头条 | 钱投集团党委书记、董事长朱云夫调研钱投·资产经营：凝心聚力 改革创新 书写现代化城市服务新篇章

要抢抓“亚运会”“数字经济变革”等重要窗口期，将资产优势转化为发展动力，增强创新意识、服务意识，提升企业核心竞争力；要抓好人才队伍建设，以国际化视野搭建人才培养体系，加强人才储备，畅通晋升渠道，集聚发展动力；要加快构筑“国企品宣”产业矩阵，持续提升钱投品宣影响力，实现宣传赋能产业、品牌助推发展。

要充分释放数智要素第一“生产力”，坚持产品优化和业务拓展双轮驱动，用科技创新赋能未来发展；要加快推进社邻服务板块划转工作，做好投资决策，加快产业培育和项目外拓，确保集团社邻服务板块平稳过渡，实现长足发展；要继续发挥“职业经理人”“虚拟股权”两项改革制度优势，深化体制机制改革创新，强化激励举措、丰富薪酬结构、激活市场竞争要素。

要做好中长期、阶段性发展战略规划，加强国际化交流合作，积极布局未来发展新赛道；要重视企业无形资产管理，统筹整合知识技能、人力资本、信息技术等重要资源，巩固提升已有品牌价值，促进无形资产对有形资产的带动升级，让“无形资产”创造“有形财富”；要发挥集团系统内部协同效应，站在实现集团利益最大化角度，主动谋求系统间的业务交流合作。