★一是落细规章制度,从严治队“抓养成”。山南支队坚持“两严两准”建队标准,逐级拧紧队伍管理责任链条,形成“领导按条令纲要管理队伍、机关按条令纲要指导工作、队伍按条令纲要强建设、指战员按条令纲要强素质”的良好局面。定期召开队伍管理安全形势分析会,常态化开展队伍安全管理教育、队列会操和条令纲要知识测试,推动提升指战员基本养成。落实落细四级安全网格管理,全力抓好“捍卫先进荣誉,再创九无目标”基层安全万里行活动,切实织密管控网络,保持队伍安全稳定。
★二是贯彻总队决策,内外兼修“抓建设”。深化总队正规化建设现场会精神落实,细化制定支队正规化建设实施方案,将正规化建设作为基础工程、主官工程,纳入班子考核、干部考评内容,投入300余万元完成全部队站营房外观标识规范化改造,加快推进“智慧营区建设”进度。完善党团群组织、作战训练、监督执法、后勤装备、工作运行、队(站)建设、纪检审计监督等7个重点方面工作标准和制度规范,建立组织更加健全、制度更加完善、责任更加明晰、管理更加精细、秩序更加正规的队伍正规化建设模式。
★三是坚持纠偏正向,禁于未然 “抓预防”。聚焦“人车酒、网电密、训战勤、黄赌毒、婚恋贷”等重点环节,定期开展全面清查,严格落实指战员涉赌承诺、涉贷申报制度,建立单位、家庭共教共管沟通联系机制,加强经常性教育提醒。建立重点人员档案,扎实开展重点人员“一人一策”帮扶工作,确保不失控、不漏管。紧盯管控重点坚持每日远程抽查,每月实地检查,每季度暗访督查,重大活动、节日期间专项督导,先后开展各项督导检查50余次,督促整改各类隐患200余条,组织饮酒抽查160次,抽查6620人次,实现了内部管理“零事故”、重大负面舆情和严重违纪案件“零发生”。
★四是坚持人文关怀,激发队伍新活力。大力实施“办实事工程”,将“人往基层走、物往基层送、钱往基层花”的理念贯穿始终,制定的7大类15项“为群众办实事”和“为基层办实事”项目全部按标完成。实施“团圆计划”,调整6名指战员至家庭所在地工作,协调10名指战员子女顺利入学入园,先后组织20名指战员及家属赴内地疗养,探望慰问生病指战员及家属12人,指战员休假率达100%。开展“政治家访”,成立支队蓝焰文艺小分队并适时赴基层慰问演出。强化心理调适干预,建立支队心理工作专家团队,结合重大任务节点开展心理健康辅导。改造升级队站营区功能,优化指战员工作生活环境,积极对接市住建局解决10套福利周转房,不断凝聚队伍向心力。