华为战略方法论：BLM模型之创新焦点（含视频和PPT）
BLM模型进阶指南欢迎大家继续来到华为战略方法论系列的课程内容。
今天主要介绍一下创新焦点这个板块。
课程列表
001-战略思维：为什么要构建战略思维？ 002-战略思维：BLM模型开篇 003-战略思维：BLM模型的进化过程 004-战略思维：BLM模型之差距分析 005-战略思维：BLM模型之战略意图 006-战略思维：BLM模型之市场洞察 007-战略思维：BLM模型之创新焦点 008-战略思维：BLM模型之业务计划（更新中） 持续更新......
相比于传统的战略规划方法，BLM模型特别强调创新，专门设立了创新焦点这个模块。
在实际使用BLM模型时，通常会结合 IPD 中的一个流程模型：市场管理MM流程。
创新焦点具体是指在一个战略设计里，企业通过运用创新的方法来捕捉更多创新的思路和经验。
最后通过新的业务设计来提升企业的竞争力，为企业带来新的增值点。
也就是说创新焦点的目的是通过匹配外部市场机会来达成最终的战略意图。
企业需要结合自身优势，把握市场的切入时机。
将核心资源投入到业务的关键创新点（战略控制点）上，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。
视频与PPT