第二篇付费文章：做产品的正确姿势。
时隔2月有余，终于下笔第二篇付费文章。
不是没时间，而是写付费需要更多的脑汁，毕竟第一篇太多人支持，好评度太高，第二篇颇感压力。
免费的东西让人叫好，很容易。
但是收了钱还可以让大家都叫好，那就是非常非常困难的事了。
所以还是非常感谢大家上一篇的认可。
那么今天这篇内容关于什么？
虽然我的主业是设计师，但是关于设计的上百篇话题或者教程等，我都不会以付费文章的形式发出。而会选择设计师所最缺是跨领域的知识，更为宝贵，例如我第一篇发的关于营销思维，还有今天这个第二篇，关于产品思维。
我们可能觉得自己是设计师而已，做做图，产品由产品经理去想就好。
这个其实是非常糟糕的想法，也是由于有这种固有思维，导致好些本身底子还不错的设计师，多年过去了还是一个普普通通的设计师而已，非常悲哀。
因为他们不曾想过跨领域去了解一下自己上下游的从业人员到底在做什么？怎么做？
这样的设计师，自身的身价就永远跳不出一张设计图的价值。
这才是我为什么要开始写一系列的付费文章，就是希望渴望上进的设计师，可以更高效地吸收到我这十几年来对设计和泛设计范畴的知识精华。
付费是什么？
付费就是淘汰门槛，哪怕是1块钱，都可以淘汰相当大一部分人。就如我为什么要设置课程为早上7点一样，就是为了淘汰无法早起床的一部分人。如果这种超越设计师本职范围的内容不设置付费，反而得不到最佳的学习效果。
OK，下面开始正是内容。
大部分的设计师，都会有一个通病，就是喜欢抠细节，这个在某个角度看来，是一个优点，但是同时也是一个很大的缺点。因为喜欢扣细节的人，很多时候都看不到大局。这就是我们容易和需求方陷入无休止的争论中的原因，因为我们能看到的东西根本不一样。
喜欢把一个事情，做到完美的时候才放手，喜欢把一个产品做到自己认为完美，才投入市场，常常在整个商业链条里，就是一个不完美的做法。噢，说的太客气了，不是不完美，而是破坏了整个商业链条。
世界上是否有完美的产品？
3秒时间考虑。
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我认为是没有的，为什么没有？
是因为产品规划不行，设计师不够专业吗？
并不是，而是因为我们忽略了一个维度：时间。
iPhone4是我们讨论得最多认为最接近完美的产品，但是如果现在iPhone11 pro和iPhone4给你选，你选哪个？如果你有上过9年义务教育，应该都会选择11pro 而不是4。
为什么？
因为在2020年的今年，iPhone11 pro比iPhone4好太多了，尽管以后大家谈及苹果手机历史，更多是提及4而不是11pro，但是这个不重要。
虽然我也策划过一些实体产品，但是今天我想分享给大家的，是虚拟产品的一些产品逻辑。