别羡慕咪蒙月薪五万的助理了！做秋叶大叔的助理，你能扛下来吗？

咪蒙助理的“五万月薪”还在为大家津津乐道，前段时间，秋叶大叔又提到了“助理”这个话题。

大叔在《我写助理应该做什么，哪知道你们只看会不会月薪5万》这篇文章里说，自己的助理要做三件事：

一、传资料

负责大叔个人资料的一次性整理，在有需要时对外丢链接，包括：
1.整理大叔的个人简介；
2.身份证复印件；
3.图书、网课购买链接；
4.新媒体账户地址
……

二、婉拒人

其实就是负责一部分对外的接洽。
因为大叔今年开始调整了重心，不再接对外的内训，因此助理就需要帮他推掉一些合作的邀请，内容包括：
1.了解大叔的日程表；
2.了解大叔的在线分享价格；
3.了解高校讲座的合作方式；
4.熟知几种常见得体的说辞……

三、帮日更

负责持续整理，然后定期进行调整。包括：
1.社群日常维护（清理不活跃成员之类）；
2.同步更新大叔在各平台的文章；
3.提供3~6个头条问答，便于大叔写文章；
4.提醒大叔的一些日常安排……

算下来，大大小小的事项约有20条。

这还不算临时交办的任务，以及要求助理跟上大叔的工作节奏。

看了这些内容，大叔的小伙伴都觉得工作量太大；不过，比起咪蒙的助理，这已经很轻松了好吗？更何况大叔已经把这些繁琐事项的条条框框都梳理清楚了。

虽然在很多人眼中，助理的工作繁琐、技术含量不高，但一个好的助理，还是可以从工作中学到不少“通用能力”。

我在大叔的助理身上，就看到了至少两个通用能力：其一是“分类整合”，其二是“工作的流程化”。

分类整合是指：

能把看似复杂的内容，归类、整理，虽然两件事情并没有直接的联系，但因为步骤很相似，可以放在一起做。这样可以节省很多时间，让效率提高；

工作的流程化是指：

可以将一件没有头绪的事情，总结出一套流程，能够拿出去分享给别人（就是形成自己的“套路”）。这样任何人都能很快上手。

借助这样的思维，我也可以将我自己的工作分类整合、并且使其流程化。

比如，我可以把自己的“新媒体运营”日常工作，分为三大类：文档类、日程类、沟通类。

工作分类、流程化，这两个“通用能力”在大多数岗位上都能培养，而且随时可以迁移。

不管是做助理、管理人员还是技术人员，如果你想在职场中取得更好的成绩，那么，这两个能力就是优先要掌握的。

以上就聊了一些我的看法，主要是思维层面的东西。

至于如何才能做好这两点？我自己也在学习中，很多方法也有待实践，现在写出来怕会“误人子弟”。

倒是可以推荐大家看看“麦肯锡”系列的书，《麦肯锡方法》、《麦肯锡工具》、《麦肯锡工作法》之类的，里面有很多关于职场的规范管理。

如果你有什么心得体会，也欢迎留言，一起聊聊。

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