——天风研究策略刘晨明团队的求索初心
5月底,考虑到上海疫情前本就处于衰退的趋势中,叠加后续逐步转弱的出口和制造业,疫后很快复苏和市场直接反转的概率较低。但是,可以“效仿”武汉疫情前后的宏观逻辑和整体A股情况,寻找上海疫情前后,符合这一特点的细分行业或者产业链。策略团队指出:(1)上海疫情前,本来就处于上行周期的行业(与经济总需求下行关系不大),但是在疫情期间被中断了供应链或者被暂时干扰了需求——较为典型的行业包括军工、新能源基建、汽车半导体、医美等医疗服务。(2)上海疫情前,正要逐步接近困境反转的行业(按照自身产业周期运行),但是被疫情延后了——较为典型的包括信创、药房、调味品食品加工、旅游酒店、餐饮。
5月中旬,策略团队针对20年4月和22年5月进行了疫后的全面对比和复盘,判断市场3月中旬之前的下跌与疫情关联度不高,主要来自国内经济下行趋势、美联储收缩、俄乌战争等因素,而当前上海疫情的好转和复工复产并不能扭转上述3个因素,因此,短期超跌反弹的空间大致为3月下旬的位置。后续关键是观察上面3个因素的变化。上海疫情后的配置思路,关注3个方面:(1)围绕上海复工复产,受长三角供应链影响较大的电子、电新、汽车。(2)围绕上海疫情后的需求恢复,主要是一些偏必选属性的方向,如餐饮、餐饮的上游、医美、眼科、牙科。(3)稳增长是一切问题的前提,关注调整较多的地产、以及上升到中央财经委层面的基建。
5月开始,策略团队对市场整体的判断是反弹到3月下旬疫情爆发之前的水平,当前各个指数已经在逐步接近这个位置,后续走势关键因素是什么?5月社融短贷、票据激增,但中长期贷款增速仍然下降,如何理解?策略团队在这篇研报中给出了解答。
4月,策略团队通过A股中的电子、电力设备、通信、军工等行业的股价表现与TIPS的相关性判断,影响主要在TIPS短期快速上行的时候,而中期维度上来看:(1)如果这些行业业绩增速加速提升或维持高增长,即便TIPS或者国内利率上行,也影响不大。(2)如果这些行业业绩增速加速回落或者负增长,即便TIPS或者国内利率下行,也很难跑赢市场。(3)最后,有一类公司,基本面波动不大,比如A股的核心资产、美股的漂亮50,他们与TIPS的反向关系确实更加明显。因此,在度过了2轮TIPS短期快速上行的冲击后,中期维度来看A股的成长板块还取决于自身的产业趋势情况。
从21年Q4策略到22年年度策略,策略团队将投资主线锁定在“困境反转+高景气”方向,市场表现上来看,困境反转的方向正在被反复挖掘,但高景气赛道持续回调,市场对于“景气论”、“增速论”也提出了诸多质疑。在本篇研报中策略团队用详实的数据和案例针对“景气投资”、市场偏好的“增长类型”、“景气拐点判断”等展开探讨。
21年12月上旬央行宣布降准后,策略团队在报告《降准是“信号弹”,关键要看“大部队”来不来》中,将降准比作“信号弹”,将信用扩张比作“大部队”。事后来看,“大部队”的确是更关键的因素,随着信用和社融持续低于预期,市场并没有出现所谓的跨年行情。针对这一关键矛盾,策略团队在2月初的这篇报告中重点讨论以下几个问题:1、为何信用周期如此重要,要将其比作“大部队”?2、复盘2012年的信用扩张;3、2022年的信用扩张,可能主要来自哪些方面的支撑?
今年2月下旬,策略团队复盘了近2个月A股的行情并提出后续展望,通过复盘近10年来5次信用大幅脉冲后市场表现可以发现,通常为1-2周内蓝筹表现占优,但随后1个季度左右中小盘成长占优或风格相对均衡,中期风格取决于相对业绩趋势。因此当前看,成长的性价比已经在提升,后续市场风格至少会比过去两个月均衡。