援藏情丨兼职“推销员”“外卖员”，这位书记为啥经常不在办公室？

先后四次援藏、将人生黄金的12年奉献给雪域高原——这是中粮集团援藏干部李国伟的人生选择。他所工作的地方是西藏山南市洛扎县，那里被称为“西藏秘境”“南方悬崖”，境内沟谷纵横、山势险峻，平均海拔近3900米。在这个每平方公里居住人口只有4人的边陲小县，发展产业曾步履维艰。

2004年，李国伟第一次主动报名参加援藏工作，3年援藏期满后，他一直和家人念叨，好多想法还没来得及实现。于是在2013年的时候，他再次回到这里，帮当地做大做强了特色藏鸡养殖产业。

李国伟：工作思路、工作条件、工作要求各方面都与第一次援藏有很大差异。我们通过调研决定从产业帮扶入手，境内沟壑纵横，没有大面积耕地，意味着一些原材料供应会出现问题。但是洛扎有一个乡镇是藏鸡原种保护地之一，我们想从养殖藏鸡入手，选择藏鸡建设养殖场不会占用耕地农田，避免了不利条件。

李国伟及其团队足迹遍布洛扎县所有村庄，他们发现当地百姓有养鸡的传统，但是规模不大、价格也不高。要提高附加值，得想办法让洛扎的藏鸡与众不同。通过上网查资料、看电视上的养殖节目，他们决定从饲料和营养供应入手，又了解到黄粉虫对养鸡有好处。

在高原上成功推动养殖黄粉虫，李国伟是第一人。2017年，洛扎县的黄粉虫养殖技术被西藏自治区科技厅定为重点科研与推广项目，并拨专款委托黄粉虫养殖团队开展科研攻关。

李国伟：2015年从南充拉了116盒养殖盒种虫来到洛扎，一年半的时间把高原养黄粉虫的技术算是学到手了，现在我们有3万多盒，每年可以给养鸡场提供40吨的商品虫。养虫喂鸡，虫粪还田去种植胡萝卜，胡萝卜再去喂虫喂鸡，种植养殖的三个项目就形成了内部循环。

养殖过程中，藏族饲养员不肯用活虫喂鸡，他摆事实，讲道理，终于消除了群众的思想负担；没有营销渠道，他利用开会、展会等各类机会推销产品，甚至亲自送货上门，当起了兼职“推销员”“外卖员”。同事们说，这个书记在养鸡场的时间比在办公室多。

李国伟：县委办的同志们知道，办公室里肯定找不到我。他们说，李书记在养鸡场待的时间肯定比办公室多得多。养虫、养鸡、种菜，三个环节每天都有大量实际问题需要解决和协调，我都是在这些方面下功夫，没怎么在办公室待着。

在循环农业模式下，藏鸡蛋每个能卖到5元至6.5元，进入中高端市场，远销全国各地。养鸡场所在的次麦，以前是全镇收入最低的村，到2022年，人均收入已达2.2万元，跃居全县最高。养殖基地的饲养员其美央宗说，一年能挣6万多，在家门口就实现了就业增收，拿到稳定的工资都特别开心。

特色藏鸡养殖产业，只是洛扎县产业扶贫的一个缩影。随即，拉萨白鸡养殖项目、肉用型藏鸡养殖项目等纷纷落户洛扎，各类产业扶贫资金瞄准了当地循环农业项目。12年，弹指一挥间，李国伟说，这里最大的变化不仅是基础设施建设和藏族同胞的收入，更是他们看待世界的眼光。

李国伟：给我感触最深的是人的变化，我们做产业要深入老百姓生活，经常要和他们发生思想观念的碰撞。12年，表面上我们是做产品，实际都是在做人的工作，产业每前进一步，一定意味着人的观念发生了积极改变。

注：本文有删减