【社心】68.女性为何不可以做领导？

每天用刷牙的时间，听一段社会心理学。大家好，我是开浩。

本节我们说个有趣的社会心理学现象，为何女性在团体互动中，缺乏领袖气质，或者说试着用社会心理学的角度来解释一下，女性在社会团体中鲜有成为领袖的原因。

提前声明，开浩只讲述社会心理学的观点，其他原因，我们不做过多阐述，而且没有歧视女性的意思，如果用词为各位带来困扰，敬请谅解。

社会心理学从过去女性的分工，或者说女性天然生物属性的角度，如女性身高和力量普遍低于男性，所以在原始社会分工中，女性从事的是对体力要求低的工作，但是社会现在发展的非常完善，工作对于体力的依赖正在普遍降低，但是人们的固有认识尚未转变，这是女性获得领导地位困难的第一个原因。

也就是说，我们会下意识认为，男性因为性别所产生的攻击性，衍生出来的独立自信，甚至还有支配欲望，控制欲望，这些特性被认为是领导者应该有的事务性特征，而同时人们的固有观念认为，女性的特质，应该是偏重公益性的，比如，温暖、乐于助人、善良、有亲和力等。

以上两种我们固有的认识导出了一个很讽刺的结果循环。

如果女性在团体中表现出领导应该有的事务性特征，我们会认为这个女性缺乏女性特征，比如我们提到女强人，多半会有一些贬义在里面，而如果女性表现出公益性特征，则又会被认为不适合做领导。

这就是女性在人类社会中获得领导地位的第一个困难，人们的固有认知对女性身份的束缚。

而第二个困难，实际上也是第一个困难的延伸，因为人们认为女性更适合做关怀类的工作，所以在选择领导的时候，如果一个团体处于平和的总体状态，那么团体中的人会倾向于选择男性作为团体领袖，因为人们对男性固有认识的事务性认为，男性领导人是日常执行的最佳选择。

而如果这个团体遇到危机，人们的对女性的固有想法就会起作用，因为固有的女性公益性认知，被认为是适合处理危机的，这从客观上，让女性领导者面对更多的危机事务，这从概率上来说，女性领导者的失败概率，无形中被放大。

我们今天说了两个容易对女性在团体中获得领导地位困难的因素，即我们固有的对男女的偏见和因为偏见导致的决策性不公平。但是值得一提的是，社会对于这种偏见正在逐步扭转过来，女性在团体中获得领导地位的比例正在提升。

更关键的是，社会心理学认为，领导的工作效能和领导的人格没有必然性关联也在逐步被大众所认可，这对于男女社会地位结构的平衡，起到一定意义上的推动。

非常乐观的是，随着社会生产力和协作关系的不断优化，人们越来越相信女性能够胜任领导型的工作，无论女性是否表现出女性应该有的样子。

本节的概念就播讲到这里，感谢您理解今天社心的主要内容，更多内容关注微信公众号，开浩御书房，我们下个工作日再见。