IPD流程体系专栏合集100例:工具、概念、流程、方法论。卫朋丨第 310 篇内容
阅读提示丨内容主要包括图文讲解
专栏汇总清单(更多资料和权益,请参阅文末说明)
目录如下:
1. IPD 整体介绍
由于 IPD 流程体系涵盖的内容非常庞大。
而且 IPD 也是结合业界最佳实践整合式的一个框架,涉及的领域也非常宽泛。
涵盖了战略、市场营销、需求、产品、研发、生产、财务、绩效等等一系列的领域。
也就是说你不能孤立地去看待 IPD。
建议大家在学习 IPD 的过程中,最好结合自己面临的实际业务问题来展开。
比如说,你负责的是企业整体的产品设计及规划,类似产品经理相关的岗位。
这个时候你需要着重了解一下 IPD 中涉及 PDT 经理的相关内容。
可以进一步明确你的目标与职责。
再比如说,你在负责协调和管理研发。
那你就可以着重研究一下 IPD 的开发流程,以及团队的组织结构问题。
关注一下 DCP、TR、SR、MR、版本管理等节点。
再比如说,你在负责企业的供应链及生产体系。
这个时候可以研究一下 IPD 的预测流程。
包括怎么提高客户要货的准确性、怎么提高生产排期计划的准确性等等。
这里就不一一举例了,根据实际业务情况展开就可以。
2. 专栏列表完整合集
最近几个月的时间着重整理了 IPD 相关的知识点。
主要涉及流程、阶段、组织、工具、模型、术语等方面的内容。
整体内容在 10 万字左右,基本涵盖了整个 IPD 体系。
后续结合实际的需求情况。
可以分享一些业界新星科技企业的最新实践经验。
IPD合集配套资料完善中:
IPD 流程体系 100 例内容列表合集如下:
3. 资料领取与推荐
资料领取:
彩蛋:关注公众号“产品人卫朋”,回复“产品干货”,便可领取以下资料:
1. 《精益画布》(word)
2. 《竞品画布》(word)
3. 《战略画布》(word)
4. 《产品需求文档》(word)
5. 《产品需求文档案例集》(4份)
6. 《竞品分析报告》(word)
7. 《竞品分析报告模板》(PDF)
8. 《一页纸项目管理模板》(5份)
推荐内容:
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卫朋