Elon Musk的魔法帽

对于像Elon Musk这样的实干家和梦想家，他对商业的理解和认识会完全不同于一般的只以盈利为目的的商人。对于Elon来说，商业是启动一切目的的杠杆。人类或者说任何种群都是以“利己”来存在的。而商业，则是系统研究和发展这一目的的绝佳场所。

想要达成某个目的或者引发某个领域的展开，仅仅是有动机是不够的。你需要引入完整的、吸引人的商业模式，来引发资源向这个方向的配置。这些事情都不会自动的发生。作为一个性价比最高的商人，他要完成的使命是建立一套体系，可以起到点燃草堆的火柴的作用。而这些商业模式的搭建和引入，都不是平凡的、不是简单的，而是一个新的商业最核心的价值，是创造力的绝佳体现。

或许你的某个idea是有社会价值的、也是人类社会中亟待解决的一个大问题，但这并不意味着这样一个问题就能够被大家关注，能够吸引大范围的资源向这个方向投入。政府的扶持、非盈利组织的帮助，都是杯水车薪，不能够可持续性地来解决问题。正如一家企业的研究院，如果没有生存的压力，如果其存在与最终产品的盈利脱节，那么这个组织就无法变成一个独立的、可持续运营的组织。它随时会因为母体停止输送资金而死掉。那么同样的，如果你无法为你要解决的“大问题”引入恰当的商业模式，无法挖掘出这个领域潜在的吸引人的产品形态，那么你对这个领域的“帮助”就会只停留于表面，只是短期的微弱帮助。

而像Elon Musk这样的领导者，他解决问题的方式，会完全尊重这份市场、这份“利己”之心。看到碳污染的严重泛滥，Elon没有像其他公益组织那样到处游说，而是直接开发出了酷炫的Tesla，让从不涉足电动行业的汽车巨头都纷纷向这个方向投入资源。当他认为人类只是将全部的希望寄托于地球之上，而从不担心地球危机时，他没有到处去鼓吹移民到其它行星会是多么的政治正确。他只是默默地将自己的SpaceX公司不断地打磨，完成了一个又一个降低太空运输成本的事迹。而这个事情本身就将“向太空事业投入资本”变得极富吸引力。它自然而然地改变了重要资源的配置方向，并且这几乎就是将来的发展方向。

而现在，Elon的重心又转移到了Neuralink，发展人脑和机器的接口，提高人脑的对外连接。根据WaitButWhy上《Neuralink and the Brain's Magical Future》（最新的《读库1705》上的第一篇文章《未来的人会是怎样》便是由谢熊猫君贡献的译文）的介绍，既然整个大脑的核心要点在于其皮质中神经元间信息的流通构成了我们真正意义上的意识和自我。人与人之间的交流，依赖于语言、动作、行为，其实都只是你这些大脑信息的一个“翻译”体现。从信息交流的效率上讲，我们为什么不能够直接为大脑引入一个接口，让大脑之间可以直接进行这些电信号的交流，而不必依赖于那些依托于语言、行为之上的“失真”交流呢。

而Elon向这个方向投入的一个重要原因是，在信息技术革命这个方向上，人类的所有进步都依托于脑部之外的，对脑部思想的翻译后的工具的发展上。相比于远古时期，我们的各项技术都得到了极大的提高，但我们的思考方式、大脑中思想和信息的交流技术，却几乎原地不动。而是否能够在大脑的交流方式上做出革命性的改变，决定了即将到来的人工智能时代，人类本身的位置。引用Neuralink and the Brain's Magical Future一文中一句弔诡的话便是，“在一个由人工智能和‘其他所有生物’组成的未来，人类只有一条出路：变成人工智能。”而大脑接口技术，正是人工智能时代中生存的关键点。

纵观Elon这几项事业，都不难发现，Elon总是在做性价比最高的关键领域的引入工作，把一个他关心的、但还不是整个世界关注重点的东西，通过自己出色的商业才能和技术执行，点燃这个领域的引爆点，然后再离开，去开拓新的领域。

那么同样的，如果你想要让你关注的问题得到解决，如果你想要让你关注的事业得到足够多的关注和资源配置，那么你不能只是简单地鼓吹或是扶持，你必须得做更加艰辛和精细的工作。你要能够去为你关注的问题引入合适的商业模式、发掘恰当的产品，用你的具体工作向大家展示，这个领域的前景和价值。进而，你才能够从根本上去改变这个问题的现状，让这个问题得到持续性地关注，进而让这个问题得到解决。

近期回顾

《2017年9月写字总结》
《苦乐三千，闭环一副》
《迎接未来之路》

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