【最靓工程】总理故乡建高铁——徐宿淮盐铁路施工纪实

2019年12月16日，一列崭新的高铁如期而至，中铁上海工程局集团五公司承建的享有苏北高铁网“金腰带”之称的徐宿淮盐铁路正式通车运营，结束了苏北地区不通高铁的时代，为苏北地区加速发展增添了新的推动力。

▲2019年12月16日，第一辆运营列车经过徐盐铁路6标路基

徐宿淮盐铁路正线全长314公里，设计时速250km/h，由中铁上海工程局集团五公司承建的站前6标正线长度41.855公里，宁盐上下行联络线长度8.176公里。该标段主要包含特大桥5座，框架中桥3座，框架小桥5座，区间路基土石方47万多断面方，框架箱涵12处等工程量。其中预制架设箱梁1786孔，连续梁9联。标段总造价25.977亿元，计划总工期1259天。徐盐高铁一路经过五省通衢徐州、中国酒都宿迁、周恩来故居淮安、革命老区盐城4座城市，与4条干线铁路相连，是国家快速铁路网的重要组成部分、长三角城市群区域快速铁路的重要干线。

▲第一批参建人员合影

2015年12月30日，第一批管理人员千里奔赴徐盐铁路建设“战场”，开启了崭新的奋斗征程。全体建设者经历了一千多个日夜的奋斗，克服了寒风的侵袭，战胜了酷暑的烤炙，用“5+2，白+黑”的工作态度，以“立刻办、马上办、用心办、认真办”的高度使命感、责任感，出色完成了苏北地区第一条高铁的建设任务，为造福苏北人民、打造美好家园做出了重要贡献。

▲荣誉榜

建设过程中，项目部先后荣获江苏省总工会2016年“五一劳动奖状”、淮安市总工会“工人先锋号”，苏北铁路有限公司2016年“宣传报道先进单位”、2018年度“标准化项目部”称号等多项荣誉；铁路信用评价连续四次位列全线第二名；23号拌合站荣获苏北铁路有限公司“文明施工示范点”；二分部、马庄制梁场、新民制梁场荣获淮安市总工会“2017年度优秀分部”，二分部荣获江苏省总工会“工人先锋号”。

坚定信念  攻坚克难

用数字书写奋斗历程

▲施工现场

为切实做好徐盐铁路项目的施工谋划工作，项目部对徐盐铁路站前6标的地质地貌、水文条件、临时征地、便道修筑以及施工用电用水等情况进行全面考察，以快速有效的工作作风实现了各分部征地和大临用地的全面“丰收”，顺利完成了在2016年1月5日前实现500余亩大临用地租用交地，项目驻地、拌和站、试验室、钢筋棚达到验收条件的目标任务。

2016年1月28日，苏北铁路公司、上海铁路局建管处和上海铁路局质监站组织联合检查，对在短短不到一个月时间临建施工形成规模并达到初步验收条件表示肯定，对现场安全、文明、环保管理规范给予了高度评价，在最终的检查总结会上，项目部荣获徐盐铁路全线第一名。

▲施工现场

2016年3月18日，徐盐铁路全线第一个工艺试验墩在站前6标顺利浇筑完成。该工艺试验墩是公司为创建徐盐铁路示范工程的举措之一，通过工艺试验墩暴露出不同施工工艺、不同工程材料的利弊，摸索出最好的施工工艺，确保今后施工的桥墩达到“内实外美”效果。

2016年8月和11月，陆扬、马庄、新民三家制梁场分别以91.9分、91.9分、91.6分先后通过国家生产许可认证审查工作，陆扬、马庄制梁场以全线最高分获得国家认证。“为确保一次性通过国家级认证，公司成立了梁场工作认证小组，对梁场进行了3次推进指导，认真部署各项工作。”时任徐盐铁路站前6标工程项目部总工程师高鑫介绍。2018年10月25日，在全体参建人员凝心聚力下，新民、马庄、陆扬制梁场先后完成了共计1786榀箱梁架设，为2019年12月16日徐盐高铁开通运营奠定了坚实基础。

旭日初升 显露峥嵘

人才推动跨越式发展

▲培训工作

项目部高度重视技术创新和人才培养工作，通过知识理论学习和施工现场实践等方式帮助员工成长成才，助推技术创新工作取得新成就。一是制订工作培训计划，明确人才培训目标，为员工配备导师进行指导，在制度上为人才培养工作奠定基础。二是开展技术、综合、物资、财务、试验等业务系统培训，由相关业务负责人开展有针对性培训，便于员工快速进步。三是对特种作业人员、设备操作人员进行专门培训，严格执行大型设备管理人员按规定培训合格后方可上岗等有关规定。四是培养员工创新意识，技术人员在施工过程中先后完成了钻孔桩双刀环切工艺、泥浆池钢套箱、承台切缝凿毛等10多项技术发明，有效地提高了施工效率和质量。五是实现了BIM技术全面覆盖运用。项目部成立BIM技术运用工作室，配备3名专职技术人员策划、实施BIM技术应用相关工作并，与成熟的技术公司合作，全面提升了项目BIM技术应用能力。项目部在中国勘察设计协会举办的2017年“创新杯”建筑信息模型（BIM）应用大赛中，荣获“优秀铁路与轨道交通BIM应用奖”。

抓铁有痕  踏石留印

制度推动科学化管理

▲安全生产管理

项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立了“横向到边、纵向到底、事事有人管、人人有职责”的安全保障体系。一是制定《安全质量责任制》等相关管理制度，严格执行过程质量“三检制”和隐蔽工程旁站制度。二是全面加强安全教育培训，实行领导带班制度、班组长安全责任制。三是加强高处作业安全管控，制定质量管理制度37项，并以问题为导向，紧抓整改落实工作。四是全面规范技术管理工作，严格管控施组、方案，确保现场施工与方案统一性；五是大力推行信息化管理，应用智慧工地平台实时观测重点工程施工现场，使用二维码为每个墩身标识。六是坚持文明施工，实行生产区和辅助生产区标准化建设。

▲标准化施工

物资管理方面，项目部以《主要物资需用限额数量总计划表》为总控标准，通过集中采购招标、中国中铁电子商务平台招标采购以及“阿里巴巴物资采购平台”等方式进行采购，有效降低了成本。对施工主要材料消耗进行月度核算、季度成本分析，并实行定期考核制，分析节超原因，加强全过程管控。此外，项目部还建立了健全的大型、特种设备台账管理制度，通过严谨细致的验工管理，采取“以卡代金”形式，确保工资直接发放到农民工手中，有效确保了项目稳定推进。

不忘初心  砥砺前行

踏上企业文化新征程

▲丰富的党群活动

进场以来，项目党工委坚持以党建引领发展，不断推动全面从严治党在基层生根，积极探索推进“家文化”建设，着力融合“硬环境”和“软文化”，充分发挥“家”的凝心聚力作用，通过高标准的工作生活区及配套设施建设，让员工与项目部的第一次“相逢”便结下情缘。从“开心农场”到职工运动会，从职工书屋到青年员工培训发展计划，丰富的业余生活和精神文化建设，让每名员工进一步了解了这个“家”，并爱上这个“家”。

项目党工委以创建“学习型党组织”为载体，不断助推项目和谐发展，狠抓党、工、团建设，从“四双”工作入手，全面发挥党员先锋模范作用，以各类党建活动为抓手，积极落实党建促生产的理念。党风廉政建设“两个责任”落实，反“四风”监督专项检查，廉洁警示教育等一系列工作严抓党风廉政建设。党的十九大召开后，指挥部党工委立即组织，全体干部党员职工学习贯彻党的十九大精神，严格执行“三会一课”、党组织理论学习中心组制度，邀请到淮安市委党校副校长讲授专题党课，覆盖党员人数达70余人次，在各分部、梁场掀起了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

▲2019年12月16日开通运营现场

“久经磨难，饱经风霜，艰难困苦，玉汝于成。”寒暑四载，从征拆建场到全面施工大干，从频频受阻到困难迎刃而解，从不通高铁到列车疾驰而过，徐盐高铁的成长见证了建设者的艰难困苦。他们以铸造精品工程为己任，践行工匠精神，高标准高质量完成各项施工任务，努力为国家高铁建设事业贡献力量。

徐宿淮盐铁路通车后，大大缩短了苏北腹地到达南京、上海的时间，使苏北真正意义上融入长三角经济圈，推动了区域城市功能重组和城市间的竞合发展，实现更高质量一体化，形成与核心城市的“同城效应”，开启新中国“一带一路”新征程。

▲徐盐铁路6标