华为战略方法论：BLM模型之人才（含视频+图文）
BLM 模型进阶：BLM战略方法论 —— 执行篇之人才。卫朋丨第 258 篇文章
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欢迎大家继续来到华为战略方法论的系列专栏内容。
在正式组织这一节讲解了如何“布阵”。
今天就主要来讲讲如何排兵，也就是人才这个专题。
排兵的根本目的是为了让员工、让团队在战略划定的范围内行动。
充分发挥创造力、执行力，最终高效达成企业的战略目标。
人才是执行部分的第三个模块，也是是战略落地的基础。
人才具体是指能够使战略有效执行的人力资源的特质、能力，以及素质。
人才本质上解决的是企业“能不能”的问题。
BLM 模型中的人才就不仅仅包括人才本身。
同时也包括企业的人才管理能力，可以说人才是企业内部最重要的资源。
在进一步讲解内容之前，先来看看本期内容的目录更新情况。
内容持续更新中，只讲干货！
专栏列表
001-华为战略方法论：开课介绍（含视频和PPT） 002-华为战略方法论：为什么要构建战略思维？（图文） 003-华为战略方法论：BLM模型开篇（图文） 004-华为战略方法论：BLM模型的进化过程（图文） 005-华为战略方法论：差距分析（含视频和PPT） 006-华为战略方法论：战略意图（含视频和PPT）（完整版） 007-华为战略方法论：BLM模型之市场洞察-五看工具篇（图文） 008-华为战略方法论：BLM模型之市场洞察-五看工具篇（二）（图文） 009-华为战略方法论：BLM模型之市场洞察-五看工具篇（三）（图文） 010-华为战略方法论：BLM模型之创新焦点（含视频和PPT） 011-华为战略方法论：BLM模型之业务计划（含视频和PPT） 012-华为战略方法论：BLM模型之关键任务（完整版） 013-华为战略方法论：BLM模型之氛围与文化（含视频+图文） 014-华为战略方法论：战略解码 BSC 平衡计分卡（加餐）（含视频和图文） 015-华为战略方法：BLM模型之正式组织（含视频和PPT） 016-华为战略方法论：BLM模型之人才（含视频和PPT） 更多内容更新中......