硬件产品经理进阶指南:为什么需要外包?以及外包有哪些类型?卫朋丨第 259 篇文章
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今天就来谈谈外包这个话题。
究竟为什么需要外包呢?
这是因为你刚开始很难获得各个领域的专业人才。
即便是一家成熟的公司,也很难确保所有的事情都要自己去做。
很多时候,外包也是一种降成本的方式。
这里的成本就包括时间上的、资金上的、人才投入上的成本等等。
以共享单车为例:
企业很难独立招聘、管理全国数以万计的车辆运营人员。
因此,他们通常都是以外包的形式来满足对人力资源上的需求。
一般情况下,当人力资源公司承接项目后,就会在短时间内快速、精准地招聘到大量员工上岗。
而且这些员工通常都不会与单车运营公司签订劳动合同。
而当项目结束时,这部分员工就会被人力资源公司召回。
然后再派往另一个急需人手的项目。
互联网圈就流传着一句话:十个岗位八个外包。
外包类型
对硬件产品类企业,下面看一下外包的两种主要场景或者说是类型。
举例来说明一下:
如果你是一个技术出身的创业者,你可能会有疑问:
“我是否可以将公司的营销和销售职能外包呢?”
因为这样你就可以完全专注于创业公司的开发和制造方面。
同样的道理,对于非技术创业者。
假如你对自身的销售和营销能力很自信,这个时候就会想外包产品的所有技术开发。
这样你就可以只专注于业务的营销和销售方面。
这两种情况的答案都是肯定的:
你绝对可以使用外包来填补你自己或团队经验和知识中的任何空白。
但是需要注意的是:
作为创始人,你必须监督所有部分。
外包只是用于填补知识或经验空白的一种方式。
但你最终需要保持对这些活动的有效控制。
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卫朋
《硬件产品经理:从入门到精通》作者,人人都是产品经理受邀专栏作家,CSDN认证博客专家、嵌入式领域优质创作者,阿里云开发者社区专家博主。