【重磅证据】微淼员工自我揭露的文章！《真实的微淼》《微淼那些事儿》——可证微淼老板此前公司项目和目前微淼公司都是在干诈骗！

鹿头社

微淼有良知有底线思维的给我们发了很多文章或是口述的信息，其中对于微淼内部揭露成文的文章以下两文是比较重要的信息：

【网友投稿】让你了解一个真实的微淼——内部老员工起底微淼的前世今生和后世(文末附老师、学员、观察人士的观后感)

【特别关注】微淼员工深度揭露微淼文章《微淼那些事儿》文章献给所有的微淼的老员工、老学员 @公安部@中央网信办重视并进行查处

第一篇其实彻底揭露了微淼的老板此前做诈骗，现在做诈骗的事实！

以下再度发布：

让你了解一个真实的微淼

你真的了解微淼吗？你可能真的不了解它。当你看完这篇文章之后，你心中的很多疑惑自然就会解开。来吧，让我们开始吧。嘻嘻

这篇文章，我分为两个部分来写。

一、微淼的过去。

二、微淼的现在。

一、微淼的过去。

这里的微淼的过去指的是微淼的以前，准确的指的是微淼创始人和早期加入微淼的人在微淼成立之前是干什么的。

微淼的过去，我表述清楚三个内容，微淼的过去叫什么？微淼的过去是干什么的？微淼的过去是怎么干的。

微淼的过去有三个名字，天津宁翼贵金属、兰坤实业、北京金桐。

我看网上流传说微淼创始人封贺以前是做期货的，其实并不是。封贺以前是做现货的，现货白银和现货原油。

我是2015年在58同城上找工作进入宁翼贵金属的，进来做销售。一开始公司对我进行了培训，培训现货白银的知识。培训了三天之后我就正式上岗销售了，当时每天规定一天的工作量是3个小时的通话时长。公司的氛围是非常好的，公司的每个人都非常努力的工作。当在这家公司时间长了我对这家公司才真正了解。天津宁翼贵金属有三四个分部，上海有几个分部，北京有一家分部，我所在的就是北京分部（天津宁翼贵金属北京分公司),。这家公司真正的大老板是孙海侠，北京分公司的小老板是兰建（民生银行某分行的行长），兰建的老婆是刘雯在公司做的财务。封贺当时在这个公司主要负责业务工作。

这家公司是天津贵金属交易所的一个会员单位，是做现货白银的，现货白银是一个带杠杆的金融标的，风险非常的大。现货白银是可以交易买卖的，就在天津贵金属交易所这个平台上进行交易买卖，有行情软件和交易软件，每天有固定的时间开市有固定的时间闭市。宁翼贵金属这个公司就是拉客户让客户进行交易的。为了你能理解的更清楚，我在这里和股票做个比喻，天津贵金属交易所相当于做股票的上交所和深交所，宁翼贵金属这个公司就相当于做股票的证券公司，现货白银就相当于股票市场中的某一个股票。这个现货白银和股票最大的区别有三点，现货白银是带杠杆的，几十倍的杠杆。现货白银的交易模式是可以买涨买跌的，也就是可以做多做空。现货白银的赚钱模式是和客户对赌的，什么叫和客户对赌，就是宁翼贵金属拉来的客户在平台上进行交易，宁翼贵金属赚的钱就是客户亏的钱，客户亏的钱就是宁翼贵金属赚的钱。那宁翼贵金属要赚钱呀，所以就要让客户亏。那宁翼贵金属怎么拉客户的呢？宁翼贵金属怎么赚客户的钱呢？一个字骗。为什么要说是骗呢？如果宁翼贵金属在拉客户或者在做宣传的时候明明白白的告诉客户是对赌的，那这就不叫骗。但是宁翼贵金属要赚钱呀，所以宁翼贵金属不告诉客户它和客户是对赌的。

我下面详细的讲清楚宁翼贵金属是怎么骗客户的。

骗客户的流程是三大步，一个部门负责一步，总共有三个业务部门，分别是媒体部、市场部、客服部，这三个部门分工明确。媒体部的主要负责人是一个姓周的。市场部的四大金刚，郭晓瑞、王伟安、陈娟、朱义林，这四个人分别负责市场部的四个团队，市场部的主要骨干有陈林林焦宇吴远翠陈振林李亚琨夏今声何鹏飞厮传雷等。客服部的负责人是梁婷，主要骨干是马菲菲，余英豪等。媒体部门有10人左右，市场部门有140人左右，客服部门有10人左右。骗客户流程的第一步，广告宣传骗客户，这个工作由媒体部来做。当时是在广播上做的广告，一个人开车如果听广播就可以听到宁翼贵金属在广播上做的广告宣传介绍现货白银的优势，然后听到广播有兴趣的人就会联系宁翼。骗客户流程第二步，成交客户。当听到广播后一些对现货白银有兴趣的人会联系宁翼，这部分人就会让市场部的人来销售成交，这里的销售成交就是夸大现货白银的优势，掩盖现货白银的风险，只字不提这种现货白银交易是宁翼公司和客户对赌的，并且还反复强调宁翼公司是帮助客户赚钱的，反复强调你不会投资会有专门的分析老师来教你怎么投资，分析老师可以帮助你赚钱等。骗客户流程第三步，让客户亏钱。当客户被市场部的人成交之后（这里的成交指的是骗客户开好交易账户，骗客户把钱从银行转入交易账户，一些客户转入的资金少则几万多则几百万），这部分被市场部成交的客户会交给客服部来进行交易操作，客服部的分工也是很明确的，余英豪负责分析现货白银行情，梁婷马菲负责让客户操作。首先余对现货白银的行情进行一个大概的判断，余判断出现货白银的行情要下跌，然后余就告诉梁或者马让她们指挥客户进入到自己的交易账号里面去然后让客户操作买入（买上涨），当客户买上涨之后行情下跌客户大幅亏损，然后让客户割肉出仓，那这部分客户亏损的资金宁翼贵金属就赚到了。

看到这里，很多人就会想客户就这么傻吗，让客户怎么操作客户就怎么操作？对。其实也不是客户傻，而是宁翼贵金属太会骗了。它骗人的核心就是，客户永远不知道宁翼的底牌是什么（宁翼到底是怎么赚钱的客户不知道）。市场部成交客户的时候是这样说的，“我们只收取客户的交易手续费，交易一次收一次手续费” “你不会投资没有关系，你是我们的客户我们会给你安排一位资深的老师交你怎么操作，让你赚钱”。这样反复的告诉客户，客户就会认为宁翼贵金属会帮自己赚钱，很多客户对投资都是一知半解还有很多客户对投资根本就不懂，这些客户把自己赚钱的希望寄托到了宁翼的分析老师身上，所以客户对分析老师一开始是非常信任的。很多客户一开始亏了钱也会发一些牢骚，但是经过客服梁和马的沟通客户会认为只是分析老师一次发挥失常，客户会继续相信宁翼的分析老师，然后就这样，客户的钱就被客服部的人一次一次的全部亏掉了。

简化的骗客户的流程就是，媒体部做宣传让客户了解现货白银把客户引到市场部--------市场部骗客户开交易账户骗客户从银行转入资金，然后把客户交到客服部-------客服部让客户交易操作让客户把钱亏掉。客户都把钱亏光了没客户了怎么办？继续以上这个流程。

看到这里，或许有人会问客户把钱都亏光了客户不会闹事吗？很多客户亏了钱就自认倒霉了，会有一少部分客户亏了钱会来宁翼贵金属公司闹事。我所知道的，一个客户叫池贵50多岁，这个客户几天亏了几十万，然后到公司闹事，拉的横幅写的血书，身上拿自己的血写的字，来宁翼公司要钱公司不给，然后就睡在宁翼公司，当时宁翼公司所有员工都在场，一直持续在公司闹了十几天，有一天封贺实在看不下去了，封贺就和余英豪把池贵在公司用暴力手段残忍的毒打，然后池贵报警警察把封贺和余英豪抓到了警察局，过了一夜封贺被人保了出来。还有一位老太太叫刘艳玲，亏了100多万，每天戴的孝戴的白帽子来公司哭让公司还钱，宁翼不给，宁翼还请了黑社会在公司外面站岗，如果有人闹事就会被黑社会赶走。还有很多很多这样的例子。

其实网上传的封贺的很多事情都是真实的，都是真的，说封贺割韭菜，冷刘喜报案，这都是真的。

有很多亏钱的客户来公司闹，大骂宁翼是个骗子窝。其实宁翼当时就是一个骗子窝，当时宁翼的员工以骗到客户为荣，骗到客户的员工会被封贺称为卓越的员工，骗到客户的员工会被整个公司表扬。

骗不到客户的员工会被称为不努力的员工。骗到客户最多的团队会被称为卓越的团队。

后来封贺和兰建还有刘雯脱离了宁翼贵金属然后单干了，兰建和封贺和刘雯一起先后成立了兰坤实业和北京金桐，成为了青岛九州和上海张江联合的会员单位，那个时候现货白银的市场已经不好做了，北京金桐就做了现货原油，现货白银和现货原油这两个金融标的就是名字和品种不一样，其性质都是一样的。现货原油杠杆更高风险更大，客户亏损的更快，客户亏损的更多。

我记的有一个客户几个小时100多万就被亏没了。

客户以为北京金桐会帮自己赚钱，殊不知客户亏的钱正是北京金桐赚的钱。就这样一个个客户被骗，一个个客户被金桐像羔羊一样宰掉。

我文章里面提到的人都是双手沾满鲜血的人。

我在2016年就从金桐离职了。

让我没有想到的是时隔四年之后我竟然进入了微淼。

二、微淼的现在。

前一段时间名师罗显良从微淼离职了，引起了一片哗然。我记得在半年前罗显良的名声已经很大了，在微淼内部名声很大，在微淼外部名声也很大。当时整个微淼甚至外部的很多媒体都知道有一位很厉害的老师叫罗显良。当时我就断定罗显良一定有问题，为什么呢？我的逻辑是这样的，微淼内部是什么情况微淼到底做了什么罗显良肯定知道，罗显良明知道微淼有问题还继续在微淼工作，所以我觉得这个人一定有问题。

这次罗显良离职的原因只是微淼给他的薪资比之前低了而已。

所以我想说的是，真正厉害的出名的老师一定不会选择微淼。而微淼也一定不会让真正的名师进入微淼，为什么呢？看完自然就明白了。

2020年初我和我媳妇失业了，我媳妇就在网上找工作找了一家叫微淼的公司，然后我媳妇就去微淼工作了，我在家里带孩子。媳妇在微淼工作了半个月告诉我这家公司不错让我也去应聘工作，然后我就把孩子送回了老家，我在去微淼应聘之前我打开了媳妇给的微淼官网，我在官网上看到了我熟悉的人。我当时非常惊讶，我在怀疑自己是不是看错了。第二天我就去微淼应聘，没想到中午我就看到了罗鹏，他已经不认识我了，我也没有主动去招呼。

我应聘上之后我就开始在微淼社群运营工作，公司的氛围非常好，每天背诵企业文化，企业的价值观非常的正，我当时就在想，曾经的一群骗子摇身一变变成了一群天使变成了一群让财务自由不再难的救世主。我偶尔会和曾经金桐的同事们擦家而过有时还会和他们乘坐一个电梯，我认得他们他们已经不认识我了，有的时候我想上去打个招呼聊一聊，但是还是想算了吧。我媳妇在小白营干的比较好后面升职成了经理，我的成绩一般，后来实践班这里缺老师我就从小白营转岗到了实践班。前几个月我和我媳妇先后从微淼离职了。

我接触到微淼教的财商知识，我自己也感觉非常震撼，我媳妇还报名了实践班的课，当我觉得曾经的他们都对自己进行了洗白的时候，我发现并没有。现在的微淼和曾经的金桐其实还是一样的，现在的他们和曾经的他们还都是一样的。只是以前是骗，而现在是委婉而高级的骗（谎言）。

我在小白营工作，这些课件里面的案例都是编造的谎言，小白营的老师们利用这些谎言骗学员报名，一个小白营班有上百个小白营老师的私人号当托，这些托会在班群里营造氛围，营造报名交钱的氛围，营造课程很好的氛围。就是说一个小白营老师要充当多个角色，要充当老师的角色，要充当托的角色。小白营销售的核心就是给学员制造焦虑，让学员焦虑让学员对未来害怕，让学员认为只有学了课程才可以改变自己的未来。

那课程真的有用吗？答案是没用。为什么没有用？

这个课程是给人感觉有用，但是实际并没有用。我下面讲的可能会比较抽象大家慢慢品。也就是说当一个人大脑里没有这件新的事物，而突然有一天让这个人的大脑里面接受到了这件新的事物，这个人就会感到很好奇，很新奇，所以就会给人一种有用的感觉。

举个例子：你的大脑里面没有接受过宇宙的知识，而有一天有一个人告诉你了很多宇宙的知识，这些知识是你从来没有听过的，你会不会有一种感觉这个人很厉害的感觉，然后由于他的宇宙知识比你懂得多你觉得他厉害然后无形当中你对他产生了信任，还感觉宇宙知识很有用。这也就是很多学员会报名的原因。再举个例子：就举财商的例子，很多人并没有接受过关于钱的知识，突然有一天有一个人给你讲钱的知识而且讲的头头是道，你会不会感觉很入迷？这就是为什么这个课程给人感觉有用的原因。那为什么说实际并没有用呢？再举个例子：很多人应该都会看抖音吧，你在抖音上经常会刷到很多讲道理的人在讲道理，你会发现每一条道理都很有道理，每一条道理你之前都没有听过，你会感觉每一条道理都很有用，但是这些道理都对你有用了？它们只是让你的脑子里多了一个知识而已，仅此而已，对你并没什么用。

学完微淼的课程真正赚钱的学员寥寥无几，学员的投资收益就可以直接证明课程有没有用。

再用一个故事阐述一下，这个故事发生在美国，一个地方有金子，很多人都去这个地方淘金子，然后一个人就想到一个商机，既然这么多人都去淘金子，我就开一个培训班，培训怎么淘到金子的方法让这些人来学习。最后的结果就是淘金子的人没有淘到金子，而开培训班的这个人发了财。

据我所知实践班的课程都是抄别人的。

我之前在实践班的一个老师有一天跟我说了这样的话，他说一个业绩造假一个违反价值观一个溜须拍马的人，竟然当上了总监。一个违反价值观耍滑头的人竟然当上了经理。这样的人怎么能当上总监经理，真不知道公司是怎么想的。当我听到这个老师说这样的话的时候，我就对他说了一句话，以后你自然会明白的。因为我知道，微淼创始人的价值观就有问题，微淼创始人的价值观就是畸形的。微淼本身的根就是烂的。

现在的微淼已经是精神分裂了，每天背诵这那一条条企业文化，每天缺干着骗学员的事，故意不给学员发毕业证让学员退费难，每天背着企业文化诚信，每天却用托来促使学员报名。每天背诵这真诚正直，每天背诵着有所为有所不为............ 每天却想方设法辞退自己的员工不给赔偿。

写道这里所有人都应该感概，封贺是个厉害的人。

封贺不仅骗学员，而且还骗员工。封贺是如何骗员工的呢？封贺是用理想来骗员工，用伟大来骗员工，用使命来骗员工。用企业价值观来骗员工。理想伟大和使命能使员工追随他，企业价值观能使员工拼命的工作。

讲到这里就又比较抽象了，但是这个东西极其强大，它能从精神上控制员工。

这就像教派的理念控制着教徒一样，儒家的思想控制着我们中国人一样。

我简单讲一下，非常抽象，大家慢慢品。我们人生下来在这个世界上生存本身就是没有意义的，我们不知道我们要去哪里我们也不知道我们的目的是什么。那么有一天一个人赋予了你使命，这个使命是伟大的（有真伟大和假伟大需要辨别），这个时候你就会有使命感，你会觉得你和别人不同，你会觉得你比其他人活得有意义了，你会觉得你比身边的其他人都要伟大（就是轰轰烈烈那种感觉），这个时候赋予你使命感的人你自然会追随他，因为你要追随他完成这个使命完成了之后你就成了一个伟大的人了，谁不想当一个伟大的人呢？。这就是伟大的使命感和理想是可以吸引一批追随者的原因。举个例子：水浒传，宋江给梁山弄了一个替天行道的使命，本身梁山上的人都是流氓杀人犯，而宋江弄了一个替天行道之后梁山的人就有了使命感心里想我是一个替天行道的人，我干的都是好事，替天行道。

然后宋江就用这个使命利用梁山的好汉们达到让自己当官的目的。

光用使命吸引到一批追随者还不够，封贺还需要让这一批人拼命的规规矩矩的工作来完成自己发财的目的，所以封贺又设计出了企业价值观，这个企业价值观很正。企业价值观一定要正，不正就起不到作用。这里就又比较抽象了，举个例子吧，古代一个帝王在出兵打仗之前，都要给自己找一个打仗的理由告知天下，而且这个理由一定要正，为什么要正，因为人们在做正义的事情的时候做道德的事情的时候，都是非常有动力的，非常积极的，谁敢跟道德过不去呢？所以，封贺设计的这个企业价值观就很正，因为正义和道德的价值观会让员工努力的工作，而且在正义和道德的价值观面前人们往往会更有动力，因为所有人都有一个心理，都想当好人，都自命清高自命正直自命道德。

这就是封贺控制员工骗员工的方法

古代帝王大都是外儒内道的，意思就是说一套做一套。那封贺这里的使命和价值观就是拿给员工看的，用来骗员工的。封贺的行为很多都是和价值观不相符的。

现在很多员工还对微淼是似信非信的，我这里送一句话“不要看这个人说了什么，一定要看这个人做了什么”。这样一个浅显的道理很多人都不知道，这就像一个渣男在追一个女生，女生只会听这个男生的花言巧语的哄骗，而不会去看这个男生平时做的事情体现出来的人品如何。

这里的核心点就是我们人性格里面的缺陷，人喜欢被骗。

封贺是成功的封贺也是可怜的。至于封贺为什么可怜我这里就不多说了。我这里点一下，可怜的根源都是源于穷。穷让他心理扭曲了，甚至让他扭曲了马克思的资本论和王阳明的心学。

我微淼的朋友们你们最近还好吗？还记得我们一起在公司加班给学员上课的日子吗，和你们在一起还是很开心的。不过我现在已经离开了微淼。听说微淼最近在裁人。

站在封贺的立场上，我认为封贺做的是对的，封贺就应该裁掉员工不给赔偿。

在这里我的观点是，明确自己的立场没有对错。这就像小红开车撞到了小明，站在小红的立场小红应该一分钱也不要赔给小明，站在小明的立场要让小红赔更多的钱给自己。德国侵略欧洲，如果被侵略的其他国家一点都不反抗或者这些国家还出了很多汉奸那德国一定会非常瞧不起这些国家。

站在封贺的立场上，我认为封贺做的还不够，封贺应该再次大幅降薪逼着员工主动离职。

站在封贺的立场，我给封贺几个方法，1、给微淼的管理层做好思想工作，继续用使命和理想来控制住管理层。让管理层不要出问题，。2、可以给管理层一些利益增大开除员工的动力，比如无偿开除一个员工可以给总监或者经理一些钱。3、让管理层出卖自己的情感，和员工们打感情牌，和员工们吃饭谈心，用出卖情感的方式念在个人关系这个份上就不要要补偿了。4、和政府部门搞好关系，如果有员工闹事也不怕。5、如果有必要可以动用黑势力，谁敢闹事就......。

站在微淼员工的立场上，我给微淼员工一些建议，微淼除封贺以外的人都是员工。不要觉得自己在微淼当了个官就忘记了自己的身份。

大清的王爷指着上书房的大臣说你们再怎么着都是我满人的狗。

做事情要抓住重点，很多人经常会偏离重点。比如和微淼闹，骂微淼，抱怨微淼，闹情绪，这都不是重点。我告诉你重点是什么。

重点就是你手上的学员和团结你身边的人。

如果你是一个老师，你要紧紧握住自己手上的学员，而且还要跟你身边的老师团结在一起（这个时候就忘记平时的恩怨情仇吧）。

如果你是一名经理，你要做的就是团结好自己手上的老师，让老师紧紧握住自己手上的学员。并且团结好身边其他的经理。

如果你是一名总监，你要做的就是团结好自己的经理，让老师们紧紧握住自己手上的学员。并且团结好身边其他的总监。

如果你是总监以上的官，你就以此类推就可以。

为什么把学员握在手中和团队身边的人这两点才是重点呢？因为这两点才是微淼最怕的。微淼怕学员退费，微淼怕学员知道微淼的真实面貌去投诉，微淼怕老师们抱团去仲裁。

如果微淼敢动你，不管你是员工还是经理总监，你只要手上有学员你只要团结好自己身边的人你就不用怕。你可以让学员集体去退费，你可以让学员集体去投诉，你可以和身边的老师们一起抱团去仲裁。

有很多管理者现在正在自断手脚，上面下达了裁人的指标，然后自己就把和自己出生入死的兄弟们出卖了抛弃了。可见这样的人是很傻的。如果到时候你手上没人了，也没有多少学员了，你就是那个最后被微淼抛弃的人。

当然了，微淼会想办法不让员工们团结。微淼会各个击破，最后微淼就剩少量的员工也就翻不了多大的天了。

其实微淼的员工在这场斗争中是很难胜利的。原因有一下几点

1、很难团结。（古代帝王们会用手段让国家的百姓互相不信任，百姓们之间越不信任，帝王的政权就越稳定）。微淼会用手段瓦解员工们之间的团结。比如利用人们的懦弱，99%的人都是很懦弱的，你敢出来组织吗，你敢出来团结大家吗。再比如利用小利来瓦解，有一些比较优秀的老师自认为自己很安全（总监也告诉了不会开除你因为你优秀），然后就对这件事情不管不顾，甚至还出卖自己的兄弟。

2、没有人愿意当领导。没有领导就会乱就会像一盘散沙。因为各个总监各个经理都不知道对方在想什么，所以没人愿意当领导。

3、被动。员工们总是被动的，微淼要干什么员工们只能被动的接招，所以防不胜防。

那怎么破这个局呢？

1、要主动，不能被动，现在就主动去让学员集体退费，主动去让学员集体投诉。把主动权掌握在自己手中，这个时候微淼就被动了，微淼就要接招，微淼就会和你谈，然后你就可以和微淼谈条件。（这个时候就别傻乎乎只要一个赔偿了。你没发现学员要退费最不讲道理的学员就能退费成功）

2、需要一位勇敢的总监先站出来，你先不用去团结其他的总监你只需要团结好自己团队内部的人就可以了。然后在你的带领下，你们团队的所有老师都让学员集体退费集体投诉（这可是几千个几万个退费），这个时候我相信整个学体的总监就都知道了，这个时候自然会有其他总监站出来呼应你。这个时候中型的抱团规模就有了。这个时候微淼就慌了，微淼就会和你谈，然后你就可以和微淼谈条件。一个细节，微淼这个时候会单独和你们谈，你们一定不能让他单独谈。

3、选出一个领导，或者几个总监就是这件事情的领导。有了领导就可以统一组织策划和行动。

4、建立一个微淼员工工会，就像学生会一样。这个工会要有宣言要有制度要有架构还要明确工会的目的。这样就可以把微淼的员工团结在一起了只有团结在一起才可以保证微淼员工的合法权益。

如果不按照我上面说的干，员工们的利益就会得不到保护，微淼骗人的事情也不能大白于天下。最后的结局就是，微淼的员工一个个被瓦解掉，一个个的被开除。先开除员工再降职经理再降职总监。

其实仔细想想，你就再微淼熬着你能获得多少。

主动权如果抓到你手里，你到时候可以和他们谈条件，条件不满意，你继续组织集体退费和投诉。（突破自己的懦弱，你会发现没什么大不了的。姜文演的让子弹飞，最后的情节，姜文把抢全部发给老百姓，姜文大喊枪在手跟我走，老百姓一开始都不敢，所以你看.......。公司想干什么就干什么，想降薪就降薪，想去天津就去天津，就是因为公司知道员工们很懦弱，公司知道员工之间不信任）

这副牌我已经讲明了，就看各位怎么打了。或许有人会有更好的出牌方式，那就看你的了。

很多人都是天生的奴才命，别人给你点小利别人在精神上瞧得起你，你就为别人做着违背良心的事情。

我相信微淼一定有正义的人还在。各个部门都还有正义的人。微淼还有很多学历很高的高材生。难道微淼要辞退员工不按照劳动法走这是对的？别忘了公司的上面还有政府，政府的上面还有国家。这是违法的你们知道吗？

微淼那些事儿

我是微淼的老员工了，员工号1000以内，微淼刚刚成立两三个月我就过来了，也经历了从北京到天津再到现在从天津搬家到现在的职场，当时北京的职场，简直就不是职场，而是传销，一堆人一个长条桌办公，一点都没有个老师职场的样儿，也没有什么高大上，书桌啥的，老师们很多的自拍照都是借管理的办公室拍的。最开始一两个月可害怕了，现在也离职了，开心！

微淼的大问题第一在于管理失职用人不当，一堆90后当销售团队的管理，但是却纵容亲近的人破坏规则，合规性都是限制那些关系不太好业绩不太行的。业绩好的，抓到了，就是警告，点一下而已。处罚的少之又少，比如当年有一个二部的老师，珊雯，自己p图做的假案例，说什么孩子妈妈删了微淼小白营老师微信拉黑了怎么的的，又加回来，然后又怎么老公不同意，最后又赚到多少多少钱的，图全是p的，这个珊雯老师很多股票基金的基础知识都没有。然后这个珊雯老师以后来东窗事发了没两个月就离职了，但是这个p图的案例，到现在还在用。

这帮90后的领导，都是那种会说话会聊天贼心机的那种，为了上位，不择手段的（我说的是个人不是整体90后）。这几个领导，一点金融人的基本原则都没有，金融的本质是风险，有的离职了，带着自己的组员啥的去了那种荐股平台或者美其名曰投顾的平台，实际上是去做荐股的老师。到处买以前小白营的老师的代班微信。而这帮人连证券基金股票等等的基础从业资格证都没有，更别提投顾资质了。全靠高收益诱惑和以前的学员关系。有不少人做了这个事，还被以前的学员骂了。卖保险的都需要保险从业资格证呢，他们一堆人，啥证都没有，有的都是靠p图p的，因为没有学员真会去查，更多的学员也不知道去哪里去查和验证。就用这种不择手段毫无底线的人，能成功才怪呢

微淼的大问题第二在于违背初心，大领导隐身，步子迈的太快，扯到蛋了。传播金融知识收费没问题，但是你的培训，你的入职要求只是一个过场，美其名曰十天半个月的培训啥的，全是形式，培训部门巅峰时候也就4-6个人，几千人的公司，培训匆匆忙忙的，都是看销售的需求卡人员的数量。而不是卡人员的素质。这一批素质可能40分就能进，那一批可能20分就能进，最近几个月惨淡了，人也少了，可能就得90分才能进（关系也很重要）而微淼的各种活动对外的才会有封贺的影子，对内的活动，就没有过，就疫情爆发前的那一年有个年会，还是在酒吧举办的，而不是在会场呀饭店呀礼堂啥的举办的。为啥？因为都是年轻人，酒吧不用准备啥。拉过去吃喝一顿就完事了，封贺唯一一次大集体的讲话，就那一次，磕磕巴巴的，说话都不利索，销售团队很累的，节奏很紧张的，哪有那个时间让你们排练演节目？哪里舍得停下来让大家休息一下调整节奏？尤其是疫情第一年过年前后三个月，当时大家都圈在家里，全国封城两三个月，不用投广告老百姓都一堆报名的，当时微淼就是印钞机附体，不择手段的招人，在家带班，什么人什么素质的都能带双班，各种开课。然后就各种问题爆发出来，解决问题，也都是治标不治本

回到活动，对内的活动封贺梁婷啥得几乎隐身。从来没有什么集体性质的休假表彰，或者年度月度表彰啥的，人家茅台格力还有员工大会呢，小企业年终岁尾还有个联欢会呢，微淼啥都没有，中秋端午的月饼和粽子都是一家关系单位采购的，具体的事咱们每实证，但是这个礼盒后面的公司和关系那就有意思了，各级领导，全是钱迷了眼睛迷了心眼儿的财迷。做人的良知都被美其名曰的“让一亿人财商及格”给美化了。

微淼的大问题第三是护城河太窄，他自己吹说实践课多牛，实践课还说什么贵州茅台，老板电器有护城河，结果微淼自己没有护城河，微淼实践课的知识，你得到目录得到课表，随便抖音快手找一找，百度搜一搜，95%的知识都能在免费的平台找到，可以说，一点技术壁垒都没有。甚至这钱挣得就是昧良心的钱，因为你在用百度百科的知识再赚钱，最多就是给你解释一遍而已。然后你找老师给你解答解释一下，90%的实践课老师只会给你复述一遍，连翻译成白话文，就是用大白话大土话，用例子给你解释一下都做不到。微淼的老师90%里，基础的财务指标，不百度你让他自己解释，他都说不清，就会给你说一堆云山雾罩的东西。然后跟你说综合看，不能光看一个指标啥的。

微淼的大问题第四就是贪得无厌，压榨员工。微淼小白营多的时候3000人。很多都能带双班啥的，三分之一四分之一吧。那时候卓越是14.8万，后来改的16.8万。一个营，好的营收20万30万，甚至40万，差的15万努努力也都可以。一个月2到4个班，3000员工，2*15万*3000人，这就是9个亿。如果是4个班，就是18个亿。扣除一些新员工啥的，微淼那时候得有一年的时间差不多，月月10个亿的营收。扣除给员工的底薪加提成。一个月大概是5万-8万。大概一个月就是2个亿，差不多，在扣除一些必须要交躲不了藏不掉的税，给实践课老师的工资，广告投放，管理层和内勤人员的公司啥的，这里广告确实是大头儿会多一些。但是也没多太多。撑死了加一起2个亿。换句话，微淼当时月月营收10个亿以上，净利润5个亿以上，一年就是60个亿，这都是按照平均和低规格算的，按照3-4个班，或者按照一个营结算营收18万20万算，会更多，更符合实际的，一年100个亿的净赚，完全没问题。这是我们一个懂财务的老师跟我说的，最开始我就知道微淼赚钱，但是算完之后才知道，原来微淼这么能赚钱，甚至就是抢钱，后来微信封号加上直播模式加上人员流失互联网整顿，还有变相克扣员工工资降低提点，微淼最近一年确实不那么赚钱了，但是和社会上的民营企业，靠辛苦赚钱的麻辣烫米线，饭店，坚果铺啥的，肯定还是赚的。只不过是从原来净利润率50-60%，降到了现在大概20-30%或者15%左右。微淼就是以前本来想吃顿好的，没想到能有一两年顿顿海参鲍鱼鱼翅燕窝人参鹿茸的，然后现在吃猪肉吃牛肉觉得不香了。就是这样而已。所以现在压榨员工，降低提点，然后狠抓合规性，白天严抓，晚上纵容，一个群里，先进群的100人，有80个都是学习号。对于管理层来说，现在这个公司就有点像鸡肋，不管扔下吧，口号那么响，学员还有留存，头头脑脑的合作啥的也扔不下。管吧，挣得没有那么多了，操心的事也多了，现在员工也都精了，稍有点风吹草动，就是举报，写信，写文章，大家怎么回事，都知道。所以现在封贺梁婷王楼楼啥的，几乎都是隐身的。还有一个马老师也不喊口号，也不怎么管理了，也会藏着了。都在给自己留后路。现在的几个管理，搞不好将来都是背锅的人。大家都心知肚明的很。

微淼的大问题，第五就是没良心。那个谁写的长诗，我们私底下都看过。说的很有道理。你赚钱可以，但是太贪；你教知识可以，但是这个知识太廉价；你让别人学习可以，这是你情我愿的事儿，别用那一堆案例，尤其是假案例，p图的案例啥的蛊惑人心，骗出人心的贪，丰满你的钱包，你管理员工可以，但是请一视同仁，别袒护这个袒护那个的，还说什么合规性。你吹什么后续服务，大咖课可以，但是能不能别借此营销推你管理课，长轻课，一堆垃圾课程；你节奏快节奏紧可以，是不是也要劳逸结合给员工休假？更别提什么压榨员工，开出怀孕员工了。

【特别关注】中央财经大学关注我方揭露微淼骗局的信息太晚了大量老百姓因为信任“中央财经大学”几个字而被微淼诈骗！

【公开信】@北京市人民政府微淼公司核心头目均在北京长轻健康、微淼管理课业务相关团队均在北京请进行彻查！

【公开信】@上海市普陀区人民法院天津微淼公司诉讼“鹿头社”和腾讯案件建议公开直播庭审本案件将会是普陀区近年来重要的案件之一

【公开信】@腾讯公司请关注和监控我方发布的相关信息同时请腾讯监控微淼公司的视频号、公众号和员工工作号、相关群的情况！

【网友建议】好主意！法律专业权威人士建议我方向上海普陀区人民法院将微淼起诉贵司的案件移送给上海普陀区警方侦查处理！

【公开信】@北京市劳动争议仲裁委员会希望仲裁委员会能够帮助一些微淼的离职员工讨回薪水和相关社保！同时把掌握微淼的信息移交警方！

【公开信】@全国政协请全国政协调查一下北京市东城区政协委员沈宗洲是否存在问题？其为涉诈公司微淼的核心成员！

【公开信】@新华社微淼起诉书反馈已经无合作！恳请新华社民族品牌工程官网撤下微淼的标识！以防误导全国老百姓导致被骗！

【公开信】@公安部请彻查微淼！同时警惕微淼的各类新课程的变种涉诈课程危害老百姓！

【澄清说明】关于鹿头社和微淼的官司纠纷的说明！

【正告】收到上海普陀区人民法院微淼起诉书！正告微淼涉诈集团头目尽快向公安机关投案自首并向社会忏悔是你们唯一的出路！

【公开信】@天津市人民政府请警惕微淼公司在津造成巨大的社会影响而遭遇城市声誉影响！