展望2021:14个播客发展情况的预测(上)
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作者:Steve Pratt
译者:JcClover🦄
原文链接:
https://blog.pacific-content.com/14-podcast-predictions-for-2021-from-industry-leaders-60e2b63f477e
在经历了2020年的压力和动荡之后,问题是:播客的下一步是什么?
每年大约这个时候,我们都会访问播客行业中一些最聪明的思考者一个重要的问题:“下一步是什么?”通常,这些预测都是出乎意料的准确……尽管没有人预测去年这时会发生全球新冠大流行这件事并不令人感到意外。
那么2021年播客行业将驶往何方?我们咨询了行业领导者们的预测,并由此确定了四个主要主题:
整合与行业发展
新内容策略
内容,广告和分发渠道上的技术创新
多元化
商业:整合与行业发展
1.广告收入将达到10亿美元(但这次是真的)
去年,我曾预测过美国的播客广告收入将超出预期,达到10亿美元。不久之后,冠状病毒答复道:“哦,是吗?我可不这么认为。”在2021年,这个收入预期将达到。我们每月有超过1.2亿的播客收听者。在最近一次进行的上一次“无限拨号”调查中,爱迪生研究公司估计,每月有1.04亿12岁以上的美国人收听播客。一些数据指出,在紧随的三个月中,这个收听趋势下降了;但在接下来的几个月里,我并不是唯一一个观察到这趋势又加速上升的人。
— Wondery创始人兼首席执行官Hernan Lopez
你知道什么很酷吗?10亿美元。
到IAB出年中研究报告时,播客广告收入在美国最终将超过10亿美元大关,而且看不到上限。
— Chartable.com联合创始人兼首席执行官Dave Zohrob
全球新冠大流行将紧扼全国的经济发展并阻碍广告上的增长。我只是开个玩笑。事实上,我并不这样认为。尽管全球经济可能持续放缓,但播客广告收入仍将在2021年超过10亿美元。
—爱迪生研究(Edison Research)高级副总裁,汤姆·韦伯斯特(Tom Webster)
2.行业整合将持续迅速进行;主要平台和发行商将发展地更加强大
如果您在2020年的整合行动中缺席了,2021请快马加鞭地参与进去!
—澳大利亚ARN / iHeartPodcast网络商业音频和播客负责人Corey Layton
播客的并购活动继续以一种疯狂的氛围在进行,让人联想起正播放着的音乐可能随时会中止的抢椅子游戏。越来越多的播客公司持续推出,并且收购标签价格继续超过广告收入。直到某个节点,行业里用尽所有能进行买卖交易的(资源)……在远处,风滚草。
— Triton Digital董事总经理Sharon Taylor
较大的公司将继续互相收购,并变得越来越强大。
— El Poscasts的联合创始人兼主持人Elsie Escobar,Libsyn的Feed和社区专家的制作人兼联合主持人
尽管我们可能看不到来自Apple的原创内容,但我们将通过收购行动看到播客界中的重大动作。也许从Wondery开始。
— Shreya Sharma,播客新闻简报
整合行动仍在继续。今年,我们看到了播客内容和技术方面都有收购行动;明年我们还会看到更多。期望看到有新的收购方加入。
— Chartable.com联合创始人兼首席执行官Dave Zohrob
随着音频继续集中在主要平台上,整合行动将加速-这也就是说,挑战者将有很多绝好机会去建立以志趣相投的音频用户为基础的策划社区。
—爱迪生研究(Edison Research)高级副总裁,汤姆·韦伯斯特(Tom Webster)
规模比以往任何时候都重要。大规模营销和目标定位的能力将继续对广告商产生前所未有的吸引力。随着媒体的竞争越来越激烈,具有大规模营销和定位功能的网络将继续向前发展。在广告方面,由于营销商可使用播客作为传统的数字广告的另一替代方式,因此最大的播客现在可以使营销商进行大规模的营销。
— iHeartMedia Inc.董事长兼首席执行官Bob Pittman
纯播放播客的网络平台将不得不开始在广告,品牌建设和市场营销方面进行重大投资。播客领域的领先广播电台播放器具有巨大的交叉推广优势,而未能成功响应这一挑战将在会在2021年有风险。
—爱迪生研究(Edison Research)高级副总裁,汤姆·韦伯斯特(Tom Webster),Freenoter的联合主持人
a)有意义的市场份额
b)有意义的原始IP,两者缺一的播客收听应用将会面临淘汰。
— WMN Media联合创始人Shira Atkins
3. Spotify继续崛起,亚马逊成为平台战争的主要参与者,苹果坚持自我
到2021年,Spotify将会超越或拥有与苹果podcast同等的听众份额。
— Shreya Sharma,播客新闻简报
Spotify 爆发。
Spotify在扩展他们的播客听众群体这方面已经进行一段时间了。在Chartable,我们认为大多数网点对他们的听众活动的报道是不足的。Spotify的执行力极强,几乎无懈可击,很高兴看到他们如何创新并激励他人做到这一点。
— Chartable.com联合创始人兼首席执行官Dave Zohrob
亚马逊将成为这块领域的主力军。
— Telos Advisors的创始合伙人Yale Yee
2021年,我们将看到持续的整合,其中最有趣的玩法来自苹果和亚马逊。一旦Amazon有了托管平台以及内部内容和生产功能,它们将成为平台大战中的重要竞争者。到目前为止,Amazon的录用情况非常好,而且他们将新听众带入这个领域并影响他们收听习惯的策略显然非常好。
— WMN Media联合创始人Shira Atkins
封闭与开放。随着Spotify扩展其独家内容套件,以及Amazon和Apple等其他竞争者的加入,我们将开始看到封闭平台与基于RSS的开放生态系统之间会有更多竞争。我相信开放的生态系统可以继续蓬勃发展;毕竟竞争是健康的。但是开放的生态系统将需要作为一个行业不断创新,以更好地服务于听众,创作者和广告商。
— Chartable.com联合创始人兼首席执行官Dave Zohrob
Apple苏醒
-尽管Apple Podcast的使用仍在增长,但由于整个Podcast生态系统正在增长,因此Apple的市场份额正在下降。我感觉到2021年-甚至是2020年濒临灭绝的喘息-可能这是时候苹果该为此采取些行动了。他们最近招聘了一些有趣的人;特别是RadioPublic的Jake Shapiro。将会发生什么:也许是某种形式的创作者货币化(或许Shapiro有经验的领域)?在全球最成功的应用商店中,它们所处位置将非常独特。
— Podnews编辑James Cridland
4.独立力量
我预计2021年将有很多新播客加入,他们决定利用新冠期间的停机时间启动播客。加上我们中许多人决心在不理想的录音情况下继续制作,可能会导致播音质量不理想的播客数量激增。即使播客受访者在家中录制而且很难找到录音室,创作者精益求精的态度也会在2021年将远远甩开其他人。
— Adonde Media创始人兼首席执行官Martina Castro
我认为在2021年真正脱颖而出的播客,不一定是有庞大的网络平台支持。这意味着,从大播客的角度看,更多的“露宿者”节目将从各种无名处冒出来。这些类型的露宿者节目从深度参与(也许最初是小众市场)开始,由于正确的原因而上升到播客时代精神(zeitpodgeist)的顶部。
正确的原因是什么?好吧,由于我目前从事预测业务,所以我会告诉你:合法的关系将是这些播客的核心,因此,来自这些关系的实际人类魅力将充当推动节目的引擎,与粉丝的真诚互动将导致粉丝社区的有机增长,这些社区将围绕此类节目不断冒出。这些“露宿者”节目会让您觉得自己加入了俱乐部,而不仅仅是听一个播客。
-劳拉·迈耶(Laura Mayer),《三个神奇的四人》联合创始人
从零开始的主播,都是自学成才,建立了属于他们的充满活力的社区,不仅有概念证明,而且在这种现状中赚钱的主播也会从这行业离开。这些独立的播客将继续寻找主流媒体和娱乐实践之外的筹集资金的方式,并将与其内容相邻且旨在服务同一受众的其他行业和部门建立合作关系。这些播客属性将变得越来越有价值,不仅限于媒体+娱乐。
— El Poscasts的联合创始人和主持人Elsie Escobar,Libsyn的Feed和社区专家的制作人和联合主持人
2021年将是“中型”播客的重要一年。虽然头条新闻跟踪了“大型播客”来年的一举一动,但我们行业的中间层之间将会发生一些动荡。数以百计,甚至数以千计的具有适度的受众群体和高增长潜力的创作者将在他们面临的众多机遇面前开拓自己的道路……他们是否保持独立性和控制力?与规模相似/相当的团队合并;加入更大的播客网络或销售代表公司,以加快其增长和获利目标?最终,这些创作者如何在“大型播客”的阴影中航行可能比以往任何时候都证实其具有的优势。
— Simplecast销售总监Dane Cardiel
更多独立的播客公司将合并,以便与Spotify和iHeart等更大的制作人竞争。不与大公司签约可带来很多好处,而中小播客更倾向于吸引具有更多个人注意力的小公司。许多人向我表达了大型公司对他们缺乏关注,因为他们更关注名人和知名播客。中小型公司仍然无法与销售机会竞争,但与资源共享和相似的垂类播客合并则可能。
— Jam Street Media总裁Matty Staudt,
www.jamstreetmedia.com
5.传统的后来者终于跳上了潮流
尚未探索音频领域的传统媒体公司都将在2021年底之前拥有播客。
— WMN Media联合创始人Shira Atkins
随着音频播放器希望以此来建立自己的领先地位并进一步使从竞争者中脱颖而出与众不同,下一个战场将是内容。参与其中的传统媒体公司将成为主要参与者。
— Telos Advisors的创始合伙人Yale Yee
唱片公司将继续对该行业进行投资-他们的影响力被低估了。
— Chartable.com联合创始人兼首席执行官Dave Zohrob
无论是为程序添加另一个接触点,为平台留存播放,还是作为音频编程优先的测试方式,我们都会看到更多的VOD播放器在其平台上添加播客。
—索尼Podcasting市场营销副总裁Christy Mirabal
6.收入流的多样性成为COVID后的优先事项
更多公司寻求多元化。今年,Wondery 25%的收入来自电视,音频和书籍许可,以及我们的直接面向消费者细分市场Wondery +。更多的公司和独立播客将继续拥有新的收入来源。
— Wondery创始人兼首席执行官Hernan Lopez
对电视和电影IP的兴趣持续增长:播客当然会继续成长为电视和电影IP的强大创造源,尤其是从隔离年,当这么多的A-lister演员和制片人开始熟悉播客媒介甚至更多(许多人与Will Ferrell和Shonda Rimes类似的人一起加入并开始执行以生产整个内容板块)。
— iHeartMedia iHeartPodcast网络总裁Conal Byrne
每个影视制作公司都将建立自己的播客部门,或者寻找现有的播客制作公司使用其当前的IP去创建播客,以便在投入到电视和电影等所需的更大预算前先试水。COVID使制作电视和电影变得更加困难和昂贵,而播客则是成本更低的完美替代品。
— Jam Street Media总裁Matty Staudt,
www.jamstreetmedia.com
这场新冠大流行教会了许多播客一些鲜为人知的知识:广告和付费演讲(公众人物和播客的两个常见收入驱动)是摇摇欲坠的商业模式。一个更为稳固的基础是创建直接为观众打造的创收产品……因此,在2021年,预计会有更多的节目来摆脱对广告的过度依赖,并将付费演讲从“必须预订”转移到“乐在其中” ,而是专注于为听众提供更深入的服务:会员团体,课程和其他在线教育,付费订阅(例如新闻通讯,独家剧集),商品等等。
—营销Showrunners创始人Jay Acunzo
在Slate和Supporting Cast上,我们都看到了一种趋势并对此做出了贡献:依赖开放生态系统的付费电视播客。2020年,Slate用付费墙播客进行了一些受COVID启发的实验,取得了非常可喜的结果。本·汤普森(Ben Thompson)和约翰·格鲁伯(John Gruber)通过Dithering做到了这一点。
而且,许多Supporting Cast客户已经采用了优质第一的模式,并且正在转化多达20%的受众群体,这意味着即使在大流行发生之前,他们也远远超过了仅通过广告获得的收入。这不是成熟的Patreon / Slate Plus / etc具有无广告节目和奖励内容的会员资格模型-它是要利用大部分节目并将其仅提供给付费订阅者,以带来5-10倍的转化次数。2021年,该策略将从播客生态系统的边缘转移到其核心。
— David Stern,Slate创始人兼支持Cast创始人
新的内容策略
7.观众和创作者都希望在2020年之后有转机
新闻界的突破—随着美国大选结束,特朗普卸任以及大流行逐渐消散,我认为听众需要摆脱自2020年诞生的一些引起焦虑的恐怖节目。新闻一直是最受欢迎的类型(至少在iTunes上)可能会下降,或者至少会让却部分市场份额给历史,小说,艺术,社会和文化……喜剧也可能会下降,我们不再需要从太过严肃的现实中获得治疗。我的意思是,2021年不可能变得再坏了,对吧!?
— CBC Podcasts高级制作人Chris Oke
怀旧情绪将我们陷入热烈的怀抱。诸如“您错了”,“遗失的音符”和“记忆宫”之类的播客使听众向往哪些他们依然忘却想念的地方和时光(在某些情况下,这些播客也唤醒他们脑海中的“官方”历史)。我对民族主义的叙述有时会有些退缩,因为它们有时是从“更好的时光”中回顾而来的,但是由于2020年的动荡以及一个扑朔迷离的未来,过去的舒适与熟悉会在来年继续抚慰我们。
— CBC Podcasts高级制作人Tina Verma
称其为播客PTSD-脚本化或非脚本化,到2021年将成为一种新的体裁(也许会诞生一两部大作),这些角色驱动的叙事系列将融入去年人性化,个人化的叙事影响。我不仅只在谈论大流行。分手,破碎的心,文化的剧变,破碎的家庭,这些系列将涉及个人或集体关于破碎的心,断裂的个人断层线以及渴望从中摆脱的经历。(我们已经在类主题上尝试脚本化概念!)
— Crif Podcasts执行制作人Arif Noorani
儿童内容将飞跃增长。这种势头一直在缓慢发展,到2021年可能就将是儿童播客真正引人注目的一年。现在,许多人正在投入大量时间和资源来研究如何为孩子制作出色的播客,我想我们将很快就会看到这项投资的成果。
我们还将看到多部热门小说。
每个新年都被许多人预测将会是播客的“小说之年”,但从未真正达到临界点
。但是,当您查看过去18个月里出现的所有精彩小说时,请考虑对该领域日益增长地投资兴趣,并从各个角度思考好莱坞所有专业演员的参与情况,这很难不看到小说播客将很快达到了临界点。
— Spoke Media联合创始人兼首席内容官Alia Tavakolian
8. 变简短 — TikTok驱动简短的音频内容
TikTok类短内容的兴起将在 2021 年影响播客,随着微型广播占先,提供超短内容去以填补你的耳朵一天中的细碎间隙。
— 科里·莱顿,商业音频和播客主管,ARN/iHeartPodcast网络澳大利亚
今天,播客通常是以一种非常可预测且模式化的方式,节目的发布(在每天或一周中设定好的时间)。在一天结束的时候,播客RSS feed就是——提供内容的feed,创作者应该在任何他或她喜欢的时候发布它。考虑到这一点,我们可能会看到更多播客发布剧集,感觉更像是短讯,或者,对他们的关注者来说,一个更确切的形容是,每天多次为他们更新的音频社交媒体帖子。
— iHeartMedia iHeartPodcast 网络总裁康纳·伯恩
简短而甜蜜。我们需要得到安慰。我们需要智慧。我们需要笑。我们将在短时间内获得它。播客正在塑造我们的新常规-中午散步,精心安排的锻炼,烘烤面团以外的其他东西-这些将是播客在2021年将针对性去填补的空白。
— CBC Podcasts高级制作人Tina Verma
9.随着创作者尝试新形式,“播客”的定义将受到挑战
2021年,我们将在2020年里已面临的挑战和机遇上继续努力。远程生产(取得丰硕成果),习惯改变:通勤等,但COVID期间形成的新消费模式,可能会在回归后的生活中持续存在,并进一步发展“常态”。这不同的收听和行为模式,意味着获取注意力的新形势将受到关注。
— Spotify Studios全球负责人Courtney William Holt
完全!新!听来不错的东西!:这是一个自私的预测, 因为这是我想听到更多的节目类型。我认为迎接新格式,新主持,新故事讲述方式,与播客粉丝互动的新方式的时机已近成熟 - 所有这些都将是令人兴奋的,新鲜的和需要的。回到播客的中石器时代,当我第一次收听《创业》第一季时,我被一种新的实时、现实的收音机分心了,我简直像遭受当头一击的卡通人物。我想要更多的被击中的瞬间。我坚信,随着不断获得不同声音(这些声音有权制作、委托和市场播客)的支持,我们作为行业领导者都有责任继续放大,2021年将有更多的被击中瞬间。
— 劳拉·梅尔,联合创始人,Three Uncanny Four
“播客”的概念范围将继续扩展,超越RSS的定义范围,超出我们所熟知的类型。企业界和出版界将是最有成果的先驱。
对于公司而言,音频是一种通讯工具,而“播客”仅是包装。对于出版而言,有声读物和播客之间的界线将继续模糊,出版商将探索播客伴侣的多种用途:营销,课程,参与度,货币化。
— WMN Media联合创始人Shira Atkins
一切旧的将重新翻新。就像Netflix在法国推出线性电视频道一样,人们希望在线性广播频道和音乐流媒体中可以播放长和微型播客。发布者和平台都将协作去帮助进行试用,发现内容,克服选择的局限。
—澳大利亚ARN / iHeartPodcast网络商业音频和播客负责人Corey Layton
现场演出或任何形式的现场表演短期都不会回归。因此,您将看到创作者更深入地研究音频小说,以在2021填补这份空白。随着制片人和人才越来越习惯远程工作,我们将会听到那些能够捕捉到演员间的互动能量的播客,让听众真正沉浸在幻想世界,其他人的亲密生活以及介于两者之间的所有事物中。
— CBC Podcasts高
级制作人Tina Verma
播客将继续在社交网络和视频领域中扩展:…我认为,随着这些平台(例如YouTube和Facebook)开发以音频为中心的产品来收听播客,播客将在社交网络和视频平台中扩展。
— iHeartMedia的iHeartPodcat网络总裁Conal Byrne
大众市场与优质市场(又叫做 Dateline与Serial Productions)-过去,播客新受众群体中的热门之选来自公共媒体旗下或相关的播客。但是,如果Podtrac 列出的「20年下半年下载量最高的25个播客」是播客未来走向的标志,那么请寻找一个将包含HBO播客的生态系统,并比同等(或更多)量的电视连续剧,更受到商业广播及其叙事方式的影响。这样的生态其好的一面是希望为更多的观众打开大门,但同时希望优质作品不会被埋没。
— Crif Podcasts执行制作人Arif Noorani
未完~
后半部分内容,可以留一下明天的公众号~
2020年12月新播客 01
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