产品经理负责酿酒，运营负责把酿的酒推销出去并让顾客经常回来买，为啥需要运营？因为在信息大爆炸的时代，在市场高度竞争的时代，酒香也怕巷子深啊，产品经理和运营因为工作方式的差异，存在一些区别，区别如下：产品：产品经理的工作目标是对于用户体验的优化，难量化产品：产品经理更多的是面向开发、设计、运营等内部人员，用户也接触，但是说实话大多数公司产品经理和用户接触的不多。运营：运营的同事面向的对象是用户或者是外部的合作伙伴。产品：产品经理感知用户是通过用户画像，是一个很抽象的角色，比如他的职业、年龄、他所在的地理位置，他的学历等等，是通过建立用户画像，来找准用户需求。运营：运营去感知用户的话，都是活生生的，打交道的人，有的时候你可能刚跟用户聊完天，或者刚去他的办公室拜访过他。产品：产品经理的思考方式是不但的抽象、归纳、总结。用很多的案例和样本总结出一个抽象的案例形象，运营：运营就是感知方，他的思考方式是发散、跳跃、然后通过直觉来判断一些用户或者媒体大众对于这件事情的反应是怎样的。最后，我建立了各大城市的产品交流群，想进群小伙伴加微信：yw5201a1我拉你进群。
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