硬件产品经理进阶指南:商业计划书。卫朋丨第 247 篇文章
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今天就来讲讲如何写商业计划书这个话题。
从某种意义上来讲,商业计划书就是你一切落实行动的起点。
如果拿到 IPD 体系中来讲的话:
这里的商业计划书就类似于 IPD 立项阶段的 Charter 任务书。
也就是说你需要把需求变成一个投资的计划书。
计划书不仅仅需要呈现你的业务,还包括你的预算、使命愿景等等这些内容。
如果你准备创业,那么在成立公司之前,其实最重要的就是写 Charter。
你需要拿着 Charter 去找投资人融天使轮的资金。
计划书不仅仅是投资人投资决策的基础,同时也是你行动的指南。
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020-产品经理进阶:如何写商业计划书?(含视频和图文)
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