全球手机前五强中，他一人遥控着两个席位｜肖像

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段永平 16 岁考入浙江大学，用4年时间带领年亏损 200 万的企业实现 10 亿年营收， 34 岁那年他辞职，创立步步高， OPPO 和 VIVO 都是从这条主线分家出来，如今两大品牌撑起了中国智能手机市场的半边天。他拿得起放得下，在事业巅峰为爱情移居美国，放手大权，在美国做起了独立投资人，还一不小心拯救了低谷期的网易，成了中国的「段菲特」……

瞄准游戏机领域：成为小霸王之父

九十年代初，小霸王公司所推出的一系列游戏机、学习机产品风靡一时。成龙大哥代言的「望子成龙小霸王」家喻户晓，当时风靡的程度就是全国各地来拉货的车队在大路上排了一公里，等个几天照样拿不到货是常事。

▲小霸王是不少80后的怀旧回忆

至今不少 80 后还仍将这作为一个时代的怀旧标志物，打开淘宝，你能看到不少卖家打着：「再来童年玩一把」或者「再续当年情」的感情牌。

而创造小霸王奇迹的男人正是段永平， 1961 年他出生于江西， 16 岁考入浙江大学无线电系， 27 岁获得中国人民大学计量经济学硕士学位。

▲改革开放后南巡的小平同志

当时改革开放春潮涌动，广东成为中国市场经济萌芽最早，经济发展速度最快的地方。「春江水暖鸭先知」，心怀抱负，不甘平庸的段永平在 1989 年 3 月南下中山市，凭借高学历出任怡华集团下属企业日华电子厂厂长一职。

老子说：「我有三宝，持而保之，一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。」有的企业家觉得先进入市场抢占先机很重要，但段永平却认同「敢为天下后，后中争先」的理论，因为先锋不好当，需要投入巨大的试错成本。为了创新而创新往往会「作」死自己。

▲《超级玛丽》| 多少人的童年回忆

当时在做小霸王之前，任天堂在国际市场上风光无限，其红极一时的红白机进入中国后同样风靡。段永平看到了商机。

在他的指挥下，日化电子当时主要是做山寨红白机，但很快青出于蓝。1991 年，日华电子厂更名为小霸王电子工业公司，小霸王游戏机凭借强势的广告传播和低廉的价格迅速雄踞市场榜首。

▲电脑时代中的乔布斯

3 年后游戏机市场逐渐饱和。而在电脑呼之欲出的那个时代，他又接着发力推出了小霸王学习机，凭借着接地气的价格和来势汹汹的广告攻势，横扫杂牌军成为行业「霸王」，市场份额逼近 80%， 1995 年小霸王产值逾十亿。

当年一份「国人最熟悉的电脑品牌」调查中，位列榜首的不是联想或是 IBM，而是段永平的小霸王。

涉足中国手机行业：成为幕后推手

「中国人往往能够共同脱贫，但很难共同致富，企业一旦做大，分家的分家，打官司的打官司。因此中国短命的企业多，『各领风骚没几年』。要长久做下去，必须搞股份制。」段永平曾说到。

但怡华集团属于集体企业，在股份制方案不被集团认同的情况下，1995 年 8 月 28日，34 岁的段永平辞职，离开小霸王时，段永平签下君子协定：一年之内不和小霸王在同行竞争。

同年，他在东莞成立了步步高电子有限公司。黄一禾、陈明永、沈炜等6名原怡华集团员工追随他。

段永平曾深受股份分配的困扰，所以他深谙股权激励的重要。步步高成立之初他就将自己原本 70% 多的所持股份稀释给员工共享，但多数员工没有足够的现金。考虑到这一点，他又补充说没钱的员工可以向他借钱参股，用分红和股息偿还。

▲《了不起的盖茨比》

没有什么比金钱更能驱使人

在此制度下，段永平仅拥有步步高不到 17% 的股份，但他因此换来了全员积极奋斗的局面。

不去做国际大公司眼中「鸡腿」类的产品，可以做大公司「食之无味，弃之可惜」的东西。集中优势做到最好。在步步高的主营业务上他继续沿用「鸡肋」打法，而将广告营销作为战略武器。

步步高无绳电话只用两年的时间，就占得全国无绳电话市场第一份额。到 1998 年底，步步高 VCD 已成功杀入行业前三名。

▲当年是不是很多人

想知道小丽是谁？

1999 年初，段永平根据国内外竞争环境变化，对步步高公司进行了改制，将这三大业务按照「人随事走、股权独立、互无从属」的原则，成立为三家独立的公司。这三家公司共享步步高的品牌和销售渠道：黄一禾执掌教育电子业务，陈明永（后 OPPO CEO）执掌试听业务，侧重 VCD、DVD、MP3和蓝光DVD，沈炜（后 vivo CEO）主攻无绳电话和步步手机。

此后消费类电子市场风云变幻，步步高始终屹立潮头。其蓝光 DVD 在美国评级甚至超过了索尼、松下稳居第一，在教育类市场步步高学习机也一直是行业领军产品。而在各大业务中，最赚钱的则是手机业务。 OPPO 和 vivo ，都是从这条主线中分离出去后发展而成的，他们曾经共同的幕后推手正是段永平。

▲每款手机请的都是

最当红的代言人

如今中国手机行业， OV （简称）与华为三分天下。在 2016 年， OV 双双将苹果挤出销量前三的位置，促使苹果 iPhone 市场份额在中国首次下降。

在谈及对苹果公司的看法，段永平从容地说：「苹果是一家非凡的公司，也是我们学习的榜样。但苹果在中国无法击败我们，这是因为他们依然存在短板。他们有时候可能过于倔强，并做出了许多好东西，比如操作系统，但我们在其他方面超越了他们。」

▲段永平非常敬重苹果公司

他非常敬重这位竞争对手，如果你有兴趣，可以在他的博客里找到不少对苹果、乔布斯的看法。曾有人用「打败苹果」这样的标题去博取眼球，段永平却说不存在打败，因为更有趣的是他长期以来也是苹果的股东之一。他坚信苹果的价值，所以他买入大量苹果的股票，以他的话来说，若是乔布斯在世，他可能把大部分赚来的钱都用来买苹果股票。

▲随着股价疯狂上涨，段永平的财富几何级增长

当然这是后话了，所以不论是 OV 还是苹果，随着股价的疯狂上涨，他的财富都会是几何级增长。你大概就能知道，为什么这么多人猜测他有可能是「中国的隐形首富」了。

回归美好的生活：做独立投资者

这位曾被《亚洲周刊》评为亚洲 20 位商业与金融界「千禧行业领袖之一」，却在他四十岁那年却选择了退休，这看起来有一些不可思议。而背后的原因是因为对爱人（刘昕，原美国《棕榈滩邮报》首席摄影记者，摄影作品曾获普利奖提名，回国探亲时两人相识，相爱，闪婚）的承诺。

▲情感是有温度的

财富是冰冷的，但情感却是有温度的。段永平是一个重情义的人，他不光实现了财富的富足，也实现了人生的富足，都说「夫唱妇随」，他却是「妇唱夫随」。这种洒脱是绝大多数企业家做不到的。

2001 年，段永平的绿卡被批准，他正式移居美国。从经营步步高的轨道上脱身而出，只以投资人的身份对「步步高」进行控制。用他自己的话就是「只是每年回国两次参加步步高的董事会」。

到了美国之后，基于企业家不安分的精神以及既往的商业经验，他决定像巴菲特一样，做个独立投资人。

虽然在此之前他对股票一窍不通，但他看过巴菲特的书，通过自己多年对企业经验的积累以及书中的知识点，他迅速对买股票有了一个非常简单的解读：买股票就是买公司，买公司就是买公司的未来现金流折现。所以前提是你必须了解它。

▲股神巴菲特

这些年，从搜狐、新浪等中概股到松下、GE、雅虎、创维、贵州茅台、万科、苹果，段永平十几年来投资过的股票涵盖了众多行业，维度就只有一条：选择伟大的公司。当然他也没有外界说的「段菲特」那么神，他也是「交了学费」的。

比如，为了弄明白美国上市公司是怎么运作的，段永平曾入股知名餐饮公司 Fresh Choice 成为最大股东，当时 Fresh Choice 由于经营不善，股价大幅走低，债台高筑，段永平知道症结在哪里，也知道如何拯救这家企业，但由于初到美国语言不通，即便身为大股东也无法顺利沟通和行使权利，眼见着 Fresh Choice 破产摘牌。

而在这些投资中，最被人津津乐道的是他曾向丁磊雪中送炭，帮助网易渡过难关。

▲《狂怒》

以一己之力，力挽狂澜

2001 年正值互联网泡沫破裂时期，众多登陆纳斯达克的中国互联网企业未能幸免，其中就包括网易， 2001 年全年亏损 2.3 亿，股价连续 9 个月跌破 1 美元，面临摘牌危险。丁磊找到段永平。而听说丁磊打算进军网游，于是，基于对游戏行业前景的认同以及当时完全被低估的股价，段永平决定大笔投资网易，救人利己。

2002 年 4 月，段永平夫妇在公开市场花 200 万美元买入了 152 万股网易股票，占网易总股本 5.05%。果然，网易依靠网游起死回生，股价涨到了 70 美元。两年时间，段永平实现了近 100 倍的回报。