这两天,好像“应转尽转”的老人比较集中,于是,议论也不少。
客观原因好像有两条,一是听说做法有变,65岁以上没有了特殊对待;二是听说所谓“社会面清零”的期限就在这两天。
时间紧,任务重,手段就升级。下半夜,请锁匠,抬着走,不一而足。
若问,能不能通融、变通,甚或别那么简单粗暴,回答一定是,“我们也没办法呀。”
老吾老以及人之老
这句话,最近我们听得太多了。
不管什么问题,你只要有求于他们,他们的手势就很统一,电话绝对“应转尽转”,如果问题还是解决不了,便两手一摊:“我们也没办法呀”。
老百姓是有同情心的,一听人家也没办法,很容易心软。
但我仔细一想,好像不对。因为他们能这样做,是用了心思,很有策划的。
先看一张图。
白天“应转尽转”,很容易就这样被别人从窗口拍了去。
丢到网上,形成所谓舆情,执行者和他的领导都有可能“吃夹头”。
如果是下半夜,大家睡下了就不大会再起来。即便起来拍,光线也不行,不能证明什么。
于是,锁匠就没人可以看到。光听声音,也无法判断是破门还是开门。
任务完成了,还没造成舆情,就等着论功行赏了。
事情做到如此刀切豆腐两面光,当然不是“没办法呀”,而是很有办法。
可见,讲“没办法”是说谎。
办法还是有的,只是要看为谁解决问题。
对上就有,对下就“没办法呀”。
办法不但有,有时还很精致。
华师大的老教授有难了,听说经过众人接力,情况有了好转,而且解决得不错。
有人就问,为啥一定要形成网上舆情才解决呢。
其实很简单,开始有问题,没解决,压力只来自下面的老百姓;有了舆情,要平息舆情,压力就来自上面了。
其实,这样的结局,恰恰说明,他们从来不是“没办法”。
真要是他们所讲的困难属实,那舆情起来了,困难不会立时三刻灰飞烟灭的呀。
你说,后来那些手段和条件是临时应急调度出来的,那这事一开始就很急啊,为啥不应急调度出这些手段和条件呢?
还不是上面急了才应,而下面的急从来不是急。
上面的急应起来,那真是急上面所急。
这里刚落定,那里就催家属修改原来的求助文,要注明此事已解决。
事情发生了变化,修改一下是应该的。
但有些事情做得如此急吼吼,会让人觉得,与其说你在解决问题,不如说你在扑灭舆情。
人家本来倒想来谢谢你的,毕竟家人得救了。
这样一来,真的让人一个“谢”字难出口。
其实,老百姓的要求不高,只希望办事“以人为本”。但办事的则是坚决“以任务为本”的。
一旦任务与人冲突时,就只有牺牲一个一个活生生的人了。
最近这一二十年,我们太强调成功学,太强调工具理性,太强调方法至上,太强调执行力(即向上负责),太强调结果导向,终于,大难当头,洋相百出,左支右绌,万劫不复。
大家都是一肚子小聪明,办法一大堆,只管解题,不问目的。
完全忘了康德讲的:人才是目的。
办法要为人服务才是。
切莫只用办法去完成任务,一碰到人,反而“没办法”了。
我的新书《上海话的腔与调》第二批预订签名本的活动仍在进行。
由于群已满,欲购书者请先加下图的览香微信,由他邀请入群,再行预定。
如无需签名,请直接去当当、京东等网站购买。
我还写过:
应读者要求,将我曾经写过的所谓“十万加”罗列如下:
更多在这里发表过的文章都已收到下面的各种集子里了。
若用手机打赏,请长按左下。