落实弹性工作制 丰台园企业实现远程控制

“疫情带给我们的是挑战也是机遇，是敦促企业自我升级，自我更新，迈向更高效工作方式的动力。”中关村丰台园企业北京中科宇杰节电设备有限公司董事长郝泽忠说，“我们总部在北京丰台，业务面向全国的节能低碳设备和技术提供商，较早地进行了设备的远程控制，并开发了远程控制系统，实现‘一屏观设备’。”

对于商务和其他支持部门的工作，中科宇杰节电设备有限公司采取小组工作制，分组、分工种、分目标，以线上线下相结合的方式进行，在疫情期间能够做到持续不间断的工作响应。“弹性工作时间给企业带来了更高的生产效率和员工留存率，弹性工作时间的政策也是吸引新人才的一种竞争优势。”郝泽忠表示。

获得“碳中和先行示范奖”的中科宇杰节电设备有限公司，是国内较早先行先试从事电机设备节能研究开发、生产制造的企业。多年积累的成功项目经验和技术沉淀，使得中科宇杰能够精准对接绿色高质量发展的大趋势，公司已拥有包括发明专利在内的多项自主研发的知识产权，成为掌握核心节电技术的源头节能设备提供商，产品技术获得科技部生产力中心颁发的“中国好技术奖”，获得“中国节能环保专利二等奖”，是北京市六部委共同推荐的“新技术、新产品”。

中关村丰台园企业斯玛特教育集团董事长武志介绍，为应对疫情，集团积极响应，一直采用弹性工作制。总部员工每周一到公司集中工作，各部门就需解决的问题进行充分沟通并制定下阶段工作计划，其他时间居家办公非必要不到岗。总部近40名员工充分利用企业微信、钉钉等在线工具，保证了日常管理和沟通的顺畅，并支撑全国近千家校区的正常运营。

2020年疫情之初，斯玛特教育集团第一时间启动斯玛特“云课堂”项目，核心团队大年初三全部到岗，用40天时间打造了一个可以进行课程在线直播/录播的线上平台，为全国校区的教师和学员提供在线课程服务。总部教研团队研发线上课程，全年共提供直播课81期，平均每周2节，有效缓解了校区在疫情期间的经营压力，当年累计观看人数161249人，获得广大家长的一致好评。

疫情期间，总部将教研和培训工作也都转到线上进行，在常规教学培训的基础上，增开了线上运营、父母课堂、校长分享、营销方案指导等专项培训，并新开艺术留学等项目，拓展校区经营领域，真正做到“停课不停学”。斯玛特教育集团成立以来始终把使命放在心上，把责任扛在肩上，积极履行社会责任，始终将“存仁爱之心，说建造之话，行光明之事，立大器之业”作为企业的核心价值观，并致力于成为影响一代中国儿童的教育机构。