光华故事集丨刘正琛：上善若水，仁者爱人

从2020年疫情谈起，武汉封城后“新阳光”迅速采取了抗疫救援行动。据刘正琛自述：“新阳光本身是一家从事医疗卫生的公益组织，面对武汉封城这样的严重疫情，我们没有办法袖手旁观，必须要行动起来。”

“新阳光”从2020年1月23日开始征集新阳光湖北地区合作医院的需求，像口罩、防护服这类防疫物资都有需求。他们从1月24日除夕上午开始寻找口罩采购渠道，下午在淘宝公益平台上线了募款项目，当天就募集了5700多万元善款。但是在采购防疫物资的时候，他们发现很难从正规渠道买到，因为当时国家已经对口罩、防护服采用了国家统购的方式。

一个多星期后，他们改变了思路，不再采购国家统购的口罩、防护服类防疫物资。国家疾控中心介绍了16家湖北地级市疾控中心的物资需求，他们就开始给疾控中心采购荧光PCR仪、自动核酸提取仪等物资。

“新阳光”还对接了青海省援助湖北医疗队。医疗队的反馈是口罩、防护服这些防疫物资可以先不买了，虽然存货量也不多，但每天都能从政府领到一些。青海省援助湖北医疗队前往的武汉市新洲区人民医院只有一个ICU，病房只有十来张床。他们仅有两台呼吸机，后来国家援助了一台，共有三台，是远远不够的。所以从正月初八前后，“新阳光”就开始采购医疗器械。

采购的物资共有三类：1）荧光PCR仪、自动核酸提取仪；2）无创呼吸机、高流量湿化氧疗仪；3)手套、酒精、手部消毒液。

“新阳光的机构使命与愿景就是做透明有效的公益，为更公平更美好的社会而行动。我们做的工作包括了两方面：一方面是我们每天晚上不管多晚都会更新当天的项目进展，进展包含采购了哪些物资、比价单、物资物流的进度等等。第二方面是我们的标准是非常高的，持续做项目资金的使用公示，连续两个月都是每天公布，之后按照每个星期进行公示。”按着这样的标准，截止当天，在“新阳光”官网，已经发布了抗疫善款的第66次执行反馈。

“新阳光可能是国内为数不多的做连续疫情援助的，从国内湖北疫情到国际疫情，然后到北京疫情，我们都在持续做。”

在湖北疫情援助方面，“新阳光”从2020年1月24日开始工作，主要包括物资支持、药物研发、服务支持、心理创伤治疗师长期培训项目四个方面，应该可以说是硕果累累。过程中他们发现，疫情带给人们的心理创伤非常大，于是他们与北京大学心理与认知科学学院展开合作，建立了一个长期的心理创伤治疗师培训项目。于是，“新阳光”在湖北既有短期的物资支持，又有中期的社会服务，还有相对长期的心理创伤治疗师培训。

在国际疫情期间，新阳光向伊朗、塞尔维亚、西班牙、印度尼西亚、英国、美国、意大利、波黑、泰国、日本、阿富汗、南非、马来西亚、德国、法国等15个国家提供了援助物资。”

“在北京疫情援助方面，我们做了一个非常有创新性的工作。北京疫情期间天气已经非常炎热，医护人员非常辛苦，每天穿着三层防护服在炎热的夏天为大家进行核酸检测。我们和北京疫情防控指挥部核酸检测工作组对接，一个星期后，我们采购的移动核酸采样工作站就已经到位，捐赠给北京地区13家医院17台移动核酸采样工作站。”

“在患者资助方面，我们已经帮助5000多个家庭，总金额超过了1.8个亿；我们建立了国际上规模最大的病房学校；另外就是政策推动方面。”

“新阳光”不仅做直接救助，也支持民间组织发展，特别是支持一些医生、患者去发起公益组织。比如曾支持北京儿童医院周翾主任发起儿童舒缓治疗基金。儿童舒缓治疗基金是给无法治愈的孩子提供心理、社会和疼痛管理服务。舒缓治疗不仅是在提供直接救助，也推动了相关学术发展，获得了专业领域的认可，比如中华医学会儿科学会学组专门成立了儿童舒缓治疗亚专业组。

此外，他们还在开展儿童兜底式治疗救助、儿科医生的系统化培训、卫生技术评估，推动合适的药物以合适的价格进入医保目录，为患者家庭节省治疗费用，减轻家庭经济负担。

2018年12月到2019年1月，刘正琛在光华管理学院担任实践导师，期间有一门课叫《公益组织管理》，这门课也让他对公益组织管理有了进一步反思和研究。

“公益属于公共服务领域，是很值得去投身的领域。有一个北大金融数学系本科的同学跟我说：看了大家的通讯录，觉得你做的才是真正有价值的事情。我想这可能是他有了一定的社会阅历、经历了一些周围人的生老病死之后的感慨——生命和爱，才是我们人生中最重要的事情。”

对想参与公益的青年学子，刘正琛说：“希望大家做好充分的准备，因为美好的事情是有代价的。拯救一个生命，需要很多很多人的努力，要想改善一个系统、拯救很多生命，则需要更多人的努力和更大的代价。做公益，需要我们有更高超的智慧去研究，去探索更好的解决方案。还要持续地去学习，不仅要学习一个领域，而且要学习多个领域。”