【材访】研究型设计丨好的设计师会倾听

材料馆

在未正式采访李守强前，只是知道关于他的一些零碎的信息。他毕业于安徽工程大学，现为惠而浦（中国）有限公司工业设计部经理，在家电行业深耕了10多年。

手记✎ 采编林丰

偶然在合肥家电会议上见到李守强，以及他一身正装，身材高挑，演讲时声音低沉。我误以为他是一个话不多一心沉浸于设计的人。

一接触才发现，原来雅致也可以用来形容一个工业设计师。「我喜欢养花，喜欢看春发夏繁秋萧冬凋，感悟人生之如四季」一年三百六十日，花开花落又一年，面对这样与我预期有所不同的李守强，采访开始前我还担心对话会跳脱，但这种担心显然是多余的。正式采访后，他就变成一位很正经的设计师。

纵观李守强的简历，参与中国第一台超音波洗衣机开发、第一台电解水洗衣机开发、第一台顶开式变频洗衣机开发、第一台阻尼式玻璃盖板洗衣机开发、第一台斜式变频滚筒洗衣机开发……十多年来深耕家电市场一线，如今的他心里有着许多有趣的“想法”。

因为热爱所以“没得选”

「从小就喜欢设计，当时这些专业也比较火，高中毕业的之前就已经想好了，要么是平面设计，要么就是选与设计相关的专业。」在报考那段时间里，他开始浏览、了解各种关于设计的专业，而工业设计的差异性赢得他的青睐。最终，他以设计类考试省内第一的好成绩进入安徽工程大学。

因为从小就喜欢画画，热爱设计，对于大学的学习也不显得枯燥与乏味。但真正接触到工业设计后，他发现，在当时我国的产品并没有讲究什么设计，只是单纯的把产品做出来。「直至毕业，有幸进入合肥三洋电器股份有限公司，长期与日本三洋电器集团合作，让我接触到国外更多先进的设计理念，也更加的明白国内工业设计还有很长的路要走。」

8033系列斜式滚筒洗衣机

在与外企团队合作期间，李守强显得尤为兴奋。「在合作设计的过程中，我们常常能看到一些新技术，这让我很兴奋，心里总琢磨着怎么实现技术转化，运用到我国的产品上来。」日本是节约型社会，注重节俭，工业设计师们就会从环保这个理念来促使产品的开发。「功能驱动设计，或者从社会需求寻找一个设计的点，从点找到一个产品的理念，整个产品流程参与下来对我们的影响很大，并思考着如何引进到我们国内的设计团队里。」

Q：十多年来的一线工作经验，一路走来您觉得目前中国在设计创新方面有何突破？

李：最大的变化是理念上的转变，产品创新方面也有了极大的突破。工业设计师们开始思考从社会需求来寻找设计的点，开始学会倾听用户的需求。比如迎合消费者推出大容量的冰箱，比如智能化与家电的结合。通过互联网思维了解用户的需求，系统的去考虑设计方案，而不仅仅是添加一个功能而已。

Q：对于一个设计师，作品获奖在您看来是否必要？

李：对于获奖，两方面来看，第一是在别人还不认识你的时候，这个奖项很重要；而当大家都已经知悉你的时候，你的作品更重要。有时候往往能获奖的产品卖得不是很好，对于企业来说，给公司带来利润就是好的产品。

设计师与甲方

梁文道先生在《我执》里提到：

传说万物都有自己的“真名”

那么设计的真名是什么？

从田中一光的《设计的觉醒》

看到原研哉的《设计中的设计》

原来设计师的真名叫“厨师”

从事设计，几乎每个人都能遇到让自己“崩溃”的甲方，就想是给来自五湖四海的人做一桌菜，而你的武器就是就是掌控于你五指之间的食材、调料及厨电等。

401智能系列冰箱

Q：从事设计师行业这么久以来，如何学会与客户很好的沟通？

李：有时候客户提出的想法是比较初级的，甚至说他也不清楚他需要的是什么。但对于设计师而言，是通过我们研究的趋势来设计一件产品，在很多时候，我们常常需要为客户提供产品的市场战略、产品定位、产品优势等一系列的研究报告。

通常我们会都会做大量的消费者调研，做趋势报告、计算投入产出比。通过大量的数据说服客户我们的产品可以适应市场。当然，对于现阶段而言，企业做一件产品，我们还需要考虑下一代产品的延续，给未来产品的销售亮点留下铺垫，给客户提供一系列的解决方案，从而打动客户。

家电与趋势

惠而浦（中国）股份有限公司的前身是合肥三洋电器股份有限公司，坐落于全国家电制造基地——合肥，公司已有20多年发展历史。2014年，公司与世界第一大家电制造企业美国惠而浦开展战略合作，更名为惠而浦（中国）股份有限公司。

于李守强，这样的平台让他能更好的掌握国内外的家电设计趋势，在他看来，目前破除家电产品同质化，如何塑造企业的品牌度与美誉度尤为重要。

Q：在设计过程中，您注重哪些细节？

李：产品设计上，应该以人的“需求”为本，有人常问，到底什么样的设计才算是好的设计？在我看来，能解决用户需求的就是一个好的设计。

另一方面，在做设计之前，还应该注重市场研究，根据大量的调研数据来设计一款产品同样重要。就比如我们近期推广的一款399系列波轮洗衣机产品，设计前期通过趋势研究，发现简洁、扁平化适合现在的趋势，但是产品设计出来，包括技术人员、市场人员、领导层等对这个产品都不理解。我们通过产品设计战略路径规划向客户解释采用这种设计语言的原因并布局设计方案，推动产品上市，而现在公司60%的销售都在这款产品上，甚至已经有客户要求在这个产品的基础上做延伸。