产品经理进阶：小IPD流程（含视频和PPT）
硬件产品经理进阶指南：IPD开发流程。欢迎大家继续来到硬件产品经理进阶指南。
在开发流程的第一篇讲到了三星的PLC流程。
今天就来看看华为在使用的产品开发侧的 IPD 流程。
今天不讲具体的流程，因为具体流程跟PLC是类似的。
先来主要讲讲小IPD开发流程的价值，以及对企业效率的提升。
在讲具体内容之前，先来看看课程目录。
只讲干货，该专栏持续更新...
课程目录
007-产品经理进阶：产品设计及开发流程（IPD流程）
008-产品经理进阶：产品生产制造（更新中）
009-产品经理进阶：产品项目管理（更新中）
持续更新...
IPD 在整个华为流程体系上的位置大家可以看这张图。
IPD流程是要把产品做出来；
LTC流程和MTL流程是直接贴近市场，是多打“粮食”、打好“粮食”的最重要流程。
ITR是指从问题到解决，属于售后服务体系的一个流程。
硬件产品一定会涉及供应链的管理，这个时候需要ISC流程。
另外还包括集成财经服务IFS流程，战略制定流程等等。
详细内容可以学习已经上线的华为流程体系这门课程。
视频与图表