Yoo on the Park
Yoo on the Park为充满活力的亚特兰大中城的豪华设计和生活方式体验树立了新的标准。精心规划的设施、标志性的节目和响应式的礼宾服务,旨在让这个创新租赁社区的居民每天都感到满意和有回报。
Yoo on the Park是一栋25层的豪华租赁公寓大楼,位于亚特兰大中城的中心,毗邻皮埃蒙特公园和中城英里。Yoo on the Park提供242间工作室,1间卧室/1间浴室和2间卧室/2间浴室的高端设施,包括一个屋顶室外游泳池,两个宽敞的俱乐部,最先进的健身中心,虚拟高尔夫球室,宠物美容设施和礼宾服务。
AAFF I对该项目进行了2300万美元的股权投资,还有开发商的股权和优先贷款。
有关项目的其他资料,请浏览该物业的网页
www.wheredoyoolive.com.
2021年9月,“ Yoo on the Park ”以11.25亿美元(每套46.4876万美元)的价格售出,创下了当时亚特兰大市场的最高纪录。
Job Creation
根据经济学家统计的就业报告,该项目的建设和运营工作总共产生了1117个直接、间接和诱导就业岗位,这远远超过了(每个投资者24.28个就业岗位)支持分配给该项目的46个EB-5投资者的数量。
Redeployment of Capital
EB-5法规要求我们将从创造就业实体(即项目)收回的资金进行再投资,这些资金与新商业企业(即基金)的业务范围相一致。因此,清算收益将很快根据我们的有限合伙协议和USCIS提供的政策备忘录指导进行再投资。USCIS的政策和我们的重新部署计划的概述请参见以下。
当一个项目被出售,最初的EB-5投资由项目或创造就业实体(“JCE”)返还给基金或新商业企业(“NCE”)时,在投资者满足EB-5计划的“风险”要求之前,资本的重新部署是必要的。EB-5项目目前要求投资者的资本在有条件永久居留权期间保持“风险”,该期限在投资者获得有条件绿卡24个月后到期。
换句话说,在提交I-829申请之前,投资者必须保持他们的资金处于风险之中。在这个“风险”期结束之前,当资金从JCE返回给NCE时,必须将资金重新部署或再投资到另一个“商业活动”中。
2020年7月24日,USCIS发布了一份政策备忘录更新,澄清了他们最初于2017年6月14日发布的重新部署政策。根据新的政策备忘录,资本可以通过任何符合适用要求的金融工具进行重新配置,但在二级市场上购买金融工具一般不符合要求。此外,资本可以重新部署到符合国家经济活动宗旨的任何商业活动中。因此,资金必须重新部署到一个符合NCE发行范围的新项目中。例如,如果招股文件规定资金可以投资于酒店、多户住宅公寓、商业零售或办公空间,那么将资金重新配置到这些资产类别中的任何一个都是可以接受的。
此外,资本的重新部署必须在最初资格基础的框架内进行,包括通过赞助最初项目的同一国家评价机构。此外,USCIS将认为12个月是进一步重新部署资金的合理时间,但他们也将考虑有证据表明,更多的时间是合理的。
除了符合这些新的指导方针外,我们的重新配置战略还包括四类投资:
第一类需要重新配置的资产是AAFF I或Atlantic American Partners管理的另一个EB-5基金的其他资产。在许多开发项目中,经常需要额外的资金来支持成本超支、运营或其他不可预见的事件。假设我们对该项目的预期仍然是积极的,我们将首先寻求在同一基金内的资产中重新配置资本。
第二类是为大西洋美国合伙人管理的其他EB-5基金的投资者牵线搭桥。通常情况下,我们已经为投资项目提供了担保,但尚未找到所有所需的EB-5投资者,或者正在等待EB-5投资者完成资金来源并提交他们的I-526申请。我们知道,这些投资显然满足了EB-5计划在目标就业领域创造就业岗位方面的要求,并进一步促进了该计划的目标,因此使其成为合适的投资选择。此外,这些投资的期限往往较短,因为我们通常是为那些已经认购了投资并正在完成签证申请的投资者搭桥。
第三类是投资于 Atlantic American Partners管理的其他EB-5基金内的项目,由于EB-5计划的限制,这些项目需要的资金超出了允许的范围。这类典型的机会是投资于一个需要比使用EB-5投资更多资金的项目,因为该项目可能会受到创造就业机会的限制,产生对额外非EB-5资金的需求。
第四个类别的重新配置将是投资于与我们管理的其他基金没有任何关联的新房地产开发项目。在这种情况下,我们将再投资于AAFF I瞄准的相同资产类别-在原项目区域中心的地理范围内的多户、酒店、零售、学生住房和老年人住房-从而满足新的政策备忘录的要求。与前三类不同的是,在这些项目中,我们通过现有的投资已经无法对决策进行重大控制。
正因为如此,我们通常希望在资本栈上走得更高,更强调投资的安全性而不是盈利能力。因此,我们更倾向于以优先担保贷款、夹层贷款和优先股的形式进行重新配置,在这些方面,我们比其他股本来源拥有优先的资本回报。这些再投资的期限也往往较短,通常为两到三年。
从德尔雷站返回的资金被重新部署到大西洋美国合伙公司控制的三项资产中。
截至2022年9月30日,这些投资的简要总结如下:
1
Le Méridien Houston Downtown: 除了为Le Méridien Houston Downtown的开发提供的1,400万美元的初始投资外,AAFF还向该物业提供了927,379美元的贷款,以支持大流行期间的运营。这笔贷款将在股本回报或利润分配之前偿还。
2
StadiumHouse: 2020年7月28日,AAFF对StadiumHouse的开发进行了1350万美元的优先股权投资,这是一个专门建造的学生住房,位于佛罗里达州盖恩斯维尔的佛罗里达大学(“佛罗里达大学”)的步行通道,毗邻佛罗里达大学的足球场。
Le Méridien Houston Downtown: 除了为Le Méridien Houston Downtown的开发提供的1,400万美元的初始投资外,AAFF还向该物业提供了927,379美元的贷款,以支持大流行期间的运营。这笔贷款将在股本回报或利润分配之前偿还。
StadiumHouse: 2020年7月28日,AAFF对StadiumHouse的开发进行了1350万美元的优先股权投资,这是一个专门建造的学生住房,位于佛罗里达州盖恩斯维尔的佛罗里达大学(“佛罗里达大学”)的步行通道,毗邻佛罗里达大学的足球场。
AAFF的投资在1900万美元股本之前具有优先的资本回报和利润,为该基金提供了较低的投资风险。
体育馆建设于2022年8月完成,2022 - 2023学年的入住率为100% StadiumHouse由181个1、2、3、4和5间卧室的单元(共604间卧室)和410个车库停车位组成。
该项目的单元提供卧室到浴室的均价(每个卧室一个浴室),包括个人租赁(学生有自己的租赁,而不是多名学生在一个公寓租赁),设备齐全(床,书桌,客厅沙发,咖啡桌,智能电视,和电器:烤箱/炉灶,微波炉,冰箱,洗碗机和洗衣机/烘干机),包括步入式衣橱,每个单元的客人半浴室和整个社区的高速互联网接入。
该物业还设有小组书房,一个屋顶舒适甲板与游泳池区和水疗中心,现代水上休息室与超大屏幕,度假风格的小屋,现代室内/室外专业健身中心,和户外烧烤区。
预计该物业将在未来几周内完成出售给国家业主/经营者或学生住房物业的工作,届时该基金的资本和利润将返还给该基金。
Gilbane Iowa: 2022年5月20日,AAFF对Gilbane Iowa的开发进行了790万美元的普通股权投资,这是一个专门建造的学生公寓,位于爱荷华州爱荷华市爱荷华大学校园的步行距离内。
爱荷华州吉尔班将包括250间一室、两室和三室的单元(总共499间卧室),提供全套设备的单元,卧室-浴室,个人租赁,整个物业的高速互联网,学习室,电脑休息室,俱乐部和游戏室,24小时健身中心和一个带两个庭院的屋顶平台,提供一个带有超大屏幕电视的户外休息室,热水浴缸,火坑和户外厨房和烧烤区。该项目的结构将是一座中层建筑,有六层住宅层和安全的、结构化的地下停车场,有203个停车位和充足的自行车存储空间。
该项目的开发赞助商是有150年历史(成立于1870年)的第五代家族企业吉尔班公司的开发部门。Gilbane开发公司已经开发了75亿美元的房地产,包括1.5万套传统多户住房和经济适用房,以及1.3万多个学生宿舍床位。自2003年以来,它已开发了27个学生公寓物业,按每年交付的床位数量计算,它是第八大学生公寓开发商。
建筑正在进行中,预计将于2024年夏天交付,提前于2024-25学年。
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