产品经理进阶：BSC方法论做复盘分析（含视频和图文）
硬件产品经理进阶指南：BSC 平衡计分卡方法论。欢迎大家继续来到硬件产品经理进阶指南。
前几期内容将 IPD 的流程引入到了产品经理专栏。
今天就将战略管理里面的一个解码工具引入到产品领域。
也就是 BSC 方法论。
在本期的内容中，这个工具主要用于企业的例行复盘分析。
另外，关于产品设计相关的完整内容可以参考《硬件产品经理》这本书。
也可以直接购买优惠套餐。
本专栏主要以延伸内容为主。
在讲具体内容之前，先来看看专栏目录。
只讲干货，该专栏持续更新...
产品进阶专栏目录
008-产品经理进阶：产品生产制造（更新中）
010-产品经理进阶：BSC 方法论做复盘分析（含视频和PPT）
持续更新...
我们到底应该从哪些维度入手呢？
怎么去执行复盘呢？
关于这个问题，其实已经有了很体系化的工具。
也就是今天要讲的 BSC，也可以称之为战略地图。