王川：再论选择权
本文是
的续篇。
1/ 通常人们要解决一个迫切问题的原因，是因为自己不给自己留余地，把所有的通路都堵死了。这个时候再要解决问题就必须付出极大的代价。
2/ 所以最好的行事方式就是平时有意识地构建各种网络，给自己制造很大的腾挪的空间，游刃有余，没有什么绕不过去的问题。
3/ 平时不积攒高质量的人脉 （不是点头之交酒肉朋友），关键时刻再想马上招人/找合作伙伴/找工作等就要付出很大代价；而积累了高质量的人脉，发现可操作的机会比你事先的臆想要多很多，原来要解决的问题根本不是问题。可以参见笔者的老文章
4/ 借口没有时间平时不锻炼保养身体/胡吃海喝，一旦脑溢血/心脏病/中风/糖尿病就很难真正恢复到从前；而每天花一个小时坚持锻炼，保持充足睡眠，拒绝超负荷工作，会有大把时间精神抖擞地探索未来很多有意思的东西。
5/ 只关心解决短期的问题，而不实践每天底层的网络建设，那就仍然会常常要面临问题，常常要病急乱投医。
6/ 成功的本质是有很多选择权，一个最重要的选择权是时间的选择权，有能力选择忙或者不忙，做或者不做。 各个维度的网络越广越深，选择权也就指数般上升。
7/ 有时人们对于金钱或某个事业的追求，可能异化成一种对于“选择权的幻觉”的不惜一切代价的追求，并因此丧失了真正的选择权。
8/ 扩大时间的选择权，才有能力不断扩大别的方面的选择权，所谓 "at a time of my choosing"。时间选择权是最基本的选择权。没有时间的选择权，其它选择权则失去意义。
9/ 选择权的扩大是有代价的，显性的路人皆知的选择权可能价格很高，甚至因此成为被众人追捧的瓶颈而失去意义。因为扩大选择权的最终目的，就是要避免在某个瓶颈位置被迫付出巨大代价。
10/ 选择权越少，就越容易被人敲诈勒索。选择权越多，就越容易获得优惠的条款。
11/ 人生乃没有边界的无限游戏，环境的演变常会超出我们的想象力。扩大选择权就可以保证有能力选择惊喜。否则要么没时间，没有理解力，或者因为过大的沉没成本而没有意愿去选择。 可以参见笔者的老文章
12/ 以扩大选择权为导向行事，虽然无法保证每个局部都能利益最大化，但在环境剧变时仍可游刃有余，能够继续生存继续谋利益 ； 以利益最大化为导向行事，获得利益的代价是在很多看不见的地方牺牲了选择权，然后突然发现自己被逼得完全没有选择，被迫又要把积累全部吐出去。
13/ 高杠杆投机，超越自身补给能力的军事冒险，都是追求显性利益而放弃选择权把自己逼上绝路的豪赌。长期资本 (LTCM) 1998年的覆灭，德军 1942年底在斯大林格勒被切断补给线后之合围，就是前车之鉴。
14/ 巴菲特总是保持账面上数百亿现金，美国在一次大战开启近三年后才站队入场，则是有充分选择权胜券在握之后再谋求利益的正面例子。
15/ 孙子兵法曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。” 或曰：“今之善战者，先有很多选择，以待敌之没选择。有很多选择在己，没选择在敌。”
16/ 或曰："扩大选择权以谋利益，则利益和选择权俱存；谋利益而牺牲选择权，则利益和选择权俱亡。"
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作者简介：王川,投资人,现居加州硅谷。个人微信号 9935070,公众号 investguru ,新浪微博“硅谷王川". 所有文章表达作者个人观点仅供参考，不构成对所述资产投资建议，投资有风险，入市须谨慎.
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