公众号“何加盐”数据
精华分享
我们可以说,非典成就了阿里巴巴和淘宝。但是,马云的话启示我们:不能说“它是一个机会”。因为把非典看作机会,既伤害了被非典所影响的民众的感情,也不符合一家伟大企业的初心。
穷人的孩子花千芳,在喊着”学英语没有用“。富人的孩子王思聪,在电视台和主持人用英语谈笑风生。 真正让很多人人生无望的,不是没别人有钱,而是不光没别人有钱,还不如别人努力。
阿里最终没能阻止美团和大众点评的合并。新的公司组建后,阿里卖掉了所持有的大部分美团股票,但还保留着1.4838%的份额。 王兴对此极其不满,在后来的一次采访中,他说: “如果你不看好这家公司,那干脆卖光好了。我们已经帮他们找好了买家,但他却不肯卖光,他一定要留一点,或许是为了将来能继续给我们制造点麻烦。” 不管后事如何,2015年国庆长假刚过,美团和大众点评在磕磕碰碰中宣布合并。
哈佛大学教授凯斯·桑坦斯在《信息乌托邦》中指出,“信息传播中,公众自身的信息需求并非全方位的,公众只注意自己选择的东西和使自己愉悦的领域,久而久之,会将自身桎梏于像蚕茧一般的‘茧房’之中。”(引用自微博网友@TAL脑科学)
由于他的刻意低调,绝大多数普通人,都不知道成龙的“望子成龙小霸王”、李连杰的“世间自有公道”、猥琐男的“喂,小丽啊”、小女孩的“哪里不会点哪里”,都出自段永平的手笔;更不知道小霸王、步步高、OPPO、vivo、一加、拼多多,背后都站着同一个人。
1992年,尝到甜头的段永平又在央视砸了200万元人民币。在强力广告的撬动下,当年小霸王实现1个亿人民币的产值,纯利润超过800万元,此时距离段永平接收日华厂才三年时间。也就是这一年,日华电子厂更名为“中山市小霸王电子工业公司”。
根据博弈论,三家竞争的格局,是找不到均衡解的,但是两家和一家都有均衡解。我们看到,在中国历史上,三国分治,是极其罕见的局面,群雄割据的演化,99%的情况都会变成划江而治或者大一统。 在商场上,可口可乐与百事可乐大战,非常可乐死了。加多宝与王老吉大战,和其正死了。这样的例子,还有无数。 现在三家主要电商竞争,如果有一家要死去,最大的可能,不言而喻。
有很多人,毕生都在追求安全感,为了得到对未来的确定性,他们愿意做任何事情。 而另一些人,则非常能容忍不确定性。他们对世界的复杂有深刻认识,善于接受不确定性,并且习惯在高度不确定的环境中作出决策。 后一种人,更容易成为成功的政治家或企业家。
从特朗普一路走来的历程来看,他绝对不是莽汉和傻瓜。相反,他是一个极其精明、极其强悍的生意人。 他的那些看似癫狂的言语和行动,其实背后都有其目的,而且常常能达到想要的效果。他能够从强敌环伺的2016总统大选中脱颖而出,最终赢得胜利,就是一个最好的证明。
百度还有无数的恶行,但我实在已经无力列举了。在查找百度资料时,看到种种其所作所为,我深刻理解了什么叫“罄竹难书”。 我们也曾抱怨淘宝的假货和腾讯的抄袭,但是这些比起百度来,真是小巫见大巫。我认为,中国其他所有互联网公司加起来,作的恶都比不上百度一家。
何加盐是谁
何加盐,湖南岳阳人,浙江大学经济学硕士。曾在政府部门工作,从事国际经济与政策研究;后创立咨询公司,为多家知名企业提供战略发展、人才提升、激励优化的咨询和企业内训服务。现为咨询顾问,公众号写手。
电子书分享