业基础。

葡萄君：聊到工业化，现在很多人都会认为受流量基因的影响，广深公司很难快速提升产品品质，所以正在慢慢掉队。

唐晓：在不同的时代，某些区域都会积累特定的人才，比如端游时期人才在北方比较集中，而页游时期在南方比较集中，这是行业发展的必然。

再回到广深区域，除了一些知名大厂有不错的自研体系，也有一些做发行起家的中小厂商，这几年在致力转型，搭建自己的自研团队。这需要时间的积累，但也给了广深更大的发展空间和成长动力。就像这边的不少公司，老板们至今都还在业务一线。

所以和你说的恰恰相反，我认为广深公司不是在慢慢掉队，而是在迎头赶上。包括我们的自研团队，以及投资布局的一些团队，近年来的进步和成绩大家都有目共睹。不少市场上创新玩法的游戏，也都是广深厂商走在了前头。

季新波：首先，我认为买量本质上是一个工具，是现阶段做游戏重要的专业能力，而且会一直作为获客方式存在。像很多二次元游戏，可能也会把买量推广的成本放到研发制作里。

一方面是越来越多厂商掌握了买量技能，包括一些流量平台算法也越来越精准，如果纯做买量游戏的话，利润肯定会越来越薄，所以大家会想去转型。而从数据导向到注重内容的转型非常艰难，肯定会经历一些阵痛。

另一方面，好的内容应该是主客观结合的状态。但纯买量的公司更多以数据驱动，偏客观理性分析；内容创作则是非常感性的东西，需要制作人有非常独特且坚持的审美。这中间怎么平衡是个难点，但我觉得不会需要太长的周期。

葡萄君：但大家会觉得上海圈的崛起也是因为以二次元为代表的，内容向产品的崛起，这方面广深的氛围总感觉差点意思。

季新波：上海二次元圈的崛起总归是个后置的标签，这个标签是不重要的。而前置的情况，是上海的二次元公司发家更多具备一定的历史脉络，他们的属性或是人员构成类似，并且也做出了一些优秀的二次元产品——这些产品的表现，才会让上海贴上二次元的标签。

延伸到广深圈，假设库洛的《鸣潮》获得了成功。其他像深蓝、百奥这些公司的二次元产品也能突围，那么广州也会被贴上二次元的标签。

二次元人才竞争方面，我认为会是一个大浪淘沙的过程，可能到过几年之后才会有定性。因为整体来看，广深圈、上海圈甚至全国做二次元的人才都是不缺的。早上我还跟一个人聊，他说近半年在全国范围见了四五十家研发商，50%以上都在做二次元。只是上海圈一些二次元游戏的成功，让更多公司开始挤进这个风口，因此现阶段虽然上海在吸引人才上有优势，但它也没办法吞吐完所有的人才。

另外，二次元人才大概也有两类，内容向的和工业化的。前者并没有被上海圈垄断；后者则可能随着产品本身的成绩来回迁移。

唐晓：在二次元游戏流行前，上海就拥有全国最大的漫展，本身的氛围的确很浓厚。但如果要说动漫文化的氛围，那广州应该是仅次于上海的存在。

Maggie：对，这边很多团队，包括大厂都在向行业顶尖的产品发起冲刺，整个氛围是非常浓郁的。就像我们公司从一开始就很注重内容，未来也会一直坚持在这个赛道上发展。

葡萄君：问个尖锐点儿的问题，很多人认为广州加班比较严重，甚至会讲「科韵路精神」。为什么会这样？现在还是如此吗？

Maggie：我们公司在广州应该算加班比较少的，从很早开始就一直是双休，内部也有一句话叫做「高效工作，快乐生活」。但我能理解加班的问题：因为游戏行业的更新换代太快了。

在科韵路这样的聚集地，大家都会争抢时间，尽快拿出最好的东西，好像只有这样才能做出爆款。

唐晓：由于游戏行业的整体特殊性，应该很少有游戏公司完全不加班。毕竟只有节奏快一些，才能抢占市场先机或试错。

当然这不是说鼓励加班，包括三七也在逐步放松和调整。比如我们周三、周五的「极光之夜」，就鼓励大家在6:30必须下班。而且我们几个老板都在业务一线，因此一些福利政策也会更快地推进和落实。

前段时间我还跟制作人聊，他说项目进入稳定期后工作强度已经大大降低了，当时是周三19点左右，我看到研发部门加班的人已经蛮少了。

季新波：直白说，雷霆是加班比较多的。

我认为公司最大的价值，更多是为大家提供一个可以做成事情的平台，让大家获得明确的，甚至超过预期的回报。因此加班不是目的，而是我们达成目标的手段。

我们内部也有不加班，可以「躺平」的项目组，但前提在于项目非常稳定、非常成功。为了达成这个前提，可能大家需要先加一加班，等到实现之后再做改变。比如《一念逍遥》项目组原来是加班很多的，但现在已经在思考怎么逐步让大家的工作时长给降下来。

葡萄君：你们说的我都认同。但我的感觉是，在上海愿意接受加班的从业者会更少，而且他们对于员工福利也会更重视一些。这和地域文化有关吗？

季新波：先说福利内卷。其实拿疫情期间的就地过年为例，当时我们是主动拿出了税后1万的补贴，初衷不是秀福利，而是为了响应官方号召，希望保证大家的安全。但到了上海，大家真的就「卷」了起来，这可能也和人才竞争的局势有关。

至于对于加班的接受程度，可能首先因为竞争激烈，上海的候选人可以在更多公司之间作出比较；其次，可能上海圈有不少核心团队都来自育碧、EA这样的外企，因此受到了一些潜移默化的影响？但这只是猜测罢了。

唐晓：根据我了解到的情况，上海、北京的加班氛围好像也比较强，毕竟这是项目抓住市场机遇的重要前提。至于福利，每家公司的表现形式可能不一样，但我认为归根结底还是钱的问题。

在基本薪酬差不多的情况下，福利，价值观这些就变得非常重要。拿三七来讲，除了六险一金这些基础待遇外，我们也有很多额外的员工福利，例如春运的省内大巴和订票服务、无息的购房借款、健身房、旅游基金、交通补贴、免费提供的早餐等等。

Maggie：我觉得公司对福利重视程度跟人才供需有关。

比如说我们是内容向的公司，而内容创意人才都希望办公环境好一些，像是在家一样，而家里应该有猫，于是我们就在公司养了三只猫；内容创意人才喜欢手办，我们就在业务部门每层楼设置手办柜；内容创意人才希望参考其他内容形式，建立对用户的理解，我们就会一起玩剧本杀……

总之，公司会从各个方面来满足候选人的喜好，不断upgrade自己的福利。甚至如果为了吸引一些特殊的人才，我们还会根据他们的情况做一些定制化的方案。

葡萄君：目前广深圈的人才流动情况怎么样？像之前大家会说去上海，但疫情之后又好像广州公司也能收到上海的简历。

唐晓：地域问题总归是个硬伤，毕竟让候选人拖家带口地搬迁也不容易。哪怕已经基本谈妥，最终可能还是会出现这样或那样的问题。但现阶段可能愿意离开上海的人才会多一些。

Maggie：我觉得地域问题反倒没有那么重要，项目或公司对候选人的吸引力才是最大的，即使他们可能有家庭或者其他顾虑。

包括最近，我们发现有很多外地的小伙伴来广州求职，成功入职的情况虽然没有特别多，但也有增长。

季新波：我了解到去年确实有不少人才流入上海，目前这种情况变少了，甚至还有人考虑从上海回到广深，但这种回流还没达到高峰。

上一阶段人才流入上海的高峰期，也是在他们产品的集中爆发之后。因为对异地流动来说，利益会是很重要的考虑因素。只有看到成功的产品，大家才会判断哪些项目组更有钱，愿意拿出更高的薪酬。

葡萄君：这也是很多人担心的点：广深公司会不会因为流量模式的利润率不够高，而无法用更高的待遇吸引人才？

季新波：吉比特&雷霆的薪酬福利并不差（据财报显示，2021年吉比特员工平均薪酬为92.21万），但它只是一个结果，是前人栽树，后人乘凉。我们的目光应该长远一些。

现在我们是要向上海游戏圈学习，但我认为广深圈的游戏人也无需焦虑。一方面，目前的人才流动更多是工业化人才的流动。但游戏行业本身是一个内容创作行业，它永远没办法被垄断，否则咱们这些公司应该都没有机会，腾讯，或者一些公司已经把它给垄断了。

另一方面，在内容导向的行业，工业化是一个后置的能力。拿同样内容导向的电影行业来讲，好莱坞的工业化水准肯定很强，但并不是每一部好莱坞电影都是好电影，而且也有很多好电影，并一定要靠工业化才能做出来。

因此，如果厂商拥有了好的内容基础，那么工业化是可以去做的；但如果没有好内容还去做工业化的，说白了可能就只是浪费资源而已。

对于雷霆这种打产品差异化的公司，首要的目标还是怎么做出好创意、好内容。工业化可能是我们必须面对的问题，但不是所有团队都要解决的问题，比如你刚加入了我们，刚开始组建团队，那你不用先考虑工业化，而是更应该考虑怎么把游戏做得更好玩。

葡萄君：所以还是公司发展阶段和定位的问题。就像去年有很多公司拿到了投资，开始用很高的待遇招人，追求工业化。但如果一直做不出足够好的项目，利润没有和待遇匹配得上，那可能就比较危险了。

葡萄君：最后再聊聊未来吧——如果和上海圈相比，广深圈的发展趋势会怎么样？

唐晓：我认为广深不存在衰落，还有大量的公司在寻找自己的第二曲线。可能现在三七已经交出了成绩单，而未来应该还会有更多公司突破出来。

至于上海和广深……我觉得圈子之间真的没有可比性——如果真要对比的话，那大家拉一下榜单，看一下前五的公司里，华南圈能不能占到半壁江山就可以了。

葡萄君：这个话题还挺有意思，平时大家说广深要掉队，其实也很少会把腾讯网易包括进来。大厂比较多的情况，会不会影响这里人才竞争的格局？

季新波：首先从校招角度来说，大厂是有碾压性的优势。大部分学生都认可大厂的品牌，觉得他们有更完善的培养体系。这不代表他们是错的，毕竟进大厂大概率不会是一个错的选择。

其次，大厂在绝对数量上虹吸了大部分人才。拿深圳来说，吉比特&雷霆游戏虽然在深圳的人员会多一点，有七八百人，但腾讯游戏可能有几万人。虽然我们也能吸引到很多优秀的人，但如果比绝对数量，那肯定是比腾讯要少的。

最后，我们更强调项目或岗位本身的吸引力。一些候选人会有比较清晰的认知或明确的需求——就是奔着某个中小厂或项目来的。那只要我们把公司最核心，最能吸引人的点提炼出来，找到在意这些东西的人就够了。

Maggie：比如我们公司会更扁平一些，释放给大家的机会也会更多一些。同样是一个管理岗位或者专家岗位，可能你的权限会更大，会觉得和自己的职业追求更加匹配。

葡萄君：那么说回大盘，什么时候广深还有机会重回2016年~2018年的盛况，重新成为行业的中心？

季新波：我不太会功利地去看这个问题。作为一线城市，广深地区有很多优秀的院校，这些会是行业重要的人才供给。所以在未来，这里也一定会有优秀的游戏公司出来。毕竟游戏行业不是垄断性的行业，它一定是百花齐放的。

Maggie：对，这个问题非常复杂，每座城市都有自己的优势和劣势，也有自己的特点和积累。与其说哪个圈子能够成为中心，不如说行业百花齐放，大家一起能把中国的游戏做得更好，走向世界，这才是所有游戏人想做的事情。

葡萄君：哈哈我问这个问题也不是为了挑事，毕竟选择哪座城市关系到很多人的职业选择甚至人生规划，大家难免也会从这个角度去思考。不过想想也是，喜欢哪个城市，想在哪里生活是个更复杂的话题，甚至可能和游戏行业都没有太多关系了。 

葡萄君：很多人都问了同一个问题：30岁甚至35岁以上的游戏人，选择是不是真的就很少了？

季新波：我觉得大部分人进入游戏行业，无外乎两个原因：热爱和高薪。

但游戏行业毕竟还年轻，有不完善的地方，比如竞争激烈，变化也非常快，这就导致大家需要持续高投入才能跟进，可以说没有真正意义上躺着赚钱的情况。

基于这个背景，我们回到为什么会说「35岁以上求职者会被歧视或不具备竞争优势」的问题。

首先是年龄大了以后，你就承担了更多的社会和家庭责任，你顾虑的事情会很多，这在行业当下会成为影响因素。

其次，游戏行业总归是创意行业，入行时间的增加不会让你有很大的优势。另外随着外部人才持续涌入，没有掌握顶层能力的人会在竞争中处于劣势。

所以我的建议可能听起来比较鸡汤——我们选择了这个行业，是看到了它的好，但我们也得接受它的不健全，去适应它，并在适应过程中变得更强。除此之外，我们也没必要把未来押注在管理方向，管理只是个人能力的体现之一。

Maggie：核心还是在于技术有多硬。另外不断学习和提升的能力，才是我们最需要的核心技能。

唐晓：我认为这和每个岗位要求的阅历、经验值有关。不可否认的是，游戏确实是个新锐行业，他的从业群体平均年龄会低一些。

但大家也不必焦虑，只要保持兴趣并不断提升专业能力，未来肯定还有很多机会，毕竟有句话说「野心不能成就的，热爱可以」。

葡萄君：说到热爱，其实如果不是那么热爱游戏，也许换一个行业未必会是很差的选择。甚至你也可以在保持热爱的情况下，通过其他的行业赚钱。

唐晓：是的，个人的发展和企业一样，在到达瓶颈期后，寻找第二曲线也好，继续深耕也罢，都是一种职场生存方式。

葡萄君：有人问：近期会不会是一个好的跳槽机会？

唐晓：有些岗位是会有淡季和旺季的区别，但不能盲目说现在是一个跳槽季，或者不是跳槽季。如果你有观望动机，可以先在招聘平台看一下相关岗位的供需关系，或者通过内推找一些员工了解一下情况。

季新波：我是这么理解的：第一，如果你现在干得很不开心，那你早点离开这块伤心地会好些，这跟市场环境没有太大关联。

第二，得客观承认，目前行业整体的求职难度更高了，尤其是当大家的履历并没有那么光鲜的时候。这种情况下，我们可以像Candy（唐晓）说的那样，骑驴找马，多做一些准备，等你真正想动的时候就可以动了。

第三，有一种情况可动可不动——你只是为了更高薪酬而跳槽。因为目前情况来看，高薪不仅受个人能力影响，也受市场供给关系的影响。

举个例子，假设腾讯、字节等大厂大量招人，那这可能是个跳槽的好时机，因为市场的供给关系已经出现了不平衡；但如果大厂招人的量没有那么多，供给关系变化很弱，那么跳槽涨薪可能会更难一些。

第四，如果你所在的岗位，或者你本人的能力非常强。那我觉得你在任何时候，想怎样去跳槽都无所谓了。

游戏葡萄招聘内容编辑，

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