基金组合的投顾费，哪种更划算？
文 | 银行螺丝钉 （转载请注明出处）
第三篇《基金池：投顾组合的标配，能给我们带来什么？》，介绍的是投顾组合投资的基金，需要从基金池中进行选择，未来遇到限购、停售等问题就少很多了，减少了单个基金经理的风险。
投顾费
相比原来的组合，投顾组合增加了投顾费。
▼投顾费主要是两种模式
一种是年费制。
比如说一年固定收取500元作为投顾费，不管投资者投入多少资金。
另一种，则是百分比模式。
这个模式也很容易理解，类似基金的管理费。比如说0.5%/年的投顾费，那就是收取持有市值的0.5%作为投顾费。
▼投顾费如何收取？
投顾费是按日计提的。
以年费制为例，比如说500元/年的投顾费，那就是：
（500/365）*持有天数。持有一天，按照一天的计算。
如果是百分比模式，比如0.5%/年的投顾费，那就是：
持有市值*（0.5%/365）*持有天数。持有一天，按照一天的计算。
未来大家看到持有的投顾组合的收益、涨跌等情况，是已经扣除了投顾费之后的了。
▼能不收投顾费吗？
投顾组合新规出来后，规定未来所有的投顾组合，都是要收取投顾费的，也就是上面的两种投顾费模式。
不能不收取。
▼谁来收取投顾费？
投顾费也不是由某个人来收取，而是由持有基金投顾牌照的机构，来收取。
能做投顾机构的，主要是三类，券商、基金公司、基金销售平台。
之前也写了一篇文章介绍过，可以看一下：《未来会有哪些机构，参与到投顾中？》
目前有投顾牌照的机构，大部分是国有性质的金融公司。
除此之外，其他机构或个人都不能收取投顾费。
举例：零售行业的收费模式
那投顾费怎么样是划算的呢？
这里我们先来聊一个有意思的话题，零售行业收费模式的变化。
基金的销售，跟普通百货商品的零售，是有一些类似之处的。
只不过零售行业出现的时间要比基金行业早很多。所以零售行业的商业模式变化，对基金行业也是有借鉴意义的。
▼模式一：早期的商店
最早的零售行业，就是进货，加一个价格，卖出。
这很容易理解。
▼模式二：后来的超市
后来为了提高效率，出现了超市。
超市的特点，是将非常多的货物聚集在一起，这样消费者不需要为了买ABCD不同的商品，跑东跑西，效率提高。
同时超市的销售量大，因此可以向上游的生产商，拿到更便宜的进货价格，提高利润率。
超市的出现，大幅改变了零售行业的商业模式。
上世纪的沃尔玛家族成为美国最富有的家族之一，也是得益于这种商业模式。
但这种模式，还是百分比的模式：进货，提价百分之多少多少，卖给消费者。
到了最近十几年，另一种模式出现了，那就是好市多为代表的会员店模式。
▼模式三：如今的会员店
好市多的模式是什么呢？
基金领域的变化
年费制的缺点
一位投资者，投资投顾组合5万元，收取了500元/年的投顾费。
这个时候，投顾费率大约是1%/年，谈不上低。
资金量小的投资者，按百分比收取。
资金量大的投资者，按年费制收取。
总结
按照投顾新规，投顾组合都是有投顾费的。
目前绝大多数的投顾组合，都是百分比的模式。
极少数的投顾组合，采用了年费制。
对螺丝钉来说，则是倾向于两者混合的模式。
这样，对大小资金量的投资者都能兼顾到，也比较友好。
当然，这样的投顾费设计难度也比较大，也是比较有挑战性的。
涉及到费用，中间遇到的困难可想而知。
就像当年约翰博格，降低基金高昂的申购费，也被很多人骂。螺丝钉也做好了心理准备，不过还是会争取实现对投资者、对大家有利的费用模式的。
作者：银行螺丝钉（转载请获本人授权，并注明作者与出处）
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