文/华创证券研究所所长助理、首席宏观分析师:张瑜
执业证号:S0360518090001
联系人:张瑜(微信 deany-zhang) 高拓(13705969808)
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一、6000亿金融工具劈开资本金枷锁
报告正文
6000亿金融工具劈开资本金枷锁
年内基建关键看什么?实物工作量,指经济活动中可衡量的物质形态对应的量值(如修了几里路、建了几座桥),是近期稳增长政策焦点(图1)。
资本金缺口如何弥补?前有专项债作资本金,现有政策性、开发性金融工具(下称“金融工具”)。对应8.24国常会决定增加3000亿金融工具额度和用好5000多亿专项债结存限额(下文将作五维比较)。
6000亿金融工具,够弥补资本金缺口吗?测算下半年资本金同比增量创7年新高, 6000亿金融工具是核心助力;重申下半年“投资不慢”、基建高增可持续。
能撬动多少投资?测算6000亿金融工具可拉动6万亿总投资,1.2~1.8万亿年内投资。
后续怎么看?6000亿或只是序章,迎接基建高配时代。
有何不同?五维比较金融工具与专项债作资本金
专项债作资本金像斧头,势大才能力沉(地方切块,倾斜大省)、挥动较为费劲(进财政预算,风险偏好更低);金融工具像剑,劈砍更为灵活(不搞地方切块,主看项目)、突刺效果更佳(SPV投放,风险偏好更高),具体来看:
撬动越高越好吗?数字好看或只是“锦上添花”。如假设金融工具占项目总投资比重1%,将对应100倍撬动,但未实质解决资本金缺口。
但可以确定的是,越接近理论撬动,越“雪中送炭”。如农发基础设施基金11倍撬动仅略高于10倍理论撬动,反映其接近顶格使用(占资本金50%/总投资10%,图4)、有效弥补资本金缺口。国开基础设施基金未公布撬动倍数,我们统计在15倍左右(附表1),推测金融工具撬动项目总投资在10~15倍之间。
(三)发行/偿还主体:金融工具由SPV自负盈亏,专项债仍由省级政府担责
金融工具的发行主体是政策性银行,由其设立的SPV(基础设施基金)进行股权投资(图6),不进财政预算,盈利非核心目标、更强调社会效益→风险偏好更高(图7)。
专项债作资本金,本质仍是专项债,由省级政府发行并依法承担全部偿还责任,进财政预算(政府性基金预算),项目收入分账管理,确保还本付息资金安全→风险偏好更低。
(四)分配原则:金融工具主看项目,项目多、财力差地区受益大
成熟项目多、但财力债务状况较差的地区受益金融工具较大。典型代表是广西(有西部陆海新通道等)、云南(有滇藏铁路等)。具体而言:
金融工具主看项目,不搞地方切块(图8);无论是2015~2017年的专项建设资金还是本轮金融工具,项目都是核心(图9~10)。
专项债作资本金受地方切块制约:各省专项债资金用于项目资本金占该省专项债不得超25%,今年专项债限额分配不“撒胡椒面”、首先考虑财力债务状况,使“马太效应”加剧,如广东“强者更强”(图11);实践中,成熟项目多、但财力债务状况较差的广西、云南专项债作资本金占比专项债接近25%上限,受地方切块制约最明显(图12)。
哪些地区受益金融工具较大?广西、云南在列。我们以各省基础设施基金投放占全国比重为横轴,专项债作资本金占全国比重为纵轴,基础设施基金投放规模为气泡大小,绘制气泡图,广西、云南、浙江、四川在右下方区域,显示其分得金融工具比重较大,且超过其分得专项债作资本金比重(图13),相对受益较大。
(五)投向结构:金融工具领域更广,门槛更低
相比专项债作资本金,金融工具投向:
1、领域更广:金融工具重点投向三类项目中,包括了专项债可投项目(图14)。
2、门槛更低:两者都主要投向交通基础设施,但金融工具投向收益性较差的农林水利较多,反映其项目门槛更低,更强调社会效益(图15~17)。
撬动多少?或拉动6万亿总投资,1.2~1.8万亿年内投资
6000亿金融工具,够弥补资本金缺口吗?测算下半年资本金同比增量创7年新高,金融工具是核心支撑(图18);重申下半年“投资不慢”、基建高增可持续。
能撬动多少投资?假设8000亿政策性银行信贷调增+5000亿专项债结存可足额完成资金配套,按项目资本金比例20%测算,6000亿金融工具可拉动6万亿总投资(6000*10倍左右理论撬动),对应1.2~1.8万亿年内投资(按项目平均工期3年,年内完成20%~30%)。
未来怎样?6000亿或只是序章,迎接基建高配时代
6000亿是终点吗?首批快发+次批快补类似2015~2017年,更多批次或陆续有来(图19)。
如何理解金融工具的政策逻辑?年内看,可对冲卖地资本金缺口:1-7月卖地收入同比-29.8%,若全年卖地收入回落20%~30%,卖地收入将减少1.7~2.6万亿,对应冲击地方可用财力约3000~5000亿(卖地是营收,只有20%是政府可支配的利润,其中大部分是基建资本金)。6000亿金融工具可弥补卖地回落30%形成的基建资本金缺口。
更长期看,地产基建的中期切换或正在发生,高配基建+低配地产时代或已来(图21),两大触发条件今年已齐备:一是土地财政冲击,如2015年卖地收入万亿减收,今年卖地收入或减收2万亿;二是基建创新融资方式出现,如2014-2017年非标、PPP、专项建设基金等,今年创设金融工具,额度撬动均超预期。
具体内容详见华创证券研究所9月2日发布的报告《【华创宏观】破案“稳增长”系列十八:6000亿金融工具劈开资本金枷锁》。
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