海底捞薪酬体系大曝光，这就是员工不离职的秘密

今天给大家带来一份《海底捞内部管理精髓》资料包。当年《海底捞，你学不会》一文火爆朋友圈，海底捞式的服务至今依然是餐饮行业学习和模仿的对象。

但是，如今还是没有哪一个餐饮品牌能做到。海底捞，大家学不会，差别就在于员工管理上。

不管你信不信，谈理想的永远只有老板，员工上班就是为了钱。真正引导员工为企业理想而奋斗的企业，一定会首先着手解决员工的金钱需求。只有员工的金钱需求得到基本保障了，他才能逼迫自己将“柔弱的身躯”跟上老板伟大的梦想。

因而，企业的薪酬设计的好坏，也是公司成败的关键。

先给你看个海底捞薪酬设计的例子。

海底捞的薪酬组织架构还是比较复杂的，将员工分为这么多级，一点也不扁平化。

另外，每一个员工，哪怕是新员工的工资组成都分为了至少4部分，越重要的员工工资组成就越多。甚至还给重要员工的父母发福利。

这种薪酬制度看起来很过时吧？但是细想一层，它真的特别适合像海底捞这种传统的劳动密集型组织。

所以本期我们精选整理出这份【海底捞内部管理精髓】资料包，来探秘海底捞的成功之道，帮助大家更好的学习成长。

 本期资料预览 

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以上就是本期《海底捞内部管理精髓》资料包部分展示，文件过多，就不一一列举。更多精选资料内容请领取后慢慢欣赏吧~

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