杭马365故事48|杭马突围
一直说要表扬一下今年的杭马，从容了。
马博会进场馆、半马终点改线、线上赛、选手互动、媒体整合、新技术加持及至赛事氛围营造，都有亮点。
抽象出来说，从前的杭马是在传递“杭马中的风景”，今年开始，它在表达“风景中的杭马”。这种姿态上的开放让而立刚过的杭马，多了松弛和活泼。
松弛感首先来自于很多赞助商对现场权益的不在意。少了滴水不漏见缝插针的品牌植入，杭马的功能指示牌、现场广告、赛道围挡都异常清爽，不知道是新的权益体系还不成熟，亦或赞助商更多地看中赛时流量的其他转化形式（真希望是后者）。
松弛感也来自于很多新的整合玩法，大框架下的小尝试百无禁忌，很多实验性的举措，甚至谈不上体验，但……
想一想11月1号到4号这几天发生了什么。
来自五湖四海的跑者，聚集到杭州，把个人健身运动行为变成了一场大型的群体盛会。72小时马博会、6小时正赛，不间断地聚合生成一个运动生态。3万5千个深度用户的样本数据，他们对怎样的产品、服务、内容、互动、营销甚至情感有共鸣，都能在这个临时生态里产出丰富答案。
所以，把一套展会标配复制N年N站的赞助商是真的浪费。同样的，把这样一个生机勃勃充满城市特色的运动聚合体挤压进一套执行标准，整成四平八稳没想象力的田径运动会，也蛮浪费的。
一场马拉松比赛没被浪费，就很棒。
不久前万达体育运营的年轻的成都马拉松也获得交口称赞。这让我们看到马拉松赛事成长的另一种可能性——喊了许多年的“体育+”概念，也许以“+体育”的模式能获得更通畅的资源整合渠道、更丰富的赞助体系、更活跃的流量转化、更多场景模块的组合尝试。
一个日新月异、充满想象和机遇的城市，的确值得一场同样调性的马拉松赛事。所以奖牌上那句“三十功名尘与土，八千里路云和月”，又何尝不是一个老牌赛事推陈出新、突围生长的决心和勇气呢。
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