渡十娘｜无法乘风破浪的日本女性就业之路

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文字｜芒鞋儿

编辑｜渡十娘

作者简介：芒鞋儿，1998年移居日本，就职于IT行业日企，现为软件架构师、全栈程序员。爱好：写作和写程序。曾为多家海外媒体专栏作家。

日本职业女性时装（网络图片）

刚到日本的中国人，普遍对日本女性不工作的事情有着很多疑问。

在日本，如果你去问一个日本人，日本的女性结婚后为何不工作，回答无非是以下几个方面。

1，如果女性去工作了，家务谁做呢？

2，家里小孩还小，没法工作。

3，家里有老人或病人要照顾没法工作。

4，女人去工作也挣不了多少钱等等。

有些人会承认日本女性对于社会贡献的意识不足，有的会说日本历史上就是男主外女主内，又或者争辩所谓工作不仅仅是指工作场所，一些社会志愿活动也是工作等等。

然而其背后的原因，我认为可以归纳为以下几点。

1，日本的传统职场的陋习对于女性就业是排斥的。

传统职场女性做辅助性工作，例如端茶倒水等，即使是有着很好的教育背景，一旦作为新人到了职场，通常被分配到的也是非常无关紧要的工作。

除非是那些被认为有着特殊技术要求，别人无法替代的职业技术的女性有一些特例。

日本职场本身的喝酒文化、加班文化，以及办公室政治中上级对于下级极限虐待，让女性无法长期在职场待下去，女性为了在职场中生存下去，做上司的情人的事情也很常见。也有一些女性为了保全自己同时得到在职场的尊重，除了专业技能上精益求精，举止也变得像男人一样，比如抽烟、穿中性服装、工作上比男性还要拼。

2，日本的传统中，男性结婚意味着真正成人了，而不是日本的20岁成人式为界限。

结婚的男性收入会提升且升职几率也高一些，因为公司会觉得结婚后男人有养家的责任，同时有家庭的男人给人感觉是稳重可靠的。同时男性的收入税会得到很大的减免。

这种情况下，女性如果在婚后依然出去工作，丈夫那一方的减免税会消失，而职场年轻女性收入普遍比较低，这样一减一加，最后的结果根本就差不多，女性的努力变得完全毫无意义，如需要增加一些收入补贴的家庭，女性会出去打小时工，并把收入限制在减免税的范围内（日本法律以前在130万收入以下免税，安倍改革之后为66万~100万不等）。

这样的政策和日本的历史文化有关，日本社会一直是遵循中国儒家文化，强调集体主义，而家庭也是一个集体，对于像中国这样女性的个人价值的实现并不太在意，日本女性是把工作作为社会贡献去看待而不是个人价值实现，而追求个人价值实现的女性通常会独身。毕竟日本一直是男性中心的社会，男性不进厨房是以前的日本的惯例，传统日本家庭中，男性每天早晨如果去倒一下垃圾就已经算是暖男表率了。

3，日本家庭中，女性是主管财务的。

这似乎日本女性被中国女性羡慕的一个方面，但这是有社会成熟度在支撑的。日本战后发展成一个庞大工薪阶层为社会中坚力量的社会，日本的工薪阶层工资每个月固定打到银行卡上，结婚后这张卡归妻子保管，而丈夫的日常费用是由妻子支付的。

因此很多日本男人会感叹，自己只是一个工蜂，而女人就像蜂王一样，产子并掌管家庭王国。虽然如此，日本男人似乎婚后出轨也颇为常见，我虽然不是很知道日本家庭关系的细节，但按照日本的家庭管理运作推理一下，感觉这是不是说男人在外喝花酒的钱也是妻子给他的日用中支出的呢，如果这样，日本男人在外找女人也是妻子默认的，也难怪日本女人很少会因为男人的出轨而考虑离婚，对于性的看待，也是受到儒家的文化影响极深，所谓食色性也，认为是人的正常需求而给予男性的宽容。从某一方面看，男性的出轨很大程度上是一种精神问题的另一种表现，比如职场受到压迫，或者感到自己的工作毫无意义，寻求另一种自我认可。

旧的日本社会，其实是儒家文化的实现。

日本职业女性数字有所上升（网络图片）

近年来日本女性就业比例在直线上升，去年的统计数据日本的女性就业率达到了超50%，但这个数据包含了打小时工、零工的那些人，其实也还是比较牵强的，但至少对于日本的社会想要寻求变化的现状也是一个信号。

女性就业率增加的背后原因大致是两方面，一方面是日本人口老龄化严重，劳动人口严重不足，引进人才虽然可以有一定作用，但日本的国土有限，过于庞大的移民人口同样会触发很多问题，日本一直采取比较严谨的人才审核制度。

另一方面是日本女性到了国外，深深为日本女性地位感到羞耻，在先进发达国家中，日本的男尊女卑社会显得如此格格不入。虽然日本的社会是比较和谐的，女性较低的社会地位背后女性并非是处在压迫之下，而是因为地位低而承担更少的社会责任，生活更加轻松。

女性就职意向表明，想要回到职场的女性比例并不是那么高，有些女性觉得工作更像一种苦役，如果没有必要去承受就不去，另一方面女性因为在家时间长了之后和社会脱节严重，其实很难适应职场，其专业技能也日渐萎缩，就业也有一定困难，而做力气活赚钱打零工这些事其实和自我实现毫无关系，只是经济原因而已。

安倍的三大经济政策中有一项是刺激或者说鼓励女性就业，因此日本社会很长一段时间一直在持续讨论如何让女性更加愿意回到职场。

比如职场文化的改革，大致有以下几个方面的改革：

1）破除加班文化，加班对于公司也是一项比较沉重的冗余支出，限制员工加班时间并规定加班需要申请，每个公司的加班时间也受到日本法律的监管。

2）改变职场的陪同上司喝酒的义务那种饮酒文化，这不是什么硬性规定，但如果被发现通过陪酒频率决定升职和绩效评定，员工可以诉诸法律。以上两点其实不仅仅是为了女性，而是日本职场陋习的重大改革。

3）支持更加多样化形式的工作，比如远程工作，在家工作，这样一些需要兼顾家庭的员工可以有一些灵活的空间。另外大手日企现在也开启育儿假，以前日本公司育儿假是没有的，女性一般结婚就回家，如果不马上回家，一旦怀孕也必定辞职，因为生育之后就是全职母亲占绝大多数。而现在有育儿假意味着女性在生育之后可以回到职场，和欧美企业是同样的。有的日企甚至开启了男性的育儿假，鼓励夫妻共同育儿，以此来吸引更多的人才。

4）同工同酬制度。日企以前对于女性的工资平均是要比男性低一些，我个人认为现在也还是普遍偏低的，这个只是一个开头，会鼓励更多的女性通过自己的努力得到认可和评价，如果女性在职场不能表现出能得到大家认可的专业技能或素养，日企毕竟是私企，追求利益天经地义，不可能为了拔高女性地位而给予高收入，而日本女性的教育才是背后支撑同工同酬实现的根本。

5）高层管理职位出现更多的女性，这看起来虽然有点像硬性提拔，但其实要看到以前是女性即使有很强的管理才干也通常得不到提拔的事实，因此这种看起来有点公司作秀的事情也是在鼓励女性追求职业生涯和自我社会地位实现。