迎峰度夏保发电
保的是百姓民生的幸福“底色”
彰显的是华电人的责任和担当
连日的酷暑带动电力负荷的节节攀升,中国华电合理安排机组运行方式,加大设备维护力度,扎实做好隐患排查和设备消缺,全力迎战夏季用电高峰,确保电力安全稳定供应。
山东公司
严肃调度纪律
提升检修质量和运行管理水平
按照电网调度做好机组顶峰出力
满足电网供电需求
加强市场研判,以中长期合同量为基础,加大调运组织力度,提高煤炭接卸效率,做好库存提升工作。莱州公司四台百万机组迎“峰”而上,全部在网运行,上半年累计发电量达87.94亿千瓦时。邹县电厂组织燃料调运骨干成立晋陕蒙鲁长协兑现工作组,重点围绕煤炭中长期合同履约量开展集中攻关,6月份兖矿能源年计划时间进度兑现率达到101.9%。青岛公司根据地域特点,结合近期广东英德特大洪水灾害,开展防风暴潮应急演练,模拟受台风、强降雨、胶州湾高潮位影响等紧急情况,以“演练”标准检验“实战”状态。
乌江公司
从抓好安全生产
增发稳供、应急处置方面出发
全力以赴做好迎峰度夏
能源保供各项工作
提高水情预报精度,做好新能源发电方式规律分析,及时协调调增水电电量,梯级单日最大调增电量达2500万千瓦时。截至6月28日,乌江梯级蓄能达50.90亿千瓦时。6月28日水电日发电量达1.67亿千瓦时,创年内新高。
福建公司
聚焦燃料保供
防洪度汛、项目建设等工作
千方百计提高设备发电能力
保障电力热力安全稳定供应
以实际行动彰显央企责任担当
统筹安全、效益、防汛三者关系,加强调洪演算和会商协调,棉花滩、安砂水库成功削峰40%以上,为下游城市安全度汛做出重要贡献。发挥“水电集控中心+区域集控中心+流域集控中心”作用,最大程度优化水库水资源利用。上半年水电累计发电量49.5亿千瓦时,接近上年度全年发电量;水电库存电量达10.24亿千瓦时,为迎峰度夏、机组动力全开打下坚实基础。周宁抽蓄电站提前3天实现了3号机组投产发电目标;宁化、厦门两个光伏发电项目于6月29日、30日相继实现并网运行。
江苏公司
针对夏季用电负荷增大
以及高温多雨的季节特点
提前安排部署迎峰度夏工作
突出治理锅炉四管、燃料系统、重要辅机设备缺陷,提高设备可靠性;突出强化运维管理,及时处理影响机组安全运行缺陷及隐患;突出热工、电气等设备系统“排雷”行动,防止因设计、安装、调试、质量等问题引发机组非停。6月份,江苏公司发电量45.85亿千瓦时,创今年发电量月度新高。
运营公司
树立“发现不了问题就是最大的问题”
管理理念
以安全生产“十五项硬措施”
安全风险隐患大检查大整治
及各重点领域隐患整治为抓手
全面排查各类隐患,加强过程整治和现场管控监督,确保重点时段人身、设备安全可控在控,为迎峰度夏提供安全、可靠、高效的能源保障。北京水电公司上半年发电量同比增长118.21%。北京新能源公司接连创下投产以来单日、月发电量新高,上半年发电量同比增长10.37%。
云南公司
科学制定梯级水库消落计划
积极协调流域上下游电站
自下而上有序开展水库消落
严格落实24小时防汛值班制度。积极完善信息沟通渠道,及时互通汛情信息,确保按计划完成梯级水库防洪消落任务。截至7月4日,云南公司水电完成发电量123.26 亿千瓦时,同比增长了34.64%。
新疆公司
多措并举
确保迎峰度夏攻坚期
燃煤储备“顶得住”
充分发挥规模优势和
准东地区低价长协煤
“压舱石”“稳定器”作用
联合铁路、重点煤矿创新合作模式,成立专班合署办公,低价长协准东煤实现100%全覆盖,市场煤及汽车运输、公路联运等服务均通过竞价方式采购,落实燃煤资源和运力,及时协调解决燃料调运、接卸、掺烧、资金等各方面存在的问题,加强配煤掺烧管理,持续优化进煤结构,通过寻源拓源、跨区调运、提升配烧能力,多渠道保障燃煤供给。
河北公司
紧抓全要素
成立了能源保供专项机构
调度部署区域能源保供工作
多次深入山西矿方寻找煤源、协调运力,年度长协合同签约率达100%;采取铁路长协煤转公路运输方式弥补长协煤供应缺口,月度发运量计划4万吨,实现拓宽长协煤供应渠道的重大突破,有效缓解了电煤保供压力。
华电能源公司
全力做好迎峰度夏保电工作
深入探讨机组灵活性改造技术路线
先后完成16台200兆瓦以上机组光轴、旁路、蓄热罐、切缸等灵活性改造,大力推进电蓄热锅炉辅助调峰项目,机组深度调峰能力得到大幅提升。2022年上半年,该公司实现辅助服务市场收益同比增幅472.46%,全力跑出能源保供、提质增效的“加速度”。
山西公司
以“安全生产月”为契机
有力推动“党建+安全生产”深度融合
“岗区队”党员带头深化“拉网式”安全大检查和隐患大排查大整治活动,发现问题及时通报、及时纠治,确保安全月更安全。紧盯安全生产重大隐患,党员突击队率先垂范、合力攻坚,顺利完成机组检修、输煤系统专项治理等急难险重任务,确保设备健康稳定运行。
内蒙公司
及时组织召开
迎峰度夏能源保供专题会
强化应急管理,完善应急预案
开展应急演练,落实应急物资,组织各专业队伍开展联合演练,确保突发事件情况下反应迅速、措施有效。进一步建立完善保电预案和防非停控制机制,提前做好环境高温、突发暴雨、大风等突发性事件的应对。6月份内蒙公司煤炭库存环比增长6.55%。
西藏公司
DG电站作为西藏电网最大机组
精心谋划调频改造工作
与西藏电网调度中心党支部开展党建联建,组织双方骨干力量,聘请中国电科院、国网西藏电科院等单位党员、专家等力量提供技术保障,网源协同推动西藏首次调频试验在汛前圆满完成,确保了电站在西藏电网孤网运行条件下的调频功能,有力托起西藏电网安全稳定运行“底盘”。
此外
湖南公司、金山公司、天津公司、河南公司、四川公司、重庆公司加强设备运行可靠性管理,深入开展安全隐患大排查和大整治,加大高温天气潜在安全风险隐患摸底排查,认真分析易发和多发故障类型、原因及存在的隐患和薄弱环节,强化生产管理部门设备点检、运行巡检和检修人员管理维护责任落实,加大主辅机重要设备、供热蒸汽管网维护,统筹安排消缺时间,做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天”,保障机组安全运行,稳发多供。
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供稿丨党建工作部