国盛区块链 | “公链巡礼”之Nervos最新进展与展望

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摘要

时间：2020年4月9日星期四 15:30

主持人：国盛证券区块链研究院院长宋嘉吉

主讲人：吕国宁（Nervos基金会联合发起人，前imToken项目联合创始人兼CTO）

主题：曾获招银国际投资的公链Nervos进展如何？

一、近期行业热点话题回顾

1、距离比特币产量减半还有34天，4月8日晚BTC的衍生币Bitcoin Cash完成了减半，减半前后价格从280美金跌到260美金，两天后BSV将会迎来减半，目前BTC、BCH、BSV在数字资产市值排行榜上名列第一名、第五和第六名，BCH和BSV总市值都接近50亿美金，而BTC总市值在1330亿美金。

2、区块链领域的第一大稳定币USDT在过去一个月增发了约20亿美元，目前在全球数字资产排名第四，按照这个速度，超越并成为第三名可能还差一个月，届时区块链数字资产市值排行榜前三名将会是BTC、ETH、USDT，USDT的市值将接近ETH一半，而USDT本身，其实是发行在ETH平台上的众多资产之一。

3、全世界都在放水，整个社区都在讨论区块链上的数字资产是不是对抗信贷扩张失衡的武器。

4、Nervos的算力在过去一个月增长了25倍，目前的算力水平奠定了Nervos的网络安全，为商业应用奠定根基。

二、会议核心内容

1、比特币目前有没有一个清晰的估值模型？

2、2020年，区块链的技术挑战都能解决么？

3、2020年，DeFi生态大爆发，有没有潜在的风险和危机？

1、比特币目前有没有一个清晰的估值模型？

传统的机构投资者对比特币的看法一直有很大的分歧，主要分歧点在于“trading”,还是“investing”。因为比特币作为一种另类资产（alternative investment），迄今为止还没有一个清晰的定价／估值模型。

传统金融当中估值模型、期权定价模型都依赖成熟的金融市场；但是，数字货币市场作为一个新生的，有去中心化属性的网络结构，还有其他自身的特点，放在今天看，这个市场远没有达到可以类比传统的成熟金融市场的程度。

互联网上不乏数字货币资产的金融分析人士，他们推崇各种比特币估值模型，基本衡量指标不外乎比特币的链上数据交易量、活跃用户数量、挖矿成本以及网络效应，但是所有这些价值模型在目前不成熟的市场面前，都不奏效。

作为公链项目，在经济模型设计时，必须考虑平台原生Token的定位和价值模型。由于公链的价值是通过原生代币Token来承载的，所以在做协议设计和实现的的时候，公链的设计者必须思考价值来自于哪里。

平台代币大致可以分为两种类型：一种是用来储值的，一种是用来交易的。举个例子，比特币是一个储值模型（SoV)，它最大的特点是安全性和去中心化方面表现很好，但是它的性能很差。通过11年在安全方面的保障，大家对比特币产生了极强的信任，并且达成共识，整个社区都认为比特币是相对最安全的储值资产。在比特币之后诞生的以太坊、EOS，还有其他智能合约平台，这些平台的主要作用是链上支持智能合约。这些平台的平台代币被设计用来支付合约调用的手续费，代币的价值将取决于平台上的交易规模。公链一方面是通过技术手段把性能提升上去，另外一方面想要办法是把交易成本降下来，也就是手续费尽可能低廉。

要么优化储值安全，要么优化交易量，这又是一个内生矛盾。没有一个平台代币可以说既是一个储值平台又是一个交易平台。只要公链承载资产，那么选择是唯一的，只能选择做储值模型。储值模型主要是为资产安全角度考虑协议的设计和实现，这要求网络有稳定的货币政策，以及去中心化，来降低风险，储值资产需要能持续把网络安全的投入转换成价值并储藏起来，通过代币为持续提供安全保障的人提供长期激励，交易模型的代币是做不到的。

Nervos的公链代币叫做CKB，是一种储值资产，在Nervos的底层，使用的是Nakamoto共识算法的改进型算法，并且共识算法是基于PoW工作量证明算法，通过PoW共识算法，兼顾了底层的安全性和去中心化，并且最大限度压榨出性能。

对基于PoW工作量证明算法的优劣讨论，有一个观点是这个算法比较老，而PoS比较新，其实事实并非如此。PoW和PoS的安全边际不同，也就是说能为资产提供安全保障的程度不同，差了不止一个数量级，通过CMC的资产排名就可以看出，排名头部的资产，占比整个市值超过70%，并且以PoW为主，究其原因是PoS无法实现PoW那样极高的安全壁垒，直接影响了可在平台上发行资产的规模。

2、2020年，区块链的技术挑战都能解决么？

过去两年，整个行业最关注的区块链公链问题是扩展性问题，即区块链能否承载大规模交易。当所有的目光都聚焦在单点，会容易出现一叶障目的情况，解决了性能问题，公链就成了么？其实核心要关注的问题不是一个，而是三个问题：扩展性问题、可持续发展问题，以及互操作性问题，这三个问题其实都是底层核心问题，并且同等重要。

1）扩展性问题

非核心从业者很难分辨各种协议的优劣，目前要解决扩展性问题有三个主要方向：

——单一区块链的链上扩容。

即增加区块大小，这种方向的扩容能力有限不可持续。

——基于多链的链上扩容。

包括分片，以及Polkadot/Cosmos提出的主侧链模式，侧链共享主链的安全模型，这种方向实现复杂度极高，且跨链的交易和业务是最大的瓶颈。

——基于二层方案的链下扩容。

目前发展得最快，优势最为明显。目前比特币有闪电网络、状态通道方案，以太坊社区发展出Plasma和zkRollup等技术。这种方向的核心思想是业务放到链外去实现，业务完成后回到链上完成清算。利用链下扩容技术能够兼顾去中心化、安全性和可扩展性。

2）可持续性

设计公链的时候要考虑去中心化属性以及反审查机制。对抗中心化的风险，保证去中心化特性才能保证可持续性。此外，注意合理的资源定价，避免“公地悲剧”的情况发生。要经济模型实现激励相容，利益对齐。

3）互操作性

这属于跨链带来的挑战，比如在链A去验证链B上发生的交易的状态。考验智能合约的计算能力边界，在经济层面平衡验证成本。

关于Nervos，

——在扩展性方面，Nervos走的路线是链下扩容方案，主链的作用主要是承载资产，以及为链下计算和二层扩展提供最灵活的支持。

——在可持续性方面，Nervos的方案是底层通过PoW机制，最大限度去保障安全性和去中心化，并且提出了一套在业内属于首创的经济模型设计，合理地对齐了各个参与方的利益，有效的约束资源使用。

——在互操作性方面，Nervos通过Cell模型这一创举性设计，结合开创性地使用RISC-V指令集的虚拟机方案，实现了灵活的密码学原语支持，可以做到所有公链当中最灵活，最低门槛实现跨链互操作。

3、2020年，DeFi生态大爆发，有没有潜在的风险和危机？

以太坊的安全模型受到挑战。USDT不可能无限增发下去，但是USDT价格稳定的预期非常坚挺，目前社区对USDT跟美元的锚定形成了广泛而强大的共识，即使在美国的市场也是如此。并且并没有人那么在意Tehter公司的资产负债表到底是什么状态。

USDT的资产安全性保障一方面来自于外部Tehter的承兑能力，另外一方面容易被大家忽视的是底层网络安全。一个月突然增加了接近20亿美金的资产，那有没有给维护该资产平台的矿工带来额外的收益呢？并没有。矿工没有得到收益，但是要去保护平台上额外增加了的这20亿美金规模的资产，那么明天再有一个市值几十亿美金的资产上来，后天再来一个，会发生什么情况呢？

以太坊上承载的资产规模，不仅仅有USDT，还有DAI，以及其他合规稳定币比如TrueUSD、USDC、PAX等等这些合规资产，可以预计在2020年，这些合规资产的发型规模都会扩张一个数量级，甚至更高。如果平台不能持续扩展安全的边界，就没有办法承接更多的资产。如果平台上的资产规模增加，但却无法为保护底层资产安全的矿工提供额外收益，最后高价值、高净值的资产是无法得到最终保障的，这就是智能合约平台所面临的困境。新的资产价值没有捕获到以太坊本身，以太坊的矿工得不到更多的经济激励，所以就不会增加算力的投入。

价值捕获的问题变得非常重要，Nervos在协议设计阶段，耗费了很大精力深入分析和研究这个问题，最后Nervos提出了一个简单，但是在行业内算是一大创举的价值流通和捕获模型。通过这套模型设计，让上层的生态繁荣可以增加底层价值，底层的价值增大，矿工的利益增加，激励矿工增加投入算力到层底网络当中，从而会给上层网络提供更好的安全保障。目前Nervos是第一个，可能也是唯一实现了这个机制的主网络公链，我们相信在Nervos之后，其他的公链都会把价值捕获作为一个核心协议设计点去考虑，并且都会跟随Nervos采用类似的方案设计。

三、关于Nervos的总结

1、Nervos底层采用PoW工作量证明算法的储值网络，通过分层、链下扩容的方案解决扩容问题。

2、在底层协议设计就充分考虑了扩展性、可持续性，以及互操作性，协议的设计和实现能把这几个方面做到最好的平衡。

3、Nervos追求的不是做一条链，而是一个网络，底层链支撑上层生态，由上层生态来构建一个全新的加密经济生态。

4、Nervos的经济模型设计，可以实现底层对上层生态的价值增长的捕获，从而激励底层投入更多的资源去增强安全，通过持续的安全提升来实现底层更好的储值模型，以及对上层生态的价值提供更好的保护。

四、Nervos发展历史与规划

1、2018年首轮融了2800万美元，2019年下半年融了7200万美元，后者赶上了融资小阳春，完成了两次融资，并且在熊市获得了一个非常好的研发时间窗口。

2、主网络平稳上线，进入主网上线后阶段。

3、不断推进国际化，是国内项目在国际化方面做的最好的一个项目。

4、四个月完成了算力范式的迁移，进入ASIC时代，这一点跟Bitcoin很像，区别是Nervos用了四个月跑完了Bitcoin用五年才走完的路。

5、3000万美元的Grants激励，目前已经有9个项目入选，其中有三个项目将会马上毕业，整个社区和生态将会很快看到Grants项目的成果体现到Nervos应用生态上

6、推进与火币的公链项目合作。

五、问答环节

1、问：在以太坊上做应用的时候，为了去支付整个生成智能合约的费用需要使用代币，当时以太坊价格比较高，最高的时候人民币800多块钱，这个成本是比较高的。这条生态闭环是没有错的，会使得基础资产持有人受益，这个在我们生态里面怎么做的呢？如何平衡一个企业用了Nervos成本端是可控且可预测的，同时又能在上面丰富生态呢？

答：以太坊的网络处理能力、计算能力是有比较大的限制，每秒钟只能处理几十笔交易。由于处理能力的限制，以太坊的交易模型本质上是拍卖的模型，大家都要通过支付更高的手续费争取自己的交易下一个打包权，矿工会优先挑选手续费最高的交易会优先打包，这是以太坊所面临的问题。

以太坊上面的问题是处理能力，每一个块真实能容纳的交易量没有办法无限的扩充。我们去观察会发现以太坊的每一个出块奖励是两个以太币，还有交易矿工费，目前来说交易费工费所占有的奖励非常低，大概零点几，矿工打出一个矿能够收到两个币奖励，一个零点几手续费激励，这个交易模型从手续费来讲没有办法对矿工带来非常大的激励，这一套模型说是闭环，但是其实并没有那么好的，没有做到真正成熟的闭环。以太坊是希望能够解决问题，能够让每一个出块交易承载更多的交易。比如说承载超过100倍甚至1000倍交易量，增加交易手续费收入，这是以太坊要走的路。

Nervos走的路是二层扩容，我们的核心去保证资产的清算，把资产交易放在链下，这样资产的交易不需要每一笔都要通过主链确认的，也不需要在主链上支付交易手续费，二层网络和主网络核心区别，你在二层网络上面建一个小的局部的交易系统，这个交易系统又跟主网络进行了跨链锚定。二层的交易系统共识范围可能只是存在于你和你的交易对手方之间，这个共识的范围是非常小的，非常小的共识范围就意味着交易的摩擦非常低，达成的共识效率非常高，甚至无成本，在无成本的情况下可以完成大量交易。

我们最终还是要回到Nervos上面完成最终的状态的清算，清算本身是对Nervos上资源有一定的消耗，不管是计算资源还是存储资源有一定的消耗和占用，只要你清算的需求持续的增加，你对Nervos提供的资源消耗也是有更多的拉升提升底层的币的需求，我们底层平台币和底层所能够使用的资源是绑定的，你对底层资源的提升能够提升币价，通过币价方式来激励矿工收益，Nervos是把交易模型从以太坊手续费模型拆解了二层应用，对Nervos的底层公链的资源依赖和对资源依赖的实现定价的模型，这个模型更多的是考虑各个参与方工作和收益的平衡和对等。

我们核心是想在二层构建一个更广泛的，更大规模的应用生态，用这个生态把价值能够沉淀，最底层资源需求转变为对底层矿工带来的价格，让安全边界不断的提升，这是通过Nervos模型来实现的，总体来说是这样一个工作机制。

2、问：我们币价是波动的，每一次生成智能合约消耗的是发行自己的资源吗？

答：是的，这一点跟我们所熟悉的其他公链是一样的，定价是波动的，你去做交易的时候确实需要支付这个费用。在我们底层并不追求通过中间方式想办法在定价波动情况下还是要为开发者和用户带来更加廉价交易费用支出。这里面有一个原则是经济学价值密度，你在链上所有交易行为本身都是有成本的，当链上资源变得很稀缺的时候你们交易成本上升，某种程度上会鼓励你去把有更高价值或者价值密度更高的交易留在链上，想办法把一些低附加值交易挪到链外去操作，把清算这种高附加值交易放在链上，这是我们设计意图就是如此，我们希望通过对资源的合理的定价和合理的使用，会把所有的低附加值交易放到链外去，最后留在链上都是高附加值交易，这些交易本身就是要去支付相对比较高昂的交易费用。

3、问：我们有没有引入双币制，或者有没有实际落地？

答：在现在这个阶段，在初始阶段币价很低廉，我可以打一个比方，Nervos上面币价更多的是像持有代币，更像持有一个平方的土地。现在Nervos生态刚刚起来，像是一个广袤的一大片的土地，你可以在土地上修建城市，建立商店，建立生态，一开始可建造的商铺和房屋价值不是很高，随着生态的持续扩展，在有限土地供应情况下大家把楼盖的越来越高，如果楼盖得足够高，你的土地价值密度就会非常高，同样是一个平方米土地，你如果盖一层受和十层楼，针对这一平方米土地，十层楼价值密度是一层楼十倍，这是我们认为合理的区块链上提供的稀缺资源的使用方式，我们鼓励币不断的把低附加值的交易类型全部挪到链外去，在链上只保留这种高价值密度的交易，这样的形式才能够去形成Nervos设计的经济模式的闭环。

我们不会去推出双币或者通过什么方式在币价波动或者高速上涨的时候还要去平抑物价，我们引入一些其他方式，如果开发者需要持有一定量的原生代币才可以做交易的时候，他不一定真的需要拥有这些平台代币，他只需要租赁这些平台代币，就能获得这些代币背后的资源，去支持他的生态。打一个比方，我们要开一个公司，我们是不是首先要考虑把开公司的办公室买下来，我们才能够把公司开起来，实际上我们只需要租一个办公室就可以了，办公室价格可能会还贵，不是所有创业者都能买得起办公室，但是大家都租得起。将来对底层资源需求比较旺盛，会产生对这些资源背后平台币的租赁，形成围绕租赁形成一种生态，这一定会产生的。

4、问：火币公链有时间点的预计吗，最后形态是怎么规划的呢？

答：2019年11月份，火币公链代码开源了，所有人都可以在Github上面看到进展。在今年的2月底，疫情最严峻的时间，火币公链的测试链如期上线，我们的规划是在今年第二季度，大概6月份、7月份左右会时机成熟的时候主网络正式上线，现在这个阶段还在做最后的安全审计，包括性能调整，还有一些应用生态和SDK，以及合约方面开发工作已经告一段落，现在在做最后主网上线前各项准备工作，时间点是今年年中会上线。我们去年宣布这个项目的时候已经做过很多次，这个时间规划其实已经在去年项目宣布的时候就对整个社区公开过。

5、问：我们二层网络发展得怎么样呢？

答：我们今年除了推出Nervos的底层主网络，还推出了MUTA，这个项目是在Nervos搭建一个侧链方案，今年下半年会正式推出，我们会让任何一个开发团队可以通过自己用MUTA框架搭建自己的链，把这条链接入到Nervos底层网络当中来，MUTA项目目前正在紧锣密鼓开发当中，很多MUTA的项目也被用在火币公链当中来，某种程度上可以说火币公链是MUTA第一个实际应用。在二层生态布局除了推荐基于MUTA侧链方案，我们还会推出基于通道网络的一套方案，我们稍候会对这方面有更多的信息披露。除了状况通道和侧链方案我们还在研究以太坊上的 Rollup 方案怎么样迁移到CKB上来，目前我们得到一个非常乐观的结论，在基于CKB实现 Rollup 方案，将会比在以太坊上来的更简单，实现的成本和实现的门槛更低，同时带来效果更好。在今年下半年我们也会重新的推出这么一套方案出来。

6、问：我们有没有遇到预料之外的挑战呢？

答：不管从设计层面还是从工程层面Nervos走的分层的架构本质上就是一种更灵活的架构来把底层稳定的部分和各种各样的应用不同做分层隔离。在这一点上来讲我们只能当看到不确定挑战的时候再去分析和思考，那时整个这一套设计方法学和架构是在所有其他类的解决方案的架构当中最能够充分展现灵活性的架构。

7、问：我看到蚂蚁已经出了CKB矿机K5，比较好奇这种开发者跟矿机厂商之间的互动怎么样进行的。

答：我们知道蚂蚁出矿机和整个社区知道蚂蚁出矿机几乎是同一时间。蚂蚁的矿机是突然的宣布，并且突然开始预售，并且一个月以后交货的，它3月份宣布，4月份交货。

对于Nervos这样一条链，我们自己的团队风格偏技术，在其他营销方面、社交方面，我们并不擅长。我们过去Nervos在项目开发过程中和融资过程中，包括宣传过程中我们是比较努力争取到一些比较专业的机构和专业的团队认同。比如说交易所、钱包、矿池，这个行业里面生态当中关键作用的机构，他们是真正最懂这个行业，也是最能够去评估这个行业各家技术优劣。我们反而在钱包和矿池这边，包括交易所都是得到了特别好的支持，我觉得这是因为他们的专业判断来的。

Nervos在上线的时候，四个月就能够有专业矿机上市，这意味着必须在上市之前相关工作就开展了，因为矿机的研发和生产周期不是四个月就能够一帆风顺地解决问题，并且还有新冠疫情的存在，可能这些矿机的研发工作在Nervos主网上线之前预研究已经开始了，能够吸引到这些专业的芯片和矿机的设计生产厂商来为Nervos设计和生产芯片和矿机，如果站在对方的角度来看，他必须在做出这个决策和设计和试产芯片之前要去评估自己的投入是不是有很大风险，某种程度上可以反过来看这个问题，因为Nervos这么早出现了矿机和专业芯片，反而证明了在矿机和矿池和芯片制造对于Nervos项目充满了信心。

我们的官方开发者有一个核心原则，Nervos是去中心化的，我们不能够也不允许在项目立项的早期就参与到矿机芯片的研发、生产、销售，甚至是获利中。这个圈子也是一个不大的圈子，我们参与到这些事情当中来，怎么也没有办法不会让第三方知道，我们只有从头到尾作为中立的角度，而不是参与。

我能告诉你说现有的这些矿机生产设计和销售，Nervos项目都没有参与其中，如果Nervos有参与其中一定会让社区知道，我们做到让社区没有质疑，是我们确实没有做，这一点上我们非常开心看到了有超过三家以上，同时还有第四家同时在竞争NervosCKB矿机设计、生产、销售以及挖矿的竞争。这种竞争更大地是保障了整个项目的社区生态的完备和去中心化，这种竞争是一种良性的、有利的竞争，会帮助Nervos更强壮。我们可以通过直接观察和分析比特币社区和生态，多厂家、多芯片设计、多矿工竞争，造就了比特币非常强大的非常强壮的安全网络，我们走的也是这样路线，并且也比较快。

8、问：后续推进生态应用落地，你觉得哪个具体领域或者说场景比较有希望？

答：对于我们来说永远先从资产端做起，2020年最先被大家所广泛的关注到的DeFi生态的崛起，如果仔细观察会发现DeFi生态的崛起不是通过用户端去撬动生态崛起，而是通过资产端，有更多的资产进入到DeFi这个生态圈来形成了一个规模效益撬动DeFi生态，我们也能够看到现在整个这个被以太坊承载的，而它的资产端的规模和发展也是受限于资产，前面也分析了它的问题、它自身安全边界，造成经济模型底层问题。

我们的观点是这个行业在资产的发行和多资产的价值存储这个事情没有很好地解决，以太坊从底层并不是一个很好的托管承载平台，现在没有一个更好的平台出现，那样像USDT自身规模也是几十亿美元，没有办法承载超过底层资产规模更大的资产上去，对Nervos生态想要做通过一个底层设计实现更好的，最终实现安全边际更广泛的资产价值平台，我们首先要发展的是资产端，我们会进一步深入融入到生态当中去，这是我们当前认为最核心的目标。在围绕着这个目标将来也会有稳定币方案，也会有一些协议的方案，以及围绕协议的生态建设的项目陆续推出。

9、问：我们模型不是通缩而是有一定的通胀率是吗？

答：我觉得通缩和通胀率的提法有一定的问题，我们有一定的增发率，增发和通胀从金融来讲是两个概念，通胀和通缩是一个需要通过观察得出的结论。

通缩和通胀取决于发行速度和消耗速度比值，现在情况是CKB刚刚上线，生态正在追赶，但是来自于矿工增发是一个非常确定的稳定的增发率，我们在不断的制造出更多的场景去消耗和质押，如果这个速度超过了发行速度，这个币就是通缩币，但是通缩是可以被观察的现象，本身有明确的稳定的增发的比例，任何一个区块链货币政策是确定的，稳定的货币政策，我们现在在做的是创建更多的应用生态去使用和消耗发行出来的币。

这里面可以提的Nervos DAO，这是在模型设计当中为普通用户参与者避免由于二次增发而把他的币稀释的一种机制。简单的说如果用户愿意放弃这个币的流动性，把这个币种锁定，我们一个月锁定期，你锁定到合约里面去，它会对你的锁定的币进行一定的补偿，这个补偿率等于二级增发率，相当于你的币种不会受到整个增发带来的稀释的影响，我们还有一些其他机制也在陆续的推出。主网上线四个月时间我们初始发行量是123亿，现在有差不多42亿被锁定了，也就是说差不多三分之一是被锁定的。

风险提示

监管政策不确定性。目前区块链处于发展初期，全球各国对区块链技术、项目融资和代币的监管都存在一定不确定性，因此行业公司项目发展存在不确定性。

区块链基础设施开发不达预期。区块链是解决供应链金融和数字身份中核心技术，目前区块链基础设施尚不能支撑高性能网络部署，去中心化程度和安全都会对高性能存在一定的牵制，区块链基础设施存在开发不达预期的风险。