百家访谈 | 从上海城市照明十年之变看行业发展周期

2022年，阿拉丁神灯奖创办十周年，十年更替，十年创新。阿拉丁神灯奖见证了照明行业6031 个品牌的崛起与成长；收录了 13067 项创新产品、技术和工程；走访了 300 多个城市，探访了产业链上下游的灯具厂商、设计师、工程单位等，领略到了行业向上发展的力量。

这十年，正值我国照明行业高速发展的十年。城市照明建设的触角延伸到了我们社会经济生活的方方面面，既跃动了时代脉博，也反应了新时代这十年社会的伟大变革，增强了人民群众对美好生活的向往，推进了行业的文化自信自强，激励了人民为美好生活而奋斗。

追光十年，共启未来！阿拉丁神灯奖在全国发起“百家访谈·十年之变——全国优秀工程设计单位走访”活动。“百家访谈”期翼通过实地走访，面对面的深入交流，从照明之变，设计之变，行业之变中探寻我国照明建设发展的历程和未来趋势。

日前，“百家访谈”在华东进行了一系列走访，对话了上海、苏州优秀工的程设计单位代表，从上海和苏州的城市照明建设为切入点，以十年为时间刻度，探讨行业发展过程中的技术创新、设计创新、管理创新及实践经验，并大胆预测未来发展的周期、趋势和规划。

走访上海艾特照明设计有限公司

走访上海莱奕亭照明科技股份有限公司

走访上海晓醒照明设计工作室

走访上海译格照明设计有限公司

走访中国建筑上海设计研究院有限公司照明规划设计院

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汪建平

从十年之变，看行业的现状与未来发展趋势

·上海十年之变

初醒悟

上海不可复制，也不一定要复制它

上海是一个海纳百川的城市，所以它兼容并包，因此也形成了属于自己独一份的特色，包括它城市景观照明的建设也一样，这主要跟这个城市得天独厚的地理格局和与众不同的城市气质相关，也跟它的管理者及从业人员有关。上海的管理者冷静理智，有国际化的视野格局，尊重专业、信任专业的力量，而专家学者也理智克制，思维超前又务实，是他们共同成就了今天上海城市景观照明的成绩。

这是上海不可复制的地方，当然，其他的城市也不一定要复制它。大城市有大城市的魅力，小城市有小城市的可爱。小城市的照明最重要的是要找到自己的内在需求及文化表达，找到老百姓喜闻乐见的东西并做好它，这样的灯光才具有生命力。

现在全国主要城市的景观照明建设已经很饱和了，未来建设的重点可能不再是做加法而是做减法，是关注灯光的控制变化、内容的创意和艺术的提升。比如，陆家嘴100栋建筑的灯光设计，可以邀请数学家、艺术家通过数据的排列组合共同创造一种新的内容表现和艺术画面，我想这样的城市灯光会非常令人期待。

谢俊彦

上海城市照明具有引领性的因素

一直以来，上海的城市景观照明在全国甚至全球都属于一流水平。作为扎根上海的工程设计单位，我们认为上海的城市照明具有引领性，主要有以下的原因：

1.管理专业：这主要跟上海城市管理部门的眼界和水平有关，他们对城市景观照明的规划有理念、有章法，对光品质的把控专业又严格。我们参与过很多上海项目的设计施工，管理部门的指导意见也具有开创性和指导性，有很强的落地性。

2.上海有史以来不断传承海纳百川的理念，并在很多领域得到 发扬光大。城市照明也是如此，虽然有很好的载体，但每一个照明工程都遵循规划，突出重点，层次分明，彰显创新意识和大局观。城市照明是一个城市的名片，更是这个城市文化的体现，上海照明行业一定会不负众望，为环保低碳，为美化城市作出更大的贡献。

雍志国

每个城市的照明建设一定要贴合自己的特色

上海的地理位置、建筑载体等基础条件非常优越，特别是外滩，全国甚至全球都找不出第二个。上海的整体城市景观照明非常贴合上海作为一个现代化、国际化大都市的形象。当然，上海的城市照明也一直在迭代升级，从钠灯到金卤灯到LED灯具，越来越注重灯具产品的隐蔽性、光色的可变性、互动性、以及整体控制，无论从产品还是从设计施工一直引领全国。

每一个城市都有自己特点，不管大小，都有它自己引以为傲的一面，有它自己的自然景观，有它的核心区域。我们在做这些城市做景观照明时候，一定要把重点放在城市受众的要求上，很多二三四线城市不一定都具备旅游城市的硬件，那它最大受众就是当地居民。当地老百姓就觉得灯光一定要亮起来，但当地政府又没那么多预算经费，这时候就非常考验设计团队的水平了。所以，我们做每一个城市的设计时，既要横向对比，城市与城市之间相互学习，更要纵向发掘城市的特色，打造属于当地城市的，当地居民喜闻乐见的灯光。

马仁凯

客观看待中国照明行业发展的周期、把握趋势

每一个行业都有它的发展周期，当下的照明行业明显正在经历一个新的发展周期。结合外部的大环境，我们要客观地看待当下行业遇到的困境，预测未来可能的发展趋势，并做好应对的规划和准备。我认为未来3—5年行业发展机会主要有以下几个领域：

1.存量市场：我们正在经历一个存量市场的时期，这是一个考验每一个设计师的专业性、资源整合能力的时候，总地来说，就是主观上要练好内功，争取在买方市场的时代，成为业主的第一选择对象。

2.城市更新：一二线城市的城市更新改造，包括商业迭代更新，居住办公光环境的品质提升，特别是新光源灯具的出现和替换，这都将产生一个充满机会的市场空间。

3.二三线城市的市场：二三线城市以及美丽乡村建设，这也是一个巨大的市场机会，并且对于我们一线城市的设计单位来说，可以算是降维打击，我们拿到项目的机会更多也更大。

4.文旅夜游：新文旅时代，其实是一个“z时代”的消费年代，这个群体释放消费需求和消费能力可能超出我们的想象空间。因此，对我们设计项目的底层逻辑和能力也提出了更高的要求。现在做文旅项目，不仅要具备设计规划的能力，更要求有运营思维、内容思维，甚至要有To C带货的能力。

END