太难了！大厂设计师都找不到工作了

原创竹子聊设计

市场动向

过去经常在网上看到诸如《年薪40W的作品集是如何设计的》《大厂设计师如何做XX设计》，但如果你真的去模仿这类作品集，会发现几乎面试的机会都很难有。因为大厂设计师很多属于平台精细型工作，其分工职责清晰且精细，比如做UI界面的绝对不会去做运营设计，做C端设计的几乎很少去接触到B端设计，这点体现在单一专业度可以很高，缺点就是技能点单一。同时大厂讲究方法论，需要各种理论去验证和支撑设计。我们可以通过网上各种学习途径看到一些大厂设计的话术，但肯定有这样的疑惑，这些话术在工作中几乎用不到，因为各种模板式的话术更适合大厂内部的工作汇报，并不适合很多公司的日常工作节奏。

所以如果你是一个无大公司背景，无知名项目经验的设计师，盲目去模仿这类作品集，大量填充各种话术包装，而缺少实际多样性的设计执行作品，只会处处碰壁。因为互联网的传播，且包装的话术粘贴复制成本很低，市面上也就大量充斥着这类作品集，所以找工作就显得很艰难。

2022年马年就要过去了。大家应该真实感觉到了就业异常困难。很多设计师已经不是要找一份好工作的问题了，而是要找一份稳定工作的问题。由于经济大环境的影响，许多大厂的业务线一刀切地被砍，大量公司都在收缩战线，很多公司也停止了招聘，或者大量裁员。而这些大厂设计师去找工作也并没有那么轻松。

现在愿意招聘的公司越来越谨慎和务实。很多公司的首要目的是降低成本，提高效益，也就是说，公司越来越在乎人员的投入产出效益。从招聘的角度来说，趋势是希望设计师更务实，掌握更多的实际设计执行技能，减少虚无的话术包装，招聘的设计师更加复合型，能应付各种类型的设计工作。总之，就是招聘一个设计师，需要承担更多复杂的多项工作。

从目前的大环境来，并没有好转的迹象，且行业内并没有出现什么明显的利好点。所以，我建议减少跳槽的频率、求稳，当然稳定不是躺平，而是未雨绸缪，多去提升自己的硬技能，不要等裁员，才想起来完善作品，因为那样会让自己很匆忙、很被动。如果没有工作，放低要求尽快去找到工作，有一份收入会让心理安稳许多。现在找工作的人太多，而需求岗位是少的。如果觉得自身缺乏竞争力，不如安心去完善一份作品集，毕竟设计师主要靠作品的质量说话。

课程介绍

根据大环境的变化，我也对竹笋集课程做了一个非常大的调整。首先课程继续定位为互联网方向设计作品集课程。因为大家当下的主要目的是找工作，而不是兴趣学习。所以课程结束后产出一个高质量的作品集是最重要的。当下找工作需要多项技能，单一的某项技能已经很难去找工作了。所以课程直接升级为全栈课程，包含商业插画设计，UI运营视觉以及C端APP界面设计和B端后台界面设计，涵盖了互联网设计的所有技能点和设计方向。

课程全程只有我一个人来授课，没有助教。这样的好处就是你一直面对的就是我，我非常熟悉你，你也熟悉我，另外就是课程知识涵盖范围广，我可以解答你各种设计问题，同时提供更多的个性化指导。课程分为四大块，一共53节，每节课90到120分钟。课程包含30节直播课和23节录播课。第一部分为30课时的视觉设计课（直播），包含当下非常重要的商业插画设计、运营设计和品牌IP设计，主要是打好扎实的设计执行基础。第二部分为4课时的作品集（录播）课，可以在后期做作品集时反复找我指导修改。第三部分为9课时的B端后台设计（录播）课，第四部分10课时的C端APP设计（录播）课。

虽然我是全栈课程，作品集我也建议大家类型丰富一些，但是作品集依然要有侧重点，整个课程重点是产出视觉能力出色、兼顾商业设计思维的作品集，视觉执行依然是大家的重点。因为有特色有差异化的作品集，才能和一般作品集区分开来。

1、商业插画

2022年元宇宙、科技、大数据这些关键词提到的频率相当高。因为国家对于科技的重视和扶持，所以相关的企业也更重视这些。而插画作为一个重要的设计手段，内容要紧贴当下的潮流，所以我强调插画的商业设计应用。市面上插画课程非常多，我选择的是当下和互联网设计结合最紧密的插画风格。包含线性二次元、新国潮、质感、渐变以及2.5D立体风格的运营插画。插画设计作为一个视觉设计的手段，而不是单一的插画技能。因为用人单位不需要那些看起来很像小练习的插画，而是需要结合具体工作的商业设计插画。

2、品牌IP设计

吉祥物IP设计和logo设计。品牌设计是平面设计里的一个重要分支，目前用到最多的知识就是吉祥物IP设计和logo设计，特别是吉祥物，每个企业或者app里面都有非常大的需要去创建一个独特的形象去贯穿整个公司的视觉形象，或者app的界面设计。课程教授如何从产品角度构思创意以及拓展应用完成整个IP设计的提案，以及完整的设计拓展方案。

3、字体版式设计

字体、配色、版式这些都是一些平面设计中很基础的能力，也是所有视觉设计的基础。这些知识在界面设计、Banner设计、插画设计中都会运用到。这看起来很基础，但是非常有用，所以工作年限越长的设计师，越是会敬畏平面设计这个行业。字体设计在互联网营销设计中占有举足轻重的地位，在专题、Banner、海报的排版以及其他营销设计中都大量运用各种字体，很多设计师比较欠缺这方面能力，做视觉设计就会受到很大的限制。所以，这部分课程，是学习做为运营设计服务的标题字体设计。

4、运营设计

目前互联网进入产品维护期，设计的工作重心也更加强调运营设计能力，企业更加注重设计的转化，用各种设计的手段提高老用户的留存和新用户的拉新。课程教授互联网营销和运营设计中主流的五种专题设计风格。分别是质感风格专题设计、时尚潮流的二次元和手绘风格专题设计、强烈视觉风格的渐变插画风格专题设计以及合成类的时尚潮流人物专题设计。

Banner专题设计是运营设计里最主要的设计组成部分，运营设计考验你的原创设计能力，以及对于字体的应用、颜色的搭配，以及点线面图形的理解。课程主要教授当下互联网流行的二次元线性和时尚潮流插画风格Banner，和APP中大量使用的弹窗和胶囊Banner，当然Banner设计不只是视觉突出，还需要考虑与产品结合，做好视觉引导并考虑留存转化。

另外现在公司越来越在乎数据的转化，设计应该更多是为运营数据的提升，运营视觉类作品集有个很大的误区就是单纯的展示炫耀技法，只展示各种界面或者视觉炫酷的图片，这样的作品集呈现的只是你的技法能力，但作品集应该是兼顾商业设计和视觉亮点。视觉亮点就是视觉上让用户刺激的，可能是新颖的风格、精美的插画、酷炫的效果、巧妙的创意，也可能是个性的排版、好看的图片或配色等等。那么商业设计是更需要考虑你的受众，需要考虑你的技法呈现对于营销的影响等。

5、C端APP设计

市面上的UI设计课程已经非常多了，设计溢出现象非常严重。特别是话术粘贴复制包装现象更是严重。UI设计师也是找工作难的重灾区。UI作品集同质化现象最严重，从作品集去判断一个人真实UI水平已经非常困难了。不论初出茅庐的初级UI设计师还是工作多年的UI设计师，作品集都极其的类似，一样的模板，一样的话术，从作品集看几乎很难区分个人能力。想通过雷同的模板作品集入职大公司，概率和中彩票差不多。

如果你没有很好的大厂工作背景，UI项目并不是知名的项目。那么作品集只展示单一的UI界面视觉，等于就是把自己排除在招聘之外了。因为中小公司UI运营设计这两项能力不分家，作品集必须同时呈现两项能力。所以对于大多数人的作品集，还是需要兼顾运营类视觉去展示下个人能力。

我认为当下UI界面设计只是一项基础的设计能力，并不能显著的提升你的职场竞争力。所以我认为当下UI设计应该走差异化，多考虑如何与运营设计相结合。因为产品最终要的还是数据的提升。我的UI系列课还是紧紧围绕产品运营来说。基础的UI排版并不是我课程的重点。

5、B端后台设计

2021年初开始, B端UI岗位需求在增多，过去的传统B端设计大多以后台表达为主，B端设计师的主要能力体现在对于产品业务逻辑的理解与组件合理化运用上，所以作品集中文字话术的表达占比很大。2022上半年，因为大量设计师的涌入，B端设计师的内卷也进入了白热化。B端的话术包装现象很快超过了C端，基本上市面上的作品集极其雷同。

为了走差异化路线，B端设计也出现了新的设计趋势，就是B端业务的C化，C端设计中大量的品牌视觉、插画技能点，在B端设计中得到应用。所以想B端作品集出彩，也少不了C端的视觉技能。

所以在B端设计的系列课中我详细的讲解了各种组件的运用，各种导航的布局和栅格响应方案。我觉得合理的运用各种组件在实际的产品设计中是B端设计师的一个重要的设计能力。因为B端设计结合产品更加紧密。所以后期做作品集的时候可以一对一的向我寻求个性化的细节指导。

6、作品集

课程定位为全栈设计进阶课。设计不仅需要理论支撑，还需要大量的实操练习，所以需要通过作业的锻炼来提高，整个课程我全程指导，并批改作业。课后一对一辅导，网课因为不是面对面交流，可能老师当时讲的很明白，你也听懂了，但是你课后遇到问题了，却找不到老师去问，可能你就是看了个视频而已，上完课老师连你的名字都叫不出来，更不要提各种课后辅导了。所以我不使用助教。上期课程结束的时候，我统计了下。学生来往邮件，有1500+，为什么我的学生作品质量高，因为我花了足够多的课后时间，所以才能产出足够多的优秀作品集。优秀的作品集很多，但是大家都知道一般培训课程是不愿意展示的，怕质量不行，会被人说，而我是全网唯一敢于全面去实名展示同学作品集的。

他们也是竹笋

俪媛

俪媛在小红书有非常多的粉丝，她来找我学习我还是很意外的，因为她已经有非常不错的功底了，她和我聊了很久，觉得自己还是不够优秀，想冲击大厂是非常遥远的事情。我也指出她最大的问题，是能力碎片化，不够体系化，而且不能把设计能力用很商业化的方式呈现出来。当然后来通过她的努力完成了非常不错的作品集，当然找实习也不是一帆风顺，因为这几年大环境很差，千军万马过独木桥，我也通过很多渠道帮忙去投递腾讯阿里快手很多大厂，很多热心的师哥师姐也去帮忙，最终她靠自己的能力成功进了快手去实习。我觉得俪媛以后会走到一个很高的高度，因为她有一些很优秀的特质，可以自省知道自己的缺点然后持续去改进。有非常强的自驱力，可以不断得去提高自己。

《俪媛作品集》完整版站酷链接：

https://www.zcool.com.cn/work/ZNjIyNTQ0Njg=.html

嘉程

嘉程是我2021年带的学生，具有非常好的审美和功底，我给他制定的策略大三去头部大厂去实习，然后留下来，通过自己优秀的设计视觉功底去敲开大厂的门，然后进一步提升3D视觉技能。他在大三的暑假时候去腾讯实习，寒假前就已经早早的签订了腾讯的正式入职合同，2022年毕业已经正式入职腾讯了。进入大厂意味着刚毕业的薪资还有眼界都很高。他们在起步阶段就已经甩开同龄人一截了。

现在找工作在网上直接投递，几乎没有任何回应。找工作靠内推是最快的方式。由于我这么多年带的学生很多都成长为公司的资深或者设计管理者，所以我有很多渠道可以帮忙投递设计简历。竹笋往期就业涵盖腾讯、阿里、百度、小米、京东、高德、新浪，百度、这些国内一线互联网公司或者设计公司。在每一个知名互联网公司都有竹笋的声音。

优秀的应届学生我都会去推荐一线互联公司去实习，通过校招的方式在大厂留下来，这种进大厂的概率相当高。如果已经毕业，社招我会把优秀的简历直接递到设计负责人手里，各种工作机会也会通过内部群发布，这样通过的内推概率要比你自己投递高了很多。已经有无数的同学就这样被我推荐，或者被其他同学内部推荐录取的。

《嘉程作品集》完整版站酷链接：

https://www.zcool.com.cn/work/ZNTI3NjY0NjQ=.html

文龙

我今年年初带的大四学生，文龙是大四才开始跟我学习的，错过了大三最好的实习机会，毕业后想通过社招进入大厂的机会非常渺茫，因为现在社招类几乎不招应届生了。都是通过校招去抓好苗子，通过定向锻炼培养留下来。不过还好抓住了就业的尾巴，在大四的最后阶段在各个厂实习，积攒了很多的项目经验，目前已经毕业，正式入职某头部厂做视觉设计师。

《文龙作品集》完整版站酷链接：

https://www.zcool.com.cn/work/ZNTkzMjY3NTY=.html

徐艺

目前就职上海某厂，在和我学习之前已经具备了不错的视觉能力，但是之前作品比较零散，很多设计师也是这个情况，个人能力有，但是作品分散不成体系。我的思路是突出她个人细腻的表现手法，通过轻质感的拟物手法去完整贯穿作品集，通过学习用一套完整的设计体系把个人能力表达出来。视觉类作品集有个很大的误区就是单纯的展示炫耀技法，作品集只展示各种界面或者视觉炫酷的图片。这样的作品集呈现的只是你的技法能力，但作品集应该是兼顾商业设计和视觉亮点。视觉亮点就是视觉上让用户刺激的，可能是新颖的风格、精美的插画、酷炫的效果、巧妙的创意，也可能是个性的排版、好看的图片或配色等等。那么商业设计是更需要考虑你的受众，需要考虑技法呈现对于营销的影响等。在职视觉设计师可以跟我系统性去思考作品的系列化完整化。用统一有深度的有特色的商业设计作品去求职，去更好的产品型公司。

《徐艺作品集》完整版站酷链接：

https://www.zcool.com.cn/work/ZNTc5NzUxMjg=.html

宛桐

2021年线上教育行业消失，一下子出来非常多的视觉设计师，形成挤兑性找工作。教育这个行业的设计师有一个特点，就是大量使用了可爱风格的插画，导致作品类型单一，转其他行业的设计的时候，就会被应聘单位嫌弃儿插的风格单一廉价。她的作品集里包含了大量儿插风格或者纯粹扁平风格的插画，他们具有不错的绘画功底，但是找工作却不是那么轻松。因为插画的风格需要匹配行业，互联网视觉设计中商业插画中对于质感和营销氛围提出了更高的要求，很扁平的插画或者儿插之类的插画风格运用在母婴或者儿插书籍类比较多。在界面相关的商业设计也几乎不用。通过我指导调整画风，使作品集加入更多手法。去年成功入职。目前就职某知名游戏公司。

《宛桐作品集》完整版站酷链接：

https://www.zcool.com.cn/work/ZNTg0MDE1ODA=.html

天天

天天目前就职于某大型品牌设计公司，本身具有非常强的视觉功底，但同样对于线上作品风格的缺乏，希望通过线上作品和线下设计作品的指导，进一步拓展视觉的边界。当然能力也是非常全面的，APP设计、运营设计、品牌设计、插画设计全部精通。

《天天作品集》完整版站酷链接：

https://www.zcool.com.cn/work/ZNTU3MjAwMDg=.html

振宇

平面设计是所有视觉设计的基础，所以有平面基础的设计师在视觉上经常做的要比UI设计师更好，但是薪资待遇却普遍低了很多。这是所在行业特性决定的，很多平面设计师就职的公司属于乙方，另外公司盈利主要靠甲方转包的各种视觉设计。所以话语权非常弱，同时无休止的修改和低效的沟通也会严重降低设计师积极性。我建议这类设计师转型去产品型公司去做视觉设计。因为角色由乙方变为甲方，设计内容更加聚焦本公司产品。产品型公司也分线上线下业务，我更偏向去于互联网，软件服务以及各种结合线上设计的公司。因为这类公司产品附加值更高，提供给设计师的薪资也更高一些。振宇目前就职于某大型软件服务公司。之前就职于广告公司，具有非常不错的视觉功底，但平面设计工作内容偏线下，视觉风格也偏纸质印刷，和线上作品风格内容完全不同，想转型必须把设计风格和应用与线上设计结合起来，我的思路发挥他的品牌设计优势，通过线上线下的结合的作品去突出个人优势，通过学习成功转型。

《振宇作品集》完整版站酷链接：

https://www.zcool.com.cn/work/ZNTgwNjQyNzI=.html