6.18不够，我们还要更多节
集中火力办大事，公关要把阴学做成显学，是时候展现我们的策划能力了。
京东和阿里的基层公关，现在内心深处是互相感谢的。
感谢你造了一个双11，感谢你造了一个6.18，让大家伙儿在惨淡的行情之下，一年还有两次表现机会，加上四次财报，勉强还能维持住日常工作，这年头，有活干不被裁不就是一种幸福吗？
前段时间，我们几个炮哥顶风作案，在一起吃吃喝喝，中间有个话题是这样的，今年6.18电商怎么玩？还会不会有战报卷上天的情况了？
要知道，此前在企业里，能做一手牛逼战报，绝对是一种核心竞争力，只是今天这个局面，还有没有用，就不得而知了。
目前大部分的公关部，工作可能并不饱和，每天除了无止境的开会就是开会，在家办公比去办公室还累。
前些天，我们一个在某造车公司做一号位的朋友说，现在小朋友在家办公太卷了，周报没得写，就给我打个电话，然后周报就写跟我交流了什么什么。
而最可怕的是，很多企业家都在考虑公关还有没有价值了，于是在家办公的大伙儿，从一开始的窃喜到后面的躺平再到如今的失业焦虑。
于是乎，与其坐以待毙，为何不主动策划点事儿呢？比如造节！
消费者需要公关造节，给我一个消费的理由和冲动。
媒体老师需要公关造节，给我一个投放和约稿的机会。
老板需要公关造节，给我一个节省营销费用的理由。
社会需要公关造节，给我一个焕发活力的势头和氛围。
创业者更需要公关造节，仓库里一堆货还压着没卖出去呢！
最重要的是，自己也需要，造节可以让大家搞点大事，起码给自己加了护身符。
“ 造节的核心是公关
整个世界安静了，没有折腾了。
上周，我写了一篇关于媒体人寒冬的稿子，似乎赢得了很多人的共鸣，其实不仅仅是媒体人。
交易永远是保障社会经济的基本动力，现在最大的问题就是，减少交易或者不交易，大家都看紧了钱袋子。
作为狼狈为奸的好朋友，一条绳上的蚂蚱，需要各位公关老师们搞点事儿了，吹牛的活儿咱不干了，自残八百的活也不能主动干，其他极端公关更不能干了，造个节还是可以的吧？
我们首先注意到的就是造节之后的护城河效应。
企业造节，最大的一个好处就是可以迅速成为这个行业的领头羊，有一锤定音的效果。
比如说，提到购物，就是6.18和双11；提到二次元，就是BW动漫展；提到安全，就是ISC互联网安全大会。
B站做BW展会，其实前面有一个劲敌，就是同样在上海举办的China JOY，但是B站很灵活地做出了区分，你主打游戏，我主打动漫，从覆盖范围来看，动漫的维度比游戏更大，于是B站线上线下稳稳成了二次元的代名词。
360做ISC也是同样的道理，毕竟在安全领域，玩家还有很多，无论国内的还是国外的，但是360做了ISC之后，直接就把自己抬高到了国内安全领域绝对一哥的位置。
无论是6.18还是双11亦或是ISC展，都是所在公司公关部每年最重要的项目，没有之一，全员上阵，通宵加班，这些年来，已经是媒体老师看在眼里的事实了。
毫不夸张的说，360的公关部可能有一部分人，半年的时间都是在准备ISC。
其次，造节的过程中，公关是核心部门。
为什么，炮哥要说造节这个事非常考验公关？因为一个节想要立住脚，没有公关的加持，单纯靠品牌广告是不可能的。
这中间，如何设计整个大会的对外口径，企业的初心，老板的表态，以及中间事件在社交媒体的引爆，冲热搜，媒体加持肯定，舆情和评论的引导，这些都是需要公关去执行的，品牌市场的广告在这个环节，会全面失灵。
因为，造节必然需要媒体造势，把这个事情弄成社会性话题，无论是6.18还是双11都不是广告投出来的，而是媒体写出来的。
第三，造节本身是互相成就的一个过程。
公关本来是隐学，市场品牌是显学，所以这个圈子里，品牌广告大师一抓一把，并且都为人所知，但是公关大师，除了圈子里有人知道之外，很少被世人所知。
成功造节，对于企业来说，毫无疑问是价值满格，对于参与策划的公关来说，也是职业生涯的高光时刻，这是难得的成功案例。
那么，这个时候对于公关团队来说，在疫情不严重的地方造节，也是一个内部练兵的机会，这几年发布会越来越少，很多新入行的公关甚至都不知道如何举办一场合格的发布会，用项目管理的模式，让团队的小伙伴们落地做一场大型活动，成长是非常快的，能够锻炼参与者的综合把控能力。
最重要的是，成功了之后，会有巨大的成就感和归属感。
“ 今天需要更多To C的节
前段时间，我老妈给我打电话，说是有人给他推荐了一个什么产品，可以治疗关节痛，腰痛还能去黑眼圈。
我说啊，关节痛腰痛，说明你缺乏锻炼，或者营养不足。黑眼圈说明你睡眠不好，平时多运动运动，这些问题都好了，这个世界啊三种人钱最好赚，小孩教育的钱，女人臭美的钱，老人健康的钱。在下沉市场买东西，还是需要点智慧。
虽然，互联网发展了几十年，现在人人都有手机，但是中老年人还是无法正确认知到健康问题的方法论，因为他们没有在海量网络信息中，分辨真假的能力，所以是容易被误导的重灾区，一堆逐利的商家，专门在下沉市场利用焦虑和信息不对称，吸引消费者。
为什么说这个故事？
因为，我看到新华网前段时间跟汤臣倍健弄了一个518中国营养节，一开始我关注到这个事的时候，有点丈二摸不着头脑，造这么个节有啥屁用？不会又是来卖东西的吧？看了一下发现还真不是，倡导“食物多样化，科学摄入7大营养”，人家就是个纯科普的活动。
经过我妈这个事，我发现这个节有点作用。
毕竟，中国的中老年人对于营养这件事的误解太大了，我妈至今为止，给我打电话，问的最多的还是一顿能吃几碗米饭，最近吃没吃红烧肉，喝骨头汤，在她们的认知里，多吃米饭有力气，红烧肉和骨头汤是高级食品，糖、脂肪以及嘌呤她们不知道是何物，你无法想象她们对营养的认知错误到了什么地步。
也就是说，多吃蔬菜不吃肉，就是贫穷的表现之一。
518中国营养节，倡导科学营养，也就是怎么科学吃饭，说起来很小的一件事，实际上和一个家庭的生活质量，生命质量有很大关系。所以我顺手转发了专家辟谣给了我妈，实在是看不下去她在群里发的那些。
所以说，后来想想，还是希望汤臣倍健能好好把这个节造下去，毕竟吃饭是人生大事，每个人都有需求。而且最好是造到下沉市场去，给老头老太太们好好科普，毕竟是公认的某营养学会某营养周指导大项目，加上新华网，一起去普及，老头老太太们更愿意相信和接受，但愿早日成功，给我省点口舌，干成了就是利国利民的一件大好事。
这时候你可能会问不卖东西就光造节，品牌投入是不是太大了，是不是有点傻？
那么，我们就要看如何判断造节是否成功了。
第一， 格局够不够大。
一般来说，企业自说自话，展示自我的造节，都不会成功，必须是行业性质或者自己原本就是一个生态。
360弄ISC大会，其实是很怕竞争对手比如腾讯安全或者奇安信也做类似的大会，来对冲360的行业地位。但是周鸿祎的格局还可以，按照老周的话说，ISC是行业的大会、公益的大会，不是某个厂商的客户会。
一语道破天机，这就是成功的核心所在，既然你是龙头，造节就得搭台子允许同行参与。
行业龙头有大肚量，带领行业一起玩，是一种格局。立意回归社会，或是跨界联动各界一起玩，带动力更强，更是一种大格局。
腾讯科学WE大会，这个IP的塑造格局够大。他们邀请全球顶尖科学家，宣扬科技向善，科技向上的理念，满足了年轻一代的科学求知欲望。从科学本身出发，鼓励科学精神，也收获了一大票好评，我认为是比较成功的。
我刚提的518中国营养节，目标很明确，就是提升大众的科学素养。跨界联合专业机构、专家，中国国家队，还有媒体，还有其他的企业和行业代表等一起来倡议，最终从上至下形成一种理念的认同，展示立意回归社会的大局观，所以被各界认可。
用一句俗话就是，大家好才是真的好。
第二，参与感够不够强。
办会、造节也跟我之前说的舆论传播一样，要把To B思维转变为To C思维，用一句含蓄的话解释一下这个道理，以前是中间带动下面，现在是下面驱动中间，当然上面永远都是上面。
要对消费者有用，可感知、可体验的活动，才容易被记住。
小米之前为科技发烧友弄过一个米粉节，熟悉小米的人都知道，他们早期发家其中最重要的一个环节，就是用户的参与感，参与到产品设计和定位中，与企业一起成功。
BW展为什么会取得成功？因为填补了国内年轻二次元群体没有一个盛大的线下聚会场景。
同样的道理，抖音美好生活节，要发动一大波明星、网红设置互动环节，就是想带着网友一起参与呢；中国营养节也搞了一大波专家和网友互动，知识点这玩意它很有用，大家就记住了；360的ISC有峰会，有技术大赛，很多技术神仙团队打架，路人和厂商都感知到了新东西，所以会被媒体夸。
所以说，一个活动，参与感的设计，才是最顶的。
第三，去利益化。
另外，造节如果是冲着钱去的，一般来说很难成功，毕竟受众对于类似付费非常敏感。
但从长远上来看，把利益点回归大众，回归社会才是真的好节。这叫做大智若愚，以心换心，得到的是长期的品牌回馈。
比如汤臣倍健出来做518中国营养节就是这个道理，线上线下很多科普互动，让普通人可清晰感知自己的营养认知问题。大众懂了怎么科学营养，在后续选择上就会更理性，对大品牌来说，长期的优势更大。
毕竟，选择品牌和选择朋友一样，我们都愿意选择一个老实人。愿意花精力来科普，教我们怎么吃，怎么选的。而不是啥也不说就瞎吹牛，把消费者当傻子的人。
无论是360做ISC、腾讯做WE大会，还是汤臣倍健的518中国营养节等等，都希望他们好好办下去。我认为，这就是一种长线投资。如果只是促销打折，追求快消费，还是不够的；有积淀的大品牌除了有广告，还要有公关思维，去润物细无声地影响大众，为品牌打造长效的慢流量，让品牌更有机会长期活下去。
这几年大家都不太好过，公关人更应该为自己，为公司谋之深远。
所以说，大环境不好的情况下，公关多造节，对于公关本身、对于企业以及对于社会，都有很大的作用，每个行业的龙头企业，其实都应该造节，来普及正确认知和打消信息差，以及带动行业发展。
“ 其他能够想到的一些节
所有吃货和美食齐聚一堂。
美团或者饿了么是不是可以办一个线下升级版的美食文化节？
把全国最好的一些餐饮品牌，做一个To B和To C的展会，毕竟线上渠道已经掌握了今天中国人的嘴，吃是离不开他们了，那么如今惨到不能再惨的餐饮行业，就需要一个这样的展会，一些区域性的美食也可以借助这个展会被人所知，老百姓也可以来这个展会吃吃喝喝；或者简单一点，弄一个餐饮行业的美食文化展，升级美团做的517吃货节，除了送福利，刺激消费之外；增加公关思路造节，借助这些节，还可以规范外卖行业的标准，让大家吃得更安全；同时借助这些节展示中国美食文化，让国人更有仪式感和认同感，增加参与感，更深度利好于大众。
加速人工智能普及的油门。
百度是不是可以造一个人工智能节。
百度一直说自己是一家AI公司，但是很多公众甚至是媒体人，还是不熟悉百度搜索以外的业务，那么百度是不是应该每年举办一个中国人工智能节，把这个大会变成行业和公众一个交流的盛会，加速人工智能的技术落地和普及。
把所有的人工智能公司，都请过来，办成一个行业的大会，而不是百度的独角戏，这样，用户和观众的共鸣自然就加强了。
真正让物联网走进千家万户，对用户友好。
小米是不是可以造一个智能家电节。
小米的Iot一直说自己的装机量很大，但是目前智能家电市场还是相对分散，渗透率也不够高，但是米家生态的企业太多了，应该做展会，给老百姓普及一下智能家电的各种优势和好处，说了可能不信，当所有年轻人都认为扫地机器人好用的时候，很多中老年人会让机器在家里吃灰，理由就是弄不明白，这难道与企业的教育不够没关系吗？
最重要的是，这是一个全行业的节日。物联网，目前中国各家都想自己干生态，小米作为龙头应该牵头做一个真正属于大家的节日，让更多的家电巨头和消费者参与进来。
END